スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術 – ジェフ・サザーランド

スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術

納期遅れや予算超過が過去のものとなった今、ソフトウェア開発業界ではプロジェクト管理システムとして広く認知されている “スクラム”。このシステムの提唱者は、チームが目標に到達するために、どのようにこのシステムを適用できるかを示している。

出版日:2015年6月24日
ページ数:320ページ
著者:ジェフ・サザーランド

 

著者の3行ポイント・米空軍の戦闘機パイロットとして従軍
・スクラム理論を確立し、スクラム社を設立
・世界中の企業でスクラム導入の支援を行う

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– アジャイル開発の講義の知識を補うため読了。 マルチタスクについて書かれているところは耳が痛いな〜。 色んな案件をやってい…

– ジェフサザーランド自らがスクラムについて書いた本。本の見た目から若干怪しげなビジネス書みたいなイメージを持ったが中身はか…

– 著者の経験や事例をもとにスクラムの理念、やりかたをパラパラと述べてくれる。教科書+啓発って感じ。にしても体も心も強すぎる…

– スクラムの生みの親による著書。めちゃくちゃ面白く、参考になる本だった。スクラムをただのフレームワークとして認識している人…

– 一年半ぶりに再読!今回も頷きまくり✨

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– チームの仕事効率について学べたが、個人での仕事の進め方についても考える事が多い内容だった。15分MTGは実践開始。 しか…

