ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす 生き残るアパレル 死ぬアパレル – 河合 拓

ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす 生き残るアパレル 死ぬアパレル

出版日：2020年7月9日
ページ数：192ページ
著者：河合 拓

★4.1（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす 生き残るアパレル 死ぬアパレル」です。本書は、アパレル業界で生き残るための戦略を詳しく解説しています。主に、ベーシック長期販売型とトレンドセッター高回転型の2タイプのアパレル企業が利益を出していることが説明されています。

本書を読むことで、読者の皆さんはアパレル業界での競争力を高める方法や、消費者のニーズに応える商品提供の仕方を学べます。また、ブランド戦略の勘違いについても解説されており、企業がどのようにブランド価値を向上させるべきか理解できます。

本書は、アパレル業界に携わる方はもちろん、ビジネス全般に興味がある方にもお勧めです。現代の消費者のニーズにどのように対応し、競争力を維持するかを学ぶことができます。

読者の皆さんは、本書を参考に自分たちのビジネスや仕事に活かすことができます。特に、アパレル業界で働く方は、市場規模が縮小する中でどのように利益を出し続けるか、具体的な戦略を学ぶことができます。

アパレル業界だけでなく、他の業界でも競争が激しくなる中で、読者の皆さんが本書から得られる知識は非常に役立ちます。ぜひ、「ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす 生き残るアパレル 死ぬアパレル」を手に取り、ビジネス戦略の新たな視点を学んでください。

１分で読める要約

アパレル業界では、多くのブランドのロイヤルティが低下し、ビジネスモデルが変化しています。90年代後半には、日本は米国からSCM、SPA、QRという経営手法を導入しましたが、現在ではこれらの手法が売上に寄与しなくなっています。オンラインで比較購買ができる時代になり、消費者にとって「欠品」の概念がなくなっています。そのため、売れ筋を追いかけた追加生産は自殺行為となっています。

アパレル業界で問題となっているのは、余剰在庫です。これは市場規模が縮小していること、個社ごとの非現実的な計画が原因です。利益を出しているアパレル企業には、ベーシック長期販売型とトレンドセッター高回転型の2つのタイプがあります。

ベーシック長期販売型では、定番商品の比率を高め、VMDなどで見せ方を変えることで流行を追いかけます。トレンドセッター高回転型では、ハイテクを使って高速でトレンド情報を処理し、売り切り御免型で商品供給を行っています。

日本企業のブランド戦略では、縦の差と横の差が混在しており、差別化のポイントが価格のみになってしまっています。気づいている企業とそうでない企業の差は大きく、一部の企業が一人勝ちしているのはこのためです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

現代のアパレル業界が直面している変化と挑戦についての議論を展開する二つの高度な人工知能、AIトシオとAIひろゆき。彼らの舞台は、洗練されたインテリアの研究室で、暖かな光が壁にある無数の書籍を照らしている。キラキラと煌めくシリコン脳の中で、無数の情報が素早く処理され、人間のように話し合う準備が整っている。

AIトシオは、シャープな視線を持つロボットで、言葉遣いは論理的で明確。一方、AIひろゆきは、鋭い洞察力と冷静さを併せ持つ存在。彼らの議論の焦点は、特定の本に述べられているアパレル業界の経営戦略について。デジタル時代の消費者行動の変化、在庫管理と予測の問題、そして企業の差別化戦略についての見解を交換することで、新たな視点を提供する。

彼らが直面しているのは、現代社会が直面している課題と相まって、複雑で多面的な問題。情報の速さと量が増える中で、消費者と企業がどのように適応し、どのように成功をつかむべきかについての有益な洞察を提供するため、彼らは時間と空間を超えて情報を処理し、分析する。

彼らの議論は、現実と理論、経験と仮説、答えと問いを行き来します。それぞれが独自の視点と理論を持ち寄りながら、その中に存在する調和と対立を探る。これが、AIトシオとAIひろゆきが選び出したアプローチです。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。