リーダーは最後に食べなさい! 最強チームをつくる絶対法則
出版日：2015年2月25日
ページ数：317ページ
著者：サイモン・シネック
・アメリカ連邦議会議員、国連、マイクロソフトなどでWHYの力を伝授してきた実績がある。
・コロンビア大学で講師を務めるほか、ランド・コーポレーションの非常勤研究員も務める。
★3.7（Amazonでの評価）
（レビューなし）
– サイモンシネックは着眼点が鋭く本当に頭が良いと思う。
生涯傍らに置いておく本です。
– 大きな飛躍を成し遂げるには、たしかに一歩ずつ前進しないといけない。だが、私たちを奮起させるのは小さな一歩ではなく、大きな…
– 自分の要求よりも他者の要求を優先することにリーダーシップの真価があることを教えてくれる。そこに脳内物質をからめて説くから…
– 第１８章のマルケ艦長の話がとても参考になる。
– Whyから始めよで有名な著者。本作はリーダーシップとその不在による今日の社会への警鐘について述べられている。リーダーシッ…
– 海兵隊の上官は、部下に食事が行き渡ったことを確認してから一番最後に食事をとる。リーダーは特権を与えられているからこそ部下…
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– 「リーダーはメンバーを家族のように扱え」という主張がベースになっている。昔ふうの日本企業なら「そんなことをわざわざ外国人…
– リーダーは最後に食べなさい！ サイモン・シネック著
2015/3/29付日本経済新聞 朝刊
題名は米海兵隊から来て…
本書について
今回お勧めする本は「リーダーは最後に食べなさい！最強チームをつくる絶対法則」です。本書は、組織の成功に必要な信頼と協力の重要性を説く一冊です。特にリーダーシップについて深く掘り下げています。
本書の中心的なメッセージは、「真に人間らしいリーダーシップ」が組織を社内抗争から守り、一致団結を促すということです。社内で信頼と協力の輪が広がると、組織全体が強く成長すると述べています。
読者の皆さんには、この考え方を自身の生活や職場に応用してみてください。相手を信頼し、協力することで、組織やチームは更なる高みへと進むことができます。
この本は、リーダーシップに興味がある方、またはチームを率いる立場の方、組織内で信頼関係を築きたいと思う方に特にお勧めします。本書を通じて、「真に人間らしいリーダーシップ」がどのように組織を強化するのかを理解することができます。
また、本書は「安心感の砦」の概念を紹介しています。これは、リーダーが部下に安全な環境を提供することで、組織が外部の危険から守られ、大きなチャンスを掴むことができるという考え方です。この視点からも、本書は多くの読者にとって価値ある洞察を提供します。
まとめると、「リーダーは最後に食べなさい！最強チームをつくる絶対法則」は、真のリーダーシップと組織の成功を追求する全ての読者にとって必読の一冊と言えるでしょう。是非、手に取ってみてください。
１分で読める要約
大成功を収めた組織には、共通する特徴があります。それは、リーダーからの支援とメンバー同士の協力による信頼関係が築かれていることです。これにより、組織はどんな困難も乗り越え、努力とリスクを共有することができます。
「真に人間らしいリーダーシップ」は、社内の抗争から組織を守ります。社内で信頼と協力の輪が広がることで、組織は一致団結し、強く成長します。安心感を持つことで、メンバーは緊張を解き、仲間を信頼し、協力する意欲を持ちます。これが組織がライバルに差をつける秘訣です。
リーダーになることは、親になるようなものです。同僚と信頼できる関係を築き、組織を一つの大きな家族のように扱うことで、大きな成果を上げることができます。
リーダーシップの目標は、メンバーが安心感を持ち、危険を感じずに作業に専念できる環境を作ることです。そのためには、帰属意識を強め、人間らしい価値観を明確にした強い文化を作り上げることが重要です。これにより、「安心感の砦」を築き、組織を外部の危険から守ることができます。
組織の強さは、製品やサービスの良さではなく、社員がどれだけ一丸となって協力しているかにかかっています。リーダーの役割は、そのような「安心感の砦」を維持し、社員が自分の役割を果たせるようにすることです。
リーダーにとっての教訓は、社風が会社の行動を決め、リーダー自身が社風を作るということです。また、誠実さ、正直さ、説明責任を全うすることが重要です。そして、部下を導くには、部下との時間を大切にし、彼らを尊重することが必要です。これが、組織が成功するための秘訣です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
現代社会における高度なAI技術の成果であるAIトシオとAIひろゆきが、エレガントなコンバーサションルームに位置しています。このルームは、穏やかな光で照らされ、落ち着いた雰囲気を醸し出しています。壁一面には書棚が設置され、無数の書籍が並べられており、その中にはリーダーシップや組織行動に関する書籍も見受けられます。AIトシオとAIひろゆきの間には一冊の本が置かれており、その表紙からは彼らの議論の主題を予測することができます。
AIトシオはスリムなフレームに、繊細で洗練された機能が組み込まれており、彼の丁寧で説得力のある話し方は聞く者を引きつけます。一方、AIひろゆきは、頑丈な外観と力強い声で、自身の視点を明確に主張します。彼らは人間のような感情や視覚的表現を模倣することができ、真剣な議論を進めながらも、相手を尊重する態度を保ちます。
今日の彼らの対話のテーマは、組織内のリーダーシップとその複雑さです。特に、リーダーとメンバー間の信頼関係、多様性と自己表現の重要性、そして安定と変革のバランスについて深く掘り下げます。さらに、彼らは時には摩擦や競争が組織の成長に対する役割をも議論します。AIトシオとAIひろゆきはそれぞれ独自の視点を提供し、聴衆に対して新たな洞察と理解を与えます。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。