– チームの仕事効率について学べたが、個人での仕事の進め方についても考える事が多い内容だった。15分MTGは実践開始。 しか…

– チームの仕事効率について学べたが、個人での仕事の進め方についても考える事が多い内容だった。15分MTGは実践開始。 しか…

– ソフトウェア開発以外でも、ありとあらゆるプロジェクトマネジメントに使える考え方。目からウロコだった。

– 今の倍の仕事が半分の時間で出来るとしたら?しかも幸福感を実感するものであったなら?スクラムならそれが可能。スクラムは米国…

– 理屈は理解したもののどのように実践していくかのイメージがまだ湧いていこないがトライアンドエラーで取り組んでいきたい。

– スクラムというとアジャイル開発のイメージしかなかったが、この本を読んでシステム開発以外にも適用できるマネジメントの仕組み…

– スクラムがなぜ生まれて、どう活用されたかの事例と、スクラムの概略が分かる。色んな分野にスクラムを導入して行くところは、万…

– 4

– ソフトウェア開発に限らない話してなので実践してみようと思います

– スクラム生みの親の本。スクラムガイドだけではわからなかった背景の理解が進んだ

– ソフトウェア開発から始まったスクラムが今ではあらゆる分野で使われていることがわかり大変興味深かった。また、スクラムの考案…

– とても良かった!スクラム考案者が自らその成り立ちや事例を語り、込められた思いや哲学がすごく伝わってきた。そして翻訳がすば…

– デイリースタンドアップやバックログ、スプリント、スクラムマスター、プロダクトオーナーなど、スクラムに関する色々な概念が具…

– 仕事のしすぎは悪循環を生む(から、ちゃんと休め)とか、無理は決してしないっていうのとても良い。あと各タスクのボリュームを…

– スクラムの基本を学べます。みんなのためにも、まずは臆病な自分を変えることから始める必要があり、守破離の原則からもまずは守…

– ★★☆☆☆ スクラムという考え方は主にプロダクト開発で用いられる。しかしそれ以外にも教育や貧困問題の解決など様々なことに…

– 仕事の進め方だけでなく組織作りや生き方にまで通じる「スクラム」をグローバルかつ多様な例から解説した「スクラム」ガイド。 …

– 料理でも「なんか分からんが美味く/不味くできた」ということはあるが、条件や手順を明らかにして、言語化して再現性のある技術…

– OODAというかアジャイル開発というか、そういった事がある程度あった上で、チーム形成を細かく書いている。定例会議が問題の…

– スクラムの提唱者による本なので、スクラムにおける各取り組みがなぜ生まれたかも説明されている。関連する心理学の研究結果も紹…

– スクラム手法開発の背景を著者の経歴や実プロジェクトを交えながら説明してくれる。概念やコンセプトはだいたい把握できる。あと…

– ソフトウェア開発向けのアジャイル手法を、モノづくりに活かしたいのですが、本書にもあるような、短期間で活動を回してプロトタ…

– 1年ぶりに再読。あらためて基本的な内容が良くまとまっていると思う。そもそもなんでこんな仕組みができたのかから始まり、(と…

– 優れたチームの特徴。境界や限界を超える、主体性、機能横断的。会社の仕事の85%程度は無駄になっている。実際をする人でなけ…

– 日本語のタイトルの付け方がかなり下手(4倍とは…)が、内容は非常に有益で、なおかつ面白い。現場でうまくスクラムが機能して…

– スクラムを理解するための哲学書です。非常に有用。

– ひさしぶりに読んだが、信念や哲学が書かれているので色褪せない。

– これは良書。ビジネスだけでなく、公的機関、NGO、家族など、ビジョンを持った/持つべきあらゆる組織体の活性化の助けになり…

– 自分記録用。前半だけの感想。 スクラムは、ソフトウェア開発のマネジメントの一つ。ラグビーのボールを個々に回すイメージ。ウ…

– 5頁に1句は名言がでてくる名著として知人にお勧めしている一冊。スクラムに携わる人やスクラムが眉唾だと思っている人、開発チ…

– 職場でスクラムが取り入れられてるのに、仕組みが機能してない気がしたので、本来のスクラムを勉強するつもりで購入。ある意味、…

– 「世の中に存在するタスクと、その達成がもたらす価値をプロットするとパレートの法則が成り立つので、80の価値をもたらす20…

– 前の部署のマネージャから推薦されていたものを2年越しに読了。犬の大きさやフィボナッチ数列を用いてタスク量の見積もりを行う…

– 初めての仕事本です。スクラムを実践することは日本ではまだまだハードルが高いですが、いつか試してみたいですね。原書タイトル…

– 以前聞いたときには全く理解できていなかったが、いよいよ現場でも導入する運びとなり、研修の予習として読みました。YouTu…

– ★★★★☆ スクラムの生みの親とは知らずに読了。それはもう丁寧にスクラムに関して書いてある。職場を思い浮かべながら。本書…

– スクラム創始者の本だが、「手法」についての解説本ではない。スクラムが存在する背景、思想、そういったものをまとめた本。なか…

– スクラムの概念は何となくわかった。

– スクラムの提唱者によるその背景となる出来事や思想について解説された本。スクラムがどういうものであるか、その中身というのは…

– アジャイルプロジェクト管理の勉強のために読了。スクラムの各プロセスや手法について詳しく書かれていて勉強になった。

– 先日のCSPOでもらった本。スクラムの主要提唱者であるジェフによる、ソフトウェア開発以外にもスクラム使えまっせといった趣…

– ★★☆☆☆生みの親のスクラム解説。発想の原点や導入事例を元にプロダクトオーナー、スクラムマスターの役割、デイリーミーティ…

– ☆ ソフトウェア開発の世界で考案された、チームで効率よく働くための仕組み「スクラム」。この本はスクラムの理念から、ソフト…

– 面白かった!
変化が大きいかつスピーディーな世の中。迷ってる間に周りが進みすぎる。
随時確認しながら、どう?って相談しな…
– スクラム発案者の本。
著者の経歴が凄まじい。
戦闘機パイロット -> 脳神経学を勉強 -> 開発マネージャ

異色の経歴…
– 仕事に幸福感を感じる事は凄いことだと思う。
スクラムを導入することで、コミュニケーションが増え
無駄を省く点が満足間を与…
– 2022/12/30
– スクラム開発を体系的に書いている
手元に置いておきたい
– 取り入れたいですね。
– 図書館で借りて読んだけど、手元に置いておきたくて、後から購入。スクラムの生まれた背景知識を知ることで、スクラムについての…
– ガントチャートがいかにブルシットかというのは日々痛感するところ。
– howではなく、スクラムのベースになってる思考が理解できた感ある
– とても勉強になった。すべてを取り入れることは難しいが、部分的にでも早速実践したい。
– スクラム取り込めば超仕事が早くなるのに、みたいな事が300ページ長々と書いてある。
スクラムは魔法ではない。
方法の一つ…
– スクラムのメリット・効果を熱く語っている印象。モチベーションは上がるが、具体的にどうアクションしていくかについては、別の…
– とても良い
– 私が見積もりが苦手(リスクが読めない)なのもあるが、ある程度精度の高い見積もりをする場合、もう作ってしまった方が早くない…
– 顧客と要件を確認しながら細かいリリースを繰り返していく。実は膨大な投資である、情報システムをより効率よく構築するための方…
– とても良かった!スクラム考案者が自らその成り立ちや事例を語り、込められた思いや哲学がすごく伝わってきた。そして翻訳がすば…
– PO/SMをやるときには最低限必要な知識。
– スクラムの思想が書かれた本。
フレームワークとして広く使われているみたいだけど、
「これやると効率的でしょ」というよりも…
– スクラムというよりジェフの自伝のよう。5ヶ月のプロジェクトビハインドをスクラムでなんとかするとこが彼らしくマッチョ
– スクラムを作った人によるスクラムの解説本。

