はじめの一歩を踏み出そう 成功する人たちの起業術 – マイケル・E・ガーバー

はじめの一歩を踏み出そう 成功する人たちの起業術

著者は20年にわたり、中小企業を支援するコンサルタントとして活躍してきた。その経験をもとに、なぜ職人的な事業が成功しないのかを検証し、成功に導くためのコツを明らかにしている。

出版日:2003年6月1日
ページ数:247ページ
著者:マイケル・E・ガーバー

 

著者の3行ポイント・E-Myth Worldwide創設者はスモールビジネス支援に40年間かかわってきた。
・E-Myth社のメソッドは20年間で25,000社以上のスモールビジネスに対してアドバイスを行い、大企業でも高く評価されている。
・彼は執筆した書籍、E-MYTHシリーズが16カ国語に翻訳され、ビジネス分野でのベストセラーシリーズとなっている。

★4.2(Amazonでの評価)

レビュー

– 「週4時間だけ働く」でおすすめしてたので読むことにしたが、本と間違って漫画版を手に取ってしまった。パイ屋お店を始めたばか…

– スモールビジネスの会社で従業員として働いた経験があり、結果として辞めたのですが、その時感じた違和感の原因がこの本に書かれ…

– 図書館で取寄せ予約、他県のマンガ版で届いてしまった。取り急ぎ事業を興そうと思う人はこちらの方が時間がかからないので良いか…

– 前回読んだ「天才を殺す凡人」の起業版といった印象。天才=起業家、秀才=マネジャー、凡人=職人という 風に勝手に置き換えて…

– こういうコミックものはあまり得意ではないのだけれど、起業に興味を持って読みたい!と思ったものの近くの図書館に原作がなく、…

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– 起業の最終目的は売却。売却したお金で毎日好きなことだけやってそれをまた仕事にして売却する。そんな人生が良いですね。

– 良書◇本書の内容を知らずに事業を起こすのは、倒産への第一歩を踏み出すようなものだと思った【3つの人格】事業を立ち上げよう…

– これ、巷にあふれている”マンガでわかる〇〇”とちがって、めちゃくちゃ内容が詰まっている。はっきり言って、実際の書籍と同じ…

– コミック版も分かりやすい。スモールビジネスを一人でいっぱいいっぱいにならない方法。

– マンガでもムズイよ。。。

– 自分の働きぶりじゃなく、事業そのものが商品である、という視点がずっと欠けていたなーと気づかされました。商売してる人だけじ…

– 起業家、マネージャー、職人に分類し、職人型についての分析が慧眼。

– 図書館で原作を借り、家用にはマンガ買ってみました。とっても分かりやすくまとまっており、原作の復習になりました。起業しても…

– たくさんのインスピレーションを受けた。個人事業を始める予定の方にオススメ。これは事業だけではなく、自己実現に対しても大き…

– 原著者のガーバーを全く知らず「マンガのビジネス書」探しをしていてたまたま見つけました。内容の方は以前読んだ『キャズム』『…

– 以前、元の本を読んだときはあまりピンとこなかったが、このコミック版は内容がわかりやすく整理されていて、ポイントが理解しや…

– 【読書】 20140207(8) 経営は3つの人格(起業家、マネージャー、職人)を制御すること。そして全体的に言っている…

– 起業における心構えや注意点、システムの作り方などが順を追って紹介されている。本筋をできるだけ抽象的にしておいて、適宜具体…

– スモールビジネスに陥りがちな全て自分で仕事をしてしまうことを注意喚起している。
職務を分けて仕事が回るようなシステムを作…
– 起業する人が失敗しがちなことをきちんと想定して、それに対してどうすべきかを提示する。
会話形式で書かれており、全くの素人…
– 事業の種類を問わず、独立や創業を考えている人から「この業界で(は)食べていけますか?」とたずねられる事が少なくない。残念…
– 自分と周囲を考えてみると、起業家はごく少数、まともな管理ができるマネージャーも少数。あとはプロフェッショナルな少しの職人…
– 本当にためになる本でした。
自分の悩みを知っているのか?と思うほど(笑)
ということは、同じ悩みを持っている人が、
実は…
– 実際にスタートアップの経営に携わったことがあるのでよくわかります。職人とマネージャーと起業家。それぞれ役割は異なるし、必…
– 聞いたことは忘れてしまうが、
見たものは記憶に残る。

しかし、自ら実践しない限りは
何も理解することはできない。

抜…
– 肉体労働=労働集客型の仕事ではいつまでたっても幸せにには慣れないのではないかという疑問にぶち当たったときに進められた本。…
– 陽ちゃん→よしこ、へ送っていただいた本です。
– あまりにも素晴らしい良書。起業のためのノウハウよりもまず考え方を根こそぎ変える、そこが本書の素晴らしいところだ物語は経営…
– コーチングビジネスのE-Myth社のマイケル・E・ガーバーの本。スモールビジネス、企業家だけじゃなくても「!」に感じるフ…
– 起業したいけれど何をしていいかわからない、もしくは漠然とはわかっているけれど、やるべきことをうまく表現できないといったと…
– 今、たくさんの方が起業をお考えですよね!
元気なオーナーさんが増えることをわたし自身も望んでいて、みんなで日本を元気にで…
– イノベーション→数値化→マニュアル化により、誰でもできるようにし、いつも同じ価値を提供しなければ、顧客に評価されない。

– 面白そうだったので読んでみた。

とくに印象に残った内容は・・・ない。

金持ち父さん貧乏父さんと内容が似ているので、こ…
– 分かり易かった。キャロットの仕事をマニュアル化してはどうかと考えた。カラオケボックス経営のスモールビジネスモデル。そのマ…
– 前半を読んで、自分が知りたいことが書いてある本ではないと思いかけたが、後半がためになった。企業理念やシステム、マニュアル…
– @t_wadaさんが勧められていたので読んだ。スモールビジネスを始める人は職人タイプが多くて失敗しやすいという指摘は重要…
– 起業して成功するのに重要なことを、行き詰まりを感じている起業家サラとの会話方式で、とても分かりやすく説明しています。旧版…
– 開業したときに必要な考え方のエッセンスが詰まった本。

忙しすぎる毎日、スタッフさんとのコミュニケーション、新規患者さん…
– フランチャイズなどのシステム経営の良さを説明している。特に<事業とはゲームである。そのルールをうまく作り、いかに伝えて面…
– スモールビジネスを立ち上げる際の注意点、ポイントがまとまられた本。リストを活用して質の高いサービスを提供できるようにした…
– 【必読】
起業する人は必ず読んでおきましょう。
もはや古典です。
– アフリカの諺すげー
– 心構えとしてはとても参考になる。読みやすくもあるので、衝動的に起業をしている人には大きく参考になるのではないか。
– 起業したときには、全部自分の思い通りやりたいと思うのは職人タイプの起業家。
自分で起業したとしても、自分がいなくてもいい…
– 職人タイプの経営者が規模を拡大しようとしたときにぶち当たる問題と末路についての話は「僕のことかな?」と思いながら読みまし…
– ビジネスを行うための起業家、マネージャー、職人の3つの人格の視点を説明。パイ作りの好きなサラのお店をベースに物語調でわか…
– ざっと読み完了。
事業をスケールさせる時に必要な要素が書いてある。
事業案の検討には役立たない。
– 起業家として、壁にぶちあたって悩んでる時こそ読み返したいと思う一冊でした。

何事も、楽な道はない。成果はチャレンジし続…
– