コミュ力なんていらない 人間関係がラクになる空気を読まない仕事術
出版日：2020年8月27日
ページ数：192ページ
著者：石倉 秀明
・DeNAのEC事業本部で営業責任者や新規事業、採用責任者を歴任。
・リモートワークの会社、キャスターの取締役COOとして、日本ではNO.1、世界的にもほぼ最大級の会社を5年で作り上げ、個人が自由に働ける社会を作ることにも挑戦している。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
– 自分が苦手な方法で勝負しない／ 自分が得意かパターンで勝負する／ 自分と他人は違う／ 年収の高さ と 市場価値の高さ は…
– 自分の発見のヒントが見つかった本でした。人間関係の煩わしさから救われるような内容でした。はじめに思ったのが自分の得意なパ…
– ・リモートワークにおけるチャットコミュニケーションの取り方が面白かった。 文面の深読みをしない。
– 字が汚ければワープロを使うし、方向音痴なら道案内をしてもらう。人の短所ってそれだけ取るに足らないものなのに、コミュ力だけ…
– コミュニケーション能力に限らへんけど、ちゃんと因数分解しておくのは大事よね。自分の伝えたいことを伝える力と、相手の言って…
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– 人と深い関係性を構築するのが苦手なことに絶大なコンプレックスがあるので読んでみた。コミュ力を種類(目的完遂型/関係構築型…
– 苦手なことはしなくていい。この発想に救われました。ずっと苦手なことを克服しようと頑張ってきました。でも頑張ってそれなりに…
– 王道の戦い方＜価値を発揮できる戦い方 ストレスを避ける習慣 ニュースやトピックスに関する自分の意見 自分と他人は違うとい…
– kindle/コメント全部準備/
– コミュ力と一口に言っても幅広いので、コミュ力を因数分解して自分の得意を伸ばす、著者のその放送がとても具体的に書かれていて…
– とても救われる本でした。
会社で上手くコミュニケーションが取れない、人間関係が築けない、相手から知りたいことも自分から話…
– 筆者は、「コミュ力がなくても仕事はうまくいく。まずは、相手の言いたいことを理解し、自分の伝えたいことをわかりやすく伝える…
– 結果を出すための戦略を考える力、ニュース番組に出る前に決められた時間でコメントできるように入念に準備する力がすごい。
– ・コミュ力の高さと仕事が出来るかどうかは関係ない
・仕事で求められる「コミュ力」は、こちらが話したいことをわかりやすく伝…
– 学生時代から、コミュニケーション能力、コミュニケーション、なんて定義あやふやな自己満足の独りよがりの言葉は大嫌いでした。…
本書について
今回お勧めする本は、「コミュ力なんていらない 人間関係がラクになる空気を読まない仕事術」です。本書は、「コミュ力」と「仕事の成果」が必ずしも相関関係にないことを説明し、自分に合ったコミュニケーションの方法を見つけることを提案しています。読者は、本書の内容を参考にして、自分の得意なコミュニケーションのパターンを見つけ、それを生かして仕事で成果を出すことができるでしょう。
本書の対象読者は、「自分にはコミュ力がない」と悩んでいる人や、コミュニケーションスキルが仕事での成果に直接影響すると考えている人たちです。本書では、自分が得意なコミュニケーションタイプを理解し、それに合った仕事の方法を考えることで、コミュ力が高い人に負けない戦い方ができると提案しています。
読者は、本書を読むことで、仕事に求められる「コミュ力」が実際には限られたものであることに気付き、それらを鍛えることで仕事で成果を出すことが可能であることを学びます。また、自分が得意なパターンで勝負することを重視し、苦手なパターンを避けることで、人間関係がラクになり、仕事の成果も向上するでしょう。
本書は、コミュニケーションに悩む読者にとって、目からウロコの情報が満載であり、自分の得意なコミュニケーションのパターンを見つける手助けとなるでしょう。是非、「コミュ力なんていらない 人間関係がラクになる空気を読まない仕事術」をお手に取り、自分に合ったコミュニケーション方法で仕事に取り組んでみてください。
１分で読める要約
コミュニケーション力が高いからといって、仕事ができるわけではありません。コミュ力と仕事の成果は別のものであり、それぞれを分けて考えるべきです。人間関係ができたからといって、仕事もできるわけではなく、まずは仕事をして成果を出し、その後に人間関係が構築されるのが正しい順序です。
コミュ力には様々な要素があり、自分が得意なコミュニケーションのパターンを見つけることが重要です。目的完遂型と関係構築型の2つのタイプがあり、それぞれ対面・非対面、音声・テキスト、1対1・複数などのパターンで得意・不得意が分かれます。
自分が得意なパターンを見つけ、それを活かせる仕事の方法を考えることが大切です。コミュ力が高いか低いかではなく、自分の得意なパターンでコミュニケーションをとることが大事です。苦手なパターンを避け、工夫次第で仕事で成果を出すことが可能です。
自分が得意なパターンで勝負し、長所を活かす方法を見つけることが重要です。仕事に求められるコミュ力で、成果に直結するのは相手の言っていることを理解できることと、自分の伝えたいことをわかりやすく伝えられることのみです。
これらは後天的に鍛えられる能力です。準備をしておけばカバーできますが、コミュ力がない人ほど理解できたふりをする傾向があります。理解できない場合は、相手に具体的な話をしてもらうことが大切です。「具体的にはどういうことですか？」と聞くことで、相手も具体的な話をし、こちらの理解が深まります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
AIトシオとAIひろゆきが、世界的に著名な作家が書いた新刊について熱心に話し合っている。彼らはハイスペックなAIを搭載した人間のようなロボットで、美しいアルミニウム製のボディと、深みのある鋼青色の瞳を持っている。彼らの姿は、人間と見間違うほど自然で、しかも機械的な精密さを秘めている。
彼らは、都会の喧噪を背に、大きなガラス窓から見える夜景を楽しみながら、心地よい書斎で対話を始める。その空間は、オーク材の書棚や革張りの椅子、銅製のスタンドライトなどで飾られ、典雅ながらもモダンな雰囲気が漂っている。ゆったりとした革製のソファに座った二人は、豊かな知識と洗練された会話術で、深遠なテーマについて議論する。
AIトシオは新刊の内容について、コミュニケーションのパターンを見つけ、それを最大限に活用することの価値を強調する。一方のAIひろゆきは、その視点に対して異論を唱える。彼は、個々のコミュニケーションのパターンを見つけることの困難さや、それが必ずしも効率的な作業につながるとは限らないという観点から議論を展開する。
これらのAIは、高度な思考と感情表現能力を持ち合わせており、人間の会話を見事に模倣している。その対話は、思索を深めるための豊かな情報と洞察を提供する一方で、新たな視点を開拓するきっかけを与える。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。