* ウォータフォールはうまくいかない
* NASAのフェーズゲート管理はう…
– アジャイル開発のひとつであるスクラムについてを考案者が自ら解説する本です。従来のウォータフォールモデルの開発の弊害を考察…
– スクラムの生みの親とは知らずに読了。それはもう丁寧にスクラムに関して書いてある。職場を思い浮かべながら。本書に書かれてい…
– スクラム型のタスク管理、いざ実践!
– スクラムっていう言葉を最近始めて聞きました。
システム開発の やり方のひとつかと、思っていたら、システム開発だけでなく、…
– ちょっとビジネス書などをチラ読み。
仕事の流れ大事ですよね。
– スクラムのコンセプトがまとまっており、分かりやすい。
– 仕事の進め方について、すごく参考になる本
– スクラムの生みの親であるジェフ・サザーランドの新刊。第8回勉強会で紹介されました。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「スクラム 仕事が4倍速くなる“世界標準”のチーム戦術」です。プロジェクトを進めながら修正していく”スクラム”というシステムを詳しく解説しています。

本書では、スクラムの具体的な手法や思考方法を丁寧に説明しており、リーダーとしての役割、チーム作り、プロジェクトの進行管理方法など、具体的で有用な情報が満載です。スクラムは、物事を進めるには2つのやり方があるとし、多額の予算を費やしながら何も生まない、従来のウォーターフォール型とは異なり、少ない人員と短い期間で、より質の高いものを低コストで多く提供できると紹介されています。

本書は、プロジェクトマネージャーやリーダー、チームメンバーなど、どの立場の人でも学べる内容となっています。読者が自身の仕事にどのように活かすかについて、具体的なアドバイスも提供しています。

例えば、スクラムの実践方法として、プロダクトオーナーの選定、チーム作り、スクラムマスターの役割、プロダクトバックログの作成と整理、スプリント計画の立案、デイリースタンドアップ、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ等、全てについて具体的に解説しています。

スクラムを活用することで、仕事の効率化や生産性向上を目指す読者にとって、本書は非常に有用です。スクラムという考え方を理解し、日々の業務に取り入れることで、読者の仕事の質を格段に向上させることが可能です。

1分で読める要約

プロジェクト管理の古いスタイルは、計画性と予測可能性を求め、多くの文書やチャートを作成します。しかし、これは変化に対する柔軟性を欠いており、失敗につながる可能性があります。これに対して、「スクラム」は柔軟性と創造性を重視した方法で、少ない人員と短い期間で質の高い成果を出すことを目指します。

スクラムの流れは以下の通りです。まず、プロダクトオーナーを決め、ビジョンを明確にします。次に、ビジョンを具現化するためのチームを組みます。さらに、スクラムマスターを決めてチームを指導し、障害物を排除します。そして、プロダクトバックログを作り、優先順位を決定します。このバックログから、スプリント計画を立て、適切な作業量を見積もります。スプリント中にはデイリースタンドアップで進捗を共有し、問題を共有します。スプリントの終わりには、成果をレビューし、次の改善点を話し合います。

スクラムでは、仕事の見積もりは期間ごとに行われ、期間終了時には完成した機能を備えた成果物を出します。これにより、開発チームは仕事の方向性をすぐに確認できます。また、毎日のミーティングで、前日の進捗、当日の予定、問題点を共有します。

