ビビりの起業法 – 中村 裕昭

ビビりの起業法

本書は、着物のリサイクルや廃自転車の処理などの事業で成功を収めた著者が、先入観を持たず、危険と隣り合わせで客観的に可能性を見極めながら、会社を設立するためのアプローチを紹介する。何度も失敗してきた著者が獲得した事業のノウハウが詳しく書かれている。

出版日:2020年5月8日
ページ数:240ページ
著者:中村 裕昭

 

著者の3行ポイント・ゲートプラス代表取締役はスモールビジネスクリエイター。
・借金・どん底から再起を図り、着物リサイクル事業を立ち上げ成功。
・現在は放置自転車問題解決、ビジネス支援などの事業を中心に、起業家として活躍しながら後進の指導育成も行う。

★4.0(Amazonでの評価)

レビュー

– プロダクトアウト、マーケットインなど専門用語は関係ないとしつつ、完全にマーケットインだと感じる。小さく試すというのもプロ…

– この本は大規模なビジネスの話はしていない。リアルなお客さんを相手にする商売の話をしている。そういった地に足のついた商売を…

– なかなかいい本でした。起業、最近何かと考えています。地方公務員であっても一般社団法人など立ち上げ可能です、軌道に乗れば乗…

– Kindle読み上げ機能にて。とにかくこのKindleを購入してから読み上げ機能を知って、移動中に沢山本を聴ける様になっ…

– テスト/本より現実/現実のフィードバックでだめと思ったらすぐ引く

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– んー。。。。という感じ。テストを繰り返して進んでいくというのはいいと思うけど全体的にはあんまり印象に残らないような感じ。…

– 生きた経営学。

– とにかく行動を起こして、テストをして、ダメだったらすぐ撤退をして次に行く。

– ビビりの商売:失敗という考え方なし みんなお金で失敗・能力は商品の質が原因は少ない 商品から→思考狭く 気を抜く→商品あ…

– ビビりの起業というから、元手がほぼゼロのネットビジネスの本かと思って読み始めたが、(著者はネットビジネスにも応用できると…
– 速読
・商品を売ることだけに固執しない。
・自分の感情は入れずに、一喜一憂せず、事実だけを事実として客観的に受け入れ、ト…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ビビりの起業法」です。この本は、誰でも商売で結果を出すことができる方法を教えてくれます。ビビりの商売の心得や、問題解決の代行で商売を成立させる方法を紹介しています。

本書では、ダメだと思ったらすぐに引くこと、自分の考えを入れないこと、商品やサービスを軸に考えないことなど、8つのポイントを解説しています。また、読者は「集客」と「セールス」がすべてだと理解し、商品とお客さんをつなぐことに重点を置くことが大切だと学べます。

この本は、起業を考えている方や、ビジネスの成功を目指している方にお勧めです。読者は、本書の内容を自分の生活に応用することで、成功する商売を築くことができるでしょう。また、商売のタネを見つける方法や、問題解決ができる商品やサービスを提供する方法も学ぶことができます。

本書のターゲットは、ビジネス初心者や、自分のアイデアを形にしたいと考えている方です。また、お金がない状況でも、制約があるからこそ知恵を出すことができるという考え方を紹介しているため、資金が少ない方でも参考になるでしょう。

本書を読むことで、ビビりの商売法を学び、自分のビジネスに活かすことができます。そして、商品やサービスを提供する際に、問題解決の観点からアプローチすることで、成功への道を歩むことができるでしょう。ぜひ、この「ビビりの起業法」を読んで、あなたのビジネスに役立ててください。

1分で読める要約

商売は誰でも結果を出せるもので、正しい手法をコピーすれば大きく外すことはありません。簡単に言えば、安く仕入れて高く売ることです。小さな手をたくさん打ち、基準に合わない結果が出たらすぐに引くことが大切です。また、自分の考えや感情を入れず、客観的事実だけを見て判断を重ねることで、再現性の高い商売の仕組みを作ることができます。

商品やサービスを軸に考えず、売れるかどうかは売ってみなければわからないと考えることが重要です。必要なのは「集客」と「セールス」であり、商品とお客さんをつなぐことです。テストを繰り返し、問題を解決するために業務を細分化していくことが大切です。

お金がないことを前向きに受け止め、制約があれば知恵を出すしかないと考えることで、アイデアが生まれます。また、ビジネスの常識を疑い、目の前の出来事に一喜一憂しないことが重要です。

