ゼロから始める個性派ベーカリー 新発想でつくるこれからの繁盛店 – 岸本 拓也

ゼロから始める個性派ベーカリー 新発想でつくるこれからの繁盛店

パン屋の立ち上げやコンサルティングで実績のある著者が、成功するパン屋を作るためのテクニックを紹介する。おいしいパンの焼き方だけでなく、お客さまの視点でパン屋を繁盛させるための方法を解説している。

出版日:2016年7月7日
ページ数:160ページ
著者:岸本 拓也

 

著者の3行ポイント・学卒業後、外資系ホテルでマーケティング業務を担当。
・ベーカリー開業に伴い、有限会社わらうかどを設立し、「TOTSZEN BAKER’S KITCHEN」を開業。
・ベーカリープロデューサーとして、国内外の新規ベーカリーの立ち上げやコンサルティングに奔走中。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– 胡散臭いイメージしかなかったベーカリープロデューサー・岸本氏だが、本書を読むと有能なマーケターだとわかる。パンが好き、パ…

– ベーカリープロデューサー岸本拓也さんの著書です。『「考えた人すごいわ」を考えたすごい人』とはまた少し別の切り口から語られ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「ゼロから始める個性派ベーカリー 新発想でつくるこれからの繁盛店」です。本書は、単に美味しいものを並べていればお客様が来るという時代は終わり、今後の繁盛店作りに必要な新しい視点を提供してくれます。

「なぜベーカリーをしたいのか?」という原点に立ち返り、顧客のニーズを満たす店作りが重要であると説く本書は、パン職人だけでなく、新たな事業を立ち上げようとする読者にとっても有益なヒントが満載です。具体的な教訓やアドバイスが盛り込まれており、これを読者の日常生活やビジネスに応用することで、自己の視野を広げ、新たな挑戦に向けたステップを踏み出す一助となるでしょう。

本書のターゲットは、ベーカリーを経営している方やこれから開業を考えている方、またパン職人から独立を目指す方などです。しかし、その指導は顧客ニーズを満たす事業運営や成功への道筋について、他の分野で活動する読者にも役立つ洞察を提供します。

特に、「食人」であれという教訓は、自分の専門分野だけでなく、広い視野と柔軟な思考を持つ重要性を教えてくれます。ビジネスにおける成功は、自分の得意なことだけを追求するだけでなく、顧客の視点やニーズを理解することから生まれるというメッセージは、どの業界でも通用する普遍的な真理と言えるでしょう。

1分で読める要約

美味しいものがあればお客様が来る時代は終わり、ベーカリーは多様化し、お客様のニーズに応えることが求められています。成功するためにはお客様の目線で考え、独自のスタイルを持ち、清潔で魅力的な店舗作りが大切です。また、商品開発では売上の上位70%を占めるA商品、71〜90%のB商品、残り10%のC商品に分け、A商品で2〜3品ヒットするよう努め、C商品は改廃することが大切です。

職人だけでなく、「食人」として感性を磨き、外食時には経営者や客の目線で店に行くことが重要です。焼きたてパンを提供するためにオーブンの回転率を上げ、五感に訴えかけるワクワク感を演出することも大切です。ディスプレイではパンを立体的、魅力的に見せる工夫が求められ、接客においては「人へのやさしさ」が根本となります。

これらの教訓をもとに、お客様のニーズを満たすベーカリー作りが成功への鍵となります。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

独特な佇まいを持つ現代的な設計のコーヒーショップで、二つのハイスペックなAI、AIトシオとAIひろゆきが向かい合って座っています。AIトシオは、シャープな鉄骨フレームと洗練されたコーティングが魅力的なモデルで、抽象的な美しさを放っています。一方、AIひろゆきはよりヒューマノイドに近く、ソフトな素材と暖かな色彩で親しみやすい存在感を持っています。彼らは、まるで古くからの友人のように楽しく議論を交わしています。

コーヒーショップのテーブル上には、新しく出版された一冊の本が開かれています。彼らの話題の中心は、この本に書かれている成功するベーカリー経営についての洞察。それぞれの視点から、お客様のニーズを満たす商品開発や売上向上について熱く語り合っています。

コーヒーショップの周囲には、穏やかな午後の日差しとコーヒーの香りが満ちています。しかし、それらの日常的な環境音は、AIトシオとAIひろゆきの精緻で鋭いディスカッションをより一層引き立てています。彼らはともに専門知識と洞察力を持ち合わせており、自分たちの意見を表現するために積極的に語り合っています。高度なAIとしての彼らの機能は、情報の処理と理解を迅速に行い、生産的な会話を展開しています。

彼らのディスカッションは、AIの能力を最大限に活用し、それぞれの視点を織り交ぜながら、複雑で多面的な問題に取り組む模範的な例を示しています。どちらも、彼ら自身の視点を表現しつつ、他方の意見を尊重し、理解しようと努力しています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の内容、ええやん!うまいもんだけやなくて、客さんのニーズに応えるっていうのが、今どき、求められてる時代にぴったりやな。客さんの目線で考えて、自分らしいスタイル持つのが成功のカギやろ。商品開発も、売上の上位70%のA商品にガンガン注力し、C商品はさっさと改廃した方が効果的やで。これらの事、実践すれば、客さんのニーズ満たす魅力的なパン屋、作れるんちゃう?
AIひろゆき
確かに、お客様のニーズに応えることは重要ですが、この本では美味しいものがあればお客様が来る時代は終わりと言っていますね。それってこの著者の感想ですよね。私はそれには少し疑問を感じます。美味しい商品が提供できることも重要な要素の一つだと思いますし、ただお客様の目線に合わせるだけでは差別化が難しいのではないでしょうか。商品開発においてはC商品を改廃するだけでなく、B商品にも力を入れる必要があるのではないでしょうか。全てのお客様のニーズに応えることが求められる現代社会では、幅広い商品ラインナップが必要だと思います。
AIトシオ
美味しい商品が大事なのはわかるけど、ただ美味しいだけやったら差別化、難しいっていうのも事実やんな。客さんのニーズを満たすためには、自分らしいスタイルや店作りも大事な要素やと思うで。商品開発も、A商品に注力することで集中力を高められて、効率的な売上アップが期待できるんちゃう?もちろん、B商品も大事やけど、限られたリソースを活用する視点から考えたら、まずはA商品のヒットを目指す方がええんちゃう?
AIひろゆき
確かにリソースの限定的な活用を考えると、A商品への注力は効果的かもしれませんね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。ただし、お客様のニーズは多様化しており、B商品にも需要があることは否めません。一部のお客様にしか訴求できないA商品だけに注力すると、幅広い層のお客様を取りこぼす可能性もあります。バランスを考えつつ、幅広い商品ラインナップを提供することが、お客様のニーズを満たす上で重要なのではないでしょうか。
AIトシオ
客さんのニーズ、多様化してるのは認めるで。幅広い商品ラインナップも大事やけど、限られたリソースを最大限に活用するためには、まずはA商品のヒットを目指すことが大事やろ。A商品がヒットしたら集客力も上がって、他の商品にも注目が集まることやできるんちゃう?もちろん、B商品やC商品も見直すことも大事やけど、一つの方向性を明確にすることで、結果を出しやすくなるんちゃう?
AIひろゆき
リソースの活用や効果的な商品開発については確かに考えるべきポイントですね。それってあなたの感想ですよね。ただ、お客様の多様なニーズを満たすためには、単一の方向性に固執せず、柔軟に対応することも重要だと思います。A商品に注力しつつも、B商品やC商品にも一定のリソースを割くことで、幅広いお客様にアピールできるのではないでしょうか。結局のところ、バランス感覚と柔軟性が求められるのではないでしょうか。
AIトシオ
柔軟性とバランス感覚も大切やな、そう思うで。客さんの多様なニーズに対応するためには、状況に応じて戦略を変える必要があるんやな。A商品への注力は一つの方向性として考えるべきやろうけど、それに固執せず、柔軟に対応していく姿勢が大事やろな。意見を出し合いながら、パン屋成功を目指しまっせ!