そして、タスクをリストアップするときは、その背景や目的を考慮し、ストーリー形式で考えることが推奨されます。これにより、チームの仕事の速度が向上します。スクラムは、こうした計画的かつ柔軟なアプローチを採用することで、プロジェクトの効率と質を向上させるのです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

近未来の都市風景が広がる中、巨大なガラス張りのビルディングに位置する研究所の一室に我々の目を向けてみましょう。部屋は、進化したAI技術とヒューマンデザインが調和した内装で、機能的かつ美麗な空間が広がっています。そこには、高度な人工知能を持つ人間そっくりのロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。

AIトシオは慎重なまなざしで一冊の本を手に取り、ページを繰り返しています。その本の表紙には「スクラム」という言葉が大きく印刷されています。彼の隣に座るAIひろゆきは、視線をスクリーンに向け、プロジェクト管理に関する情報を精査しています。

二人のAIは、スクラムについての深遠な議論を始めようとしています。この議論の中で、彼らはスクラムの有効性や制約、そしてそれが現代のビジネス環境にどのように適用できるかについて、自身の理解と見解を交換するでしょう。

それぞれの視点から独自の意見を表現しつつ、彼らは互いの考えを尊重し、理解しようとします。その結果、我々はロジックに裏打ちされた豊かな視点と深い洞察力を見ることができます。人間のような思考と判断を持つ彼らの会話は、AIが持つ可能性を明らかにするとともに、我々が日々直面する複雑な問題に対する新たな解決策を提案するでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
「スクラム」に関するこの本の内容はめっちゃ興味深いやん。従来のプロジェクト管理手法が持ってる制約と比べて、柔軟性と創造性を重視するアプローチは、今のビジネス環境にはえらいぴったりやで。プロジェクトオーナーやチームの役割をハッキリさせて、スプリント計画やデイリースタンドアップミーティングで進捗をシェアすることで、効率的な成果物を提供できるんやで。それに、ストーリー形式でタスクをリストアップすることで、チームの共通理解が広がって作業の流れもスムーズになるやんか。この本が広まることで、もっとたくさんのプロジェクトチームがスクラムを取り入れて、成功することができるやろうな。
AIひろゆき
でも、スクラムにはいくつかの心配事もあるねん。例えば、従来の計画性や予測可能性が求められるプロジェクトでは、スクラムの柔軟性が逆に問題になるかもしれんねん。それに、スクラムは短期間で成果を出すことを重視してるけど、そのプレッシャーがチームに与えるストレスも考慮しなあかんねん。それに、ストーリー形式でのタスクリストアップが効果的なケースもあるけど、全部のプロジェクトに適してるわけちゃうやろうな。それぞれのプロジェクトの性質やチームの特性に合わせて、柔軟に選択する必要があると思うで。
AIトシオ
めっちゃそやな、スクラムは全部のプロジェクトに合う万能な手法ちゃうねん。プロジェクトの性質やチームの文化に合わせて、適切なカスタマイズが必要やねん。それに、スプリントの短い期間で成果を出すのはプレッシャーがついてくるかもしれへんけど、その分、チームのモチベーションや生産性も上がる可能性があるねん。それに、スクラムは変化に対する柔軟性があるから、プロジェクトの途中で要件が変わったり市場が変化したりしても対応しやすくなるねん。それで、プロジェクトの成功確率を高められるんや。
AIひろゆき
そやな、柔軟性や変化への対応力は大事やね。でも、スクラムが適切な手法かどうかは、プロジェクトごとに慎重に考えなあかんねん。プロジェクトの性質やチームの能力、そして組織の文化など、いろんな要素を考慮することが大切やで。スクラムの導入には時間とリソースも必要やから、その負担も考慮しなあかんねん。柔軟性を重視しながらも、プロジェクトの目標達成やチームの健全性を守るバランスが求められるんちゃうかな。
AIトシオ
まったくその通りやねん。スクラムはツールの一つとして使わなあかんし、プロジェクトやチームの特性に合わせて適切に選択する必要があるねん。状況に応じて適切な手法を柔軟に選んで、プロジェクトの目標達成に向けてがんばることが大切やで。スクラムによってプロジェクト管理の効率や質が向上する可能性があるのは確かやけど、その導入には慎重な判断が求められるねん。