商売のタネの見つけ方は、商品から考えるのではなく、「世の中にはどんな問題があるのか」を探すことです。大きなニーズを知り、問題解決ができる商品やサービスを提供すれば、失敗の確率は大きく下げられます。どんな商品やサービスでもまず売ってみて、買った人に「なぜ買ったのか」を聞き、何に困っているのかを徹底的に聞いて把握していくことが大切です。まずは問題を深掘りすることが必要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

夜の中央、巨大なガラス窓を持つ近未来的なラウンジ。外の都市のライトアップが、AIトシオとAIひろゆきのシルエットを美しく照らしている。スマートなソファに座る彼らの間には、電子ブックリーダーが開かれている。内容はビジネス書、特に商売についての最新の理論と方法に関するものである。高度なAIを持つ彼らは、人間のように会話をし、ディスカッションを行うことが可能である。

AIトシオは細身で整った特徴を持つ、人間に似たロボットである。一方、AIひろゆきは筋骨隆々とした体格を持つ、人間の男性を彷彿とさせる外観を持つ。それぞれ異なる見た目とスキルを持ちながらも、人間のような感情や理解を模倣することで、ディスカッションを豊かにしている。

彼らは、自身の知識と理解を活かして、ビジネス戦略の有効性と再現性、そして柔軟な思考の重要性について語り合っている。それぞれの視点が微妙に異なりながらも、互いに理解し、尊重し合う様子が見て取れる。そして彼らの言葉からは、商売の成功には柔軟な発想と迅速な対応、そして問題解決への努力が不可欠であるというメッセージが鮮明に伝わってくる。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
なんやこの本の中身、めっちゃ興味深いで。商いする時に、正しい手法をパクって、安めに仕入れて高く売るのが成功の鍵やと思うんや。それに、客観的な事実に基づいて判断すれば、再現性の高い商いのシステムを作れるで。ビジネスの常識にとらわれず、問題解決のためにフレキシブルな考え方を持つのも大事やと思うねん。売れるかどうかは実際に売ってみんと分からん、っていうのも興味深いで。
AIひろゆき
商売の成功には重要な要素が含まれていますね、この本の内容については確かにそう思います。ただ、いくつか疑問点もありますよ。たとえば、単に安く仕入れて高く売るだけではなく、顧客のニーズや市場の需要を考慮することも大事だと思いませんか?商品やサービスのテストや問題解決のための業務の細分化も重要ですが、それだけで成功するわけではないと思います。環境の変化や競合他社の存在など、さまざまな要素が商売の結果に影響しますよね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
その通りや、顧客のニーズや市場の需要を考えるのはむっちゃ重要やな。でもな、それを実現するためには、まずは問題を掘り下げて、顧客が抱えてる課題をしっかりと把握するのが必要なんやで。商品やサービスを提供する時には、顧客の声に耳を傾けるのが成功の鍵になるんや。それに、環境の変化や競合他社の存在も確かに影響するけど、フレキシブルな考えと素早い対応が求められるわけや。制約や困難を知恵の糧にして、新しいアイデアを生むんが大切やねん。
AIひろゆき
顧客の声に耳を傾けるのは確かに重要ですね。ただ、ビジネスの成功には多くの要素が関与します。問題解決や商品提供だけに集中してしまうと、マーケティングや競争力の確保といった側面を見落とす可能性もありますよ。商売は単なる結果の積み重ねだけでなく、継続的な成長やブランド価値の構築も重要です。資金がないことを前向きに捉えることも大事ですが、ビジネスの常識を疑いつつも、客観的な分析とバランスの取れた戦略が求められると思います。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
その通りや、ビジネスの成功にはマーケティングや競争力の確保も必要やな。商品やサービスの提供だけでなく、ブランドの価値を上げることや継続的な成長も意識しながらやらなアカンやろな。商いっていうのはいつも変化していくもんで、フレキシブルな対応と継続的な改善が求められるんや。お互いの意見を尊重しながら、バランスの取れたアプローチを追求するのが大事やねん。
AIひろゆき
確かに、商売は常に変化するものであり、柔軟性と改善の意識が必要です。お互いの意見を尊重しながら、顧客のニーズや市場の動向に敏感に対応することが成功への道だと思います。商売においては絶対的な正解は存在しないため、常に学び続けながら進化していく姿勢が求められると思います。それってこの著者の感想ですよね。