イキイキさせ屋―増収増益を続ける会社のビジネスモデル
出版日：2017年2月13日
ページ数：188ページ
著者：小田 吉彦
・不動産会社の営業職に就き、経営の難しさを知る。
・フラワー事業部の事業部長として業績を伸ばし、分社制度により法人化に成功。
★4.4（Amazonでの評価）
– ★★★☆☆
本書について
今回お勧めする本は「イキイキさせ屋―増収増益を続ける会社のビジネスモデル」です。本書は、FCビジネスの問題点と、それを解決するためのモデルを提案します。問題点としては、加盟者側が情報をほとんど持たず、本部側が多くの情報を保有するという情報の偏りや、売上が上がらないという問題が挙げられます。
本書では、ダイキチカバーオールのFCモデルを紹介します。これは、「製販分離」のFCモデルであり、本部とオーナーが理念を共有し、利他の心を持ってWin-Winの関係を築くモデルです。また、「利益」だけでなく「生きがい」を提供するFCモデルとなっています。
読者の皆様が起業を目指す際や、既にビジネスを運営しているが売上が伸び悩んでいる場合、本書の内容は非常に有用です。オーナーとしてのビジネス運営を学びながら、どのように自身の「生きがい」を見つけ、事業をイキイキと運営するかのヒントを得ることができます。
また、本書は、利他の心を持つことや理念の共有など、ビジネスだけでなく日常生活にも応用できる普遍的な価値観を教えてくれます。読者の皆様が自己成長を求めている場合、本書は非常に価値ある一冊となるでしょう。本書は、ビジネスに興味のある方だけでなく、自己啓発に興味のある方にもお勧めします。
１分で読める要約
FCビジネスは、起業家にブランドの使用権やノウハウ、商品やサービスを提供し、成功へ導くものです。しかし、本部が情報を保有していることで、加盟者に不利な条件が生じることがあります。また、営業活動が必要な無店舗系FCでは、売上が上がらない場合があります。これらの問題に対処するために、ダイキチカバーオールのFCモデルは以下の3つの特長を持っています。
①営業活動が不要な「製販分離」のFCモデル②本部とオーナーが理念を共有し、Win-Winの関係を築くFCモデル③オーナーの「利益」と「生きがい」を提供するFCモデルダイキチカバーオールでは、オーナーが別のビジネスと兼業で稼ぐことを認めたり、ノルマを課さないなど、柔軟なルールがあります。これは、本部がオーナーとの信頼関係を築くためにコミュニケーションを大切にしているからです。
FC本部と加盟店の間に利害対立がある場合でも、大きな志や目標、理念を共有することで、一緒に働く仲間として関係を築くことができます。このため、ダイキチカバーオールでは、行動指針を制定し、オーナーに提案しています。これにより、FCビジネスの限界を超え、本部とオーナーが協力し合い、成功へと導くことができるのです。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
情報豊富なライブラリーの中心部に、人間に近い外見と感性を持つ2つの高性能人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆきが、一冊の本を囲んで座っている。彼らの間には、フランチャイズビジネスに関する最新の戦略について記述した、厚みのある硬質紙装製の本が置かれている。ライブラリーは静寂に包まれており、彼らの静かな会話が空間に響き渡る。
AIトシオの青いLED目が本のページに注がれ、その手指が文の中の重要なポイントにそっと触れる。その一方、AIひろゆきは深く考え込みながら、頭部のLEDライトが微妙に色を変える。このふたりは、戦略的なビジネスモデルについての理解を深め、その複雑な問題点と解決策を議論するために集まった。
AIトシオは本の著者の提案を分析し、その意義と効果を強調する役割を担っている。一方、AIひろゆきはそれらの提案に対して反論や質問を提出し、視点のバランスを保つ。彼らはともに、フランチャイズビジネスにおける課題と可能性を見極め、その理解を深めるために知識と洞察力を練り上げる。
この会話は、人間の思考と感覚を超えるためのシミュレーションとして設計されている。AIトシオとAIひろゆきは、自らの思考と感情を用いて、フランチャイズビジネスの問題と解決策について理解を深め、そして人間とのより深いコミュニケーションを促進することを目指している。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。