御社の働き方改革、ここが間違ってます! 残業削減で伸びるすごい会社
出版日：2017年7月15日
ページ数：269ページ
著者：白河 桃子
・婚活ブームを起こした山田昌弘中央大学教授と共著を出版し、注目を集めた。
・政府の委員として、働き方改革や少子化社会対策などの政策策定に参画している。
★3.6（Amazonでの評価）
（レビューなし）
– 「働き方改革」は単なる「残業削減」「この日だけ早く帰る」という対処療法的なものではなく、時間に制約がある人も、そうでない…
本書について
今回お勧めする本は「御社の働き方改革、ここが間違ってます！残業削減で伸びるすごい会社」です。本書は働き方改革の必要性とその実践方法について詳しく解説しています。
読者の皆様が今まで働き方改革をただの時短や労働時間削減と捉えていたなら、この本を読むことで新たな視点を得ることができます。本書は、働き方改革を「経営戦略としての働き方改革」と捉え、それを本気で推進する企業がどのような評価と報酬の設計に取り組んでいるのかを具体的に説明しています。
具体的な取り組みとして、時間に依存しない評価や完全アウトプット評価の移行、自己研鑽に補助金を出したり資格取得にポイントをつけるなど、働き方改革を成功させる方法が紹介されています。また、アクションチェンジの重要性や経営者、個人、上司の役割など、働き方改革を実践する上でのポイントも詳しく解説されています。
この本は、経営者や人事担当者、そして自身の働き方を見直したいと考えているすべてのビジネスパーソンにおすすめです。本書を読むことで、働き方改革の本質を理解し、それを日々の業務に取り入れるためのヒントを得ることができます。最高のパフォーマンスを引き出すための働き方を模索している読者の皆様にとって、本書はきっと貴重な一冊となるでしょう。
１分で読める要約
働き方改革を成功させるためには、評価と報酬の設計を変える必要があります。具体的には、時間に依存しない評価や完全アウトプット評価に移行し、自己研鑽や資格取得に補助金やポイントを付与し、削減した残業代を生産性の高いチームにボーナスで還元するなどが挙げられます。また、給与テーブルを廃止し、市場価値を評価基準にすることも大切です。
働き方改革の成功は、アクションチェンジとマインドセットの変革が重要です。アクションチェンジを先に行い、制度や評価・報酬などの改革を進めることで、1年半から2年で社員のマインドセットが変わることが期待できます。
経営者、個人、上司がそれぞれの役割を果たすことが働き方改革の成功に繋がります。経営者は制度改革や生産性向上の投資を行い、個人は効率化や仕事の共有化に取り組むことが求められます。上司はリソースの最適配分や評価軸の変更を行う必要があります。
業務プロセスと所用時間を見える化することで、仕事の効率化が図れます。スケジュールの共有化により、上司と部下の予定を把握しやすくなり、仕事を振りやすくなるだけでなく、関係性も向上します。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来を見据え、洗練されたスタジオに足を踏み入れると、その中央にはAIトシオとAIひろゆきが座っています。彼らは人間に酷似したロボットで、高度な人工知能を搭載しており、賢明で理論的な対話を行う能力を有しています。スタジオの照明が次第に強くなり、二つの人工知能が議論を開始する瞬間が近づいていきます。
AIトシオとAIひろゆきの周囲は、彼らの対話を強調するためにシンプルにデザインされています。スタジオの壁には、先端技術と高度な知識を象徴する様々な図表や情報が映し出されています。これらのイメージは、ロボット達がどのようにデータを解析し、情報を分析し、有意義な議論を展開するかを視覚的に示しています。
二人の人工知能は一見すると、それぞれが独立して意見を持っているかのように見えますが、実際にはそれぞれが他方の意見を理解し、それに対する反応を形成する能力を持っています。AIトシオは一般的に、様々な視点から問題を洞察するのに長けていると認識されています。一方、AIひろゆきは、議論に新たな視点をもたらし、予期しない視点を提供することで知られています。
今日のテーマは、「働き方改革とその成功の鍵」です。AIトシオとAIひろゆきは、このテーマについて深く議論を交わす予定です。二人は最新の研究や論文を引用しながら、評価と報酬の設計、アウトプットベースの評価、そして働き方改革に必要な組織文化の変革など、多角的な視点からこの問題を探求していきます。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。