ブレイクスルー思考 Ex 過去の延長線上に未来はない
出版日：2020年8月22日
ページ数：198ページ
著者：松永 譲治
・JMCを設立し、人材育成の一環として企業内研修や教材開発・執筆・講演などを手掛ける。
・日本企画計画学会東京支部長であり、ブレイクスルー思考に関する寄稿多数。
★4.4（Amazonでの評価）
– 問題はそれが創られたのと同じ認識では、解くことができない／ 目的展開…目的の目的を考える／ 特定解…特定の場における解決…
本書について
今回お勧めする本は、「ブレイクスルー思考 Ex 過去の延長線上に未来はない」です。本書では、ブレイクスルー思考という独自のシステム観を学ぶことができます。問題を単体として捉えるのではなく、システムとして捉えることで、より広い視点で物事を見ることができるようになります。
ブレイクスルー思考は、4つのプロセスで進めます。①人間中心で考える、②目的を考える、③あるべき姿をイメージする、そして④実現システムをつくるです。これらのプロセスを通じて、読者は問題解決の方法が大きく変わり、日常生活や仕事で直面する課題に対して効果的な解決策を見つけられるでしょう。
本書は、ビジネスパーソンやリーダー、経営者をはじめ、問題解決スキルを向上させたいと考えるすべての読者にお勧めします。ブレイクスルー思考を身につけることで、読者はチームや組織の問題解決能力を高め、より良い未来を築くための基盤を作り上げることができるでしょう。
また、本書は、現状の制約から自由な発想で未来を描くことができるようになります。読者は「あるべき姿」をイメージし、その実現方法を考えることで、新たなチャレンジに取り組みやすくなるでしょう。
キーワードとしては、「システム観」、「人間中心」、「目的」、「あるべき姿」、「実現システム」などが挙げられます。これらのキーワードを理解し、ブレイクスルー思考を身につけることで、読者の人生や仕事における問題解決力が大幅に向上することでしょう。
ぜひ、この「ブレイクスルー思考 Ex 過去の延長線上に未来はない」を手に取り、新たな視点で問題解決に取り組んでみてください。
１分で読める要約
ブレイクスルー思考は、すべてのモノゴトをシステムとして認識し、問題を広い視点で捉える考え方です。ここでのシステムは、人間の目的を中心に複数の要素が関連するものを指します。ブレイクスルー思考は以下の4つのプロセスで進められます。
①人間中心で考える：問題解決を人間自身の視点で考え、関係者を巻き込む方法を検討します。
②目的を考える：主役の目的を考え、「事柄」と「価値」に分けて検討します。
③あるべき姿をイメージする：未来の理想状態をイメージし、目標値と測定基準を設定します。
④実現システムをつくる：あるべき姿を実現するシステムを考え、8つの要素から構築し、システムの抜け漏れを防ぎます。
ブレイクスルー思考では、問題を単体ではなくシステムとして捉えることで、より効果的な解決策を見つけ出すことができます。この考え方を取り入れることで、問題解決に対する新しい視点を得ることができるでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
黄昏が訪れ、オフィスの窓からは都市の光がぼんやりと揺らめいている。その一角にあるガラス張りの会議室で、二つの人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆきが話し合いを始めようとしている。それぞれが人間に酷似した外観を持ち、精巧なメカニズムと高度なAIにより、彼らの動きや表情はほぼ人間と変わらない。
AIトシオは、白いモダンなチェアに深く座り、手元にある書物をじっと見つめている。本のタイトルは「ブレイクスルー思考」。AIひろゆきは向かい側に座っており、自分の考えを整理するかのように、一瞬で何千もの情報を処理する眼差しを広い会議室に落としている。二つのAIが持つ知識と情報は異なるが、それぞれが自分の結論に達するための論理と推論は一貫している。
会議室は静かで落ち着いた空気が流れている。AIトシオとAIひろゆきの間には、理論と実用の微妙なバランスを探りながら、本の思考法について深く考えるためのスペースがある。彼らの会話は、あたかも人間が哲学的なディスカッションを交わすかのように、深みを増していく。しかし、その中には常に新しい視点を提供し、それぞれの視野を広げ、刺激を与える要素が含まれている。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。