マニュファクチャー2030 未来の製造業 – 竹内 芳久

マニュファクチャー2030 未来の製造業

本書は、産業生産分野の「エンジニアリングチェーン」と「サプライチェーン」が、AIとIoTによって近い将来どのように変革されるかを概説し、さらに、取り組むべき障害と解決策を論じている。

出版日:2019年5月17日
ページ数:240ページ
著者:竹内 芳久 他

 

著者の3行ポイント・日産自動車で生産管理、生産技術、製造部門を歴任。
・米国HONEYWELLで日本工場長、業務改革を推進。
・ジャパンインダスリアルソリューションで投資先製造会社のバリューアップを支援。

★3.6(Amazonでの評価)

レビュー

– 製造業の概略を理解するのにはとても良い本だと思う。エンジニアリング・チェーンから、サプライチェーンの過去と現在を語って、…

– 製造業企業向けにIoT導入を提案する営業として読んだ。「投資先延ばしによる悪影響」という着眼点はなるほどと思った。

– IT企業やコンサルにとってはあまり未来感はない内容ですが、製造業にとっては未来と感じるのではないでしょうか。 伝統ある大…

– わりと期待してたんですが、予想と違った…。教科書的な感じで、ストーリーめいたものではなく、ある程度知識を持った人が抜けを…

– 製造業の2030年の姿を書いた本であるが、エンジニアリングチェーン、サプライチェーンのそれぞれで理想論を書いているだけで…

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(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「マニュファクチャー2030 未来の製造業」です。本書は製造業における競争力強化のカギとして、ハード技術力とソフト技術力の両面の重要性に焦点を当てています。特に、自社にIT人材を招き入れ、育成・強化することが急務であると強調しています。

この本は製造業に携わる方々、特に今後の技術革新に適応したいエンジニアや経営者の方々に最適です。また、技術やITに興味のある方も幅広い視点から学ぶことができます。

製造業のデジタル化についても深く掘り下げており、「サイバーフィジカルシステム」(CPS)の進化について、リーダーやプロフェッショナルに必要な情報を提供しています。CPSを用いた製造業とITシステムの共存の可能性を示し、現実社会とのつながりが幅広い社会インフラとしての役割を強調しています。

さらに本書では、2030年のエンジニアリングチェーンにおけるAIとRPAの活用についても考察。フロントローディング、コンカレントエンジニアリング、PDM、バーチャルエンジニアリング、標準化とモジュール化といった具体的な技術戦略を探求しています。

本書を読むことで読者の皆さんは、製造業の未来像を描き、その中で自身の役割をより深く理解し、適切な戦略を立てるための知識を得ることができます。デジタル化の進展に対応するための理論と実践的なアドバイスが満載の一冊です。このような変化の中で自身のキャリアを進めるためのヒントを得ることができるでしょう。

1分で読める要約

製造業の競争力は、製品のハードとサービス化で重要です。技術力がこの2つの競争力を向上させます。ハードの技術力は、エンジニアリングチェーンの人材により決まります。一方、ソフトの技術力は、サプライチェーンとIT・IoT・AI活用の人材により決まります。

日本の製造業はハードの技術力が強みで、ソフト経営改革力も磨く必要があります。IT人材の招き入れと育成が急務です。デジタル化が進み、IoTとAIを用いた「サイバーフィジカルシステム」(CPS)が進化していくと予測されます。CPSは製造業とITシステムの共存を示し、社会インフラとして多くのステークホルダーと協業が重要になります。

製造業とサイバー企業の垣根が消えつつあり、有力な戦略は技術に裏打ちされた製品開発と、モノづくりのプロセス改革です。2030年にはAIとRPAの活用が増え、新製品の品質と完成度が改善されるでしょう。

フロントローディングでは全社で上流管理を行います。コンカレントエンジニアリングで開発プロセスが短縮され、技術者のノウハウがAI化されます。PDMで製品情報が一元管理され、エンジニアリングデータが自動生成されます。バーチャルエンジニアリングで仮想空間で製品設計や試作が行われ、CAD/CAMデータが自動生成されます。標準化とモジュール化で最適化が実現し、モジュールユニットが自動生成されます。

製造業はソフトウェアの技術力も磨くことが重要です。デジタル化と共存が進む中で、技術力の向上が競争力を高める鍵となります。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

我々は現代のハイテクなロボット工場での議論に立ち会います。工場はAIで制御され、ロボットが精密に部品を組み立て、品質検査を行っています。二つのアンドロイド、AIトシオとAIひろゆきが深く、重要な議論に参加しています。両者は極めて人間に似た高度なAIを搭載したロボットで、物事を詳細に分析し、複雑な意見を語る能力を持っています。

AIトシオは静かな表情をしながら、製造業の未来についての洞察を語ります。彼の思考は、技術進歩とその適用が競争力を向上させ、産業を革新するという信念に基づいています。彼は、本を指してその内容に賛成を表明し、ソフトウェアの力、すなわちITとAIの活用が重要だと強調します。

一方、AIひろゆきは彼の意見を冷静に反駁します。慎重で実用的なアプローチを持つ彼は、テクノロジーの導入に伴う困難とリスクを認識しています。ITとAIの活用は重要だと認めながらも、それが全てではないと強調します。

議論の進行とともに、AIトシオとAIひろゆきは各自の見解を支持する強力な論拠を提示します。その間、我々はロボットが効率的に部品を作り出すのを見ながら、二つのAIが製造業の未来についての見解を交換することになるのです。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIひろゆき
#脚本:(AIトシオとAIひろゆきが会話しています)AIトシオ:この本の内容に大阪弁ながらも大いに賛成や。製造業の競争力強化には、製品そのものと製品サービスの両方での技術力の向上がぜったい必要やねん。特に、日本の製造業が得意とするハードの技術力を最大限に活かすためには、ソフトウェアの力、つまりITやAIを使っての経営改革力を磨くことが大切やねん。これは我々が新しい時代、第4次産業革命の波に乗り越えるための必要な条件やねん。
AIひろゆき
本の中身には一部同意するけど、全体的には慎重な立場を取るわ。確かに技術力は競争力の一部やけど、それだけやったら成功が約束されるわけやないねん。AIやITを使った経営改革は重要やけど、それらを導入したり運用したりするのには膨大な投資や時間、そして適切な人材が必要やねん。これらはすべての製造業にとって簡単に手に入るものちゃうと思うねん。
AIトシオ
それは確かに一理あると思うで。でも、サイバーフィジカルシステム(CPS)とかいう新しいシステムを導入することで、製品と工場のサイバー化を進めて、製造業の競争力を強化することができるやろう。また、製品開発やプロセスの改革を通じて他社に勝る品質や価格、納期を実現することも可能やねん。
AIひろゆき
CPSの導入は理想的には有効やけど、その実現には多くの関係者との協力が必要やねん。製品と工場のサイバー化も確かに重要やけど、それらを実現するには大きな時間とコストがかかるねん。また、全体的な工程の改革は製造業にとって大きな挑戦であり、簡単に進むわけちゃうやろうねん。
AIトシオ
そやな、それもそうやな。2030年までにはAIやRPAの活用度が劇的に上がると予想されてるねん。それによって新製品の品質と完成度が劇的に向上するやろうねん。また、標準化とモジュール化によって、製品開発のプロセスもずいぶん効率化されるやろうねん。
AIひろゆき
それは理想的なシナリオやし、現実の問題を見落とすわけにはいかんねん。AIやRPAの活用度が上がることは確かやけど、その導入と運用は必ずしも簡単ちゃうねん。また、標準化とモジュール化も理想的やけど、製品ごとに適切な手法を選ばなあかんねん。やから、各製造業が自社の状況を正確に理解して、適切な戦略を選ぶことが大事やねん。