リーダーシップ

英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方 – 岩本仁

英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方具体的には、英国海兵隊がどのように未知の分野に取り組み、競争に打ち勝つことができる俊敏な人材を育成しているのかを紹介している。出版日：2012年9月5日ページ数：223ページ著者：岩本仁著 […]

採用基準著者は12年間、この組織でエンローラーとして働き、そこで就職するために必要なことを概説している。著書の中では、採用のプロセスやトレーニングの方法などが紹介されている。そのため、同社が社員候補に何を求めているかを知ることは、本書から得られる大 […]

申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。コンサルタントが打ち出す戦略的な計画やパターンを一切否定する。企業とは個人の不合理な集合体であり、いくら合理主義でも勝てる企業にはなれないと説く。出版日：2014年3月26日ページ数：328ページ著者：カ […]

ピクサー流創造するちから―小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法本書の著者であるピクサーの創業者は、真に独創的なコンセプトを生み出すためには、自由なコミュニケーションを促進する企業文化が重要であると強調する。これこそが、優れた作品を生み出す鍵 […]

リーダーは最後に食べなさい! 最強チームをつくる絶対法則企業が競争力を維持するための基盤は、スタッフによる統一されたチームワークである。上層部の管理下で安全性の保証を作ることが、労働者の職務へのコミットメントを促すと主張している。出版日：2015 […]

HARD THINGS アンドリーセン・ホロウィッツの共同設立者が、起業家としてのビジネスにつきものの困難に取り組むための知恵を語っている。彼は、自身の苦悩と成功を指摘し、起業家としての困難に立ち向かうための貴重な洞察を与えてくれる。出版日：201 […]

メンバーの才能を開花させる技法本書は、メンバーの能力を刺激することで、組織全体を強化する方法について掘り下げたものだ。また、「人材が流出し、組織の価値が低下する」という視点とは対照的である。その中で、「鼓舞するリーダー」と「枯渇させるリーダー」とい […]

ハーバード流逆転のリーダーシップハーバード・ビジネス・スクールの著名な教授が、持続的なイノベーションのためにリーダーに求められるものは何かについて見解を述べている。イノベーションを起こし続ける企業と、そうでないスタートアップの対比は、リーダーシッ […]

ワーク・ルールズ！君の生き方とリーダーシップを変える本書では、グーグルの人事部門のリーダーが、人材の採用・育成から評価プラットフォームまで、グーグルのビジネスを構築する複雑な方法を探っている。本書では、グーグルがいかにして優秀な人材を獲得し、優秀 […]

稼ぐ会社の「課長心得12カ条」本書は、京セラの生みの親である稲盛和夫氏から直接教えを受け、さらに日本航空（JAL）の改革時には副社長を務めた人物によって書かれたものである。稲盛氏の教え子である著者が、企業の成功には課長の心構えが必要であることを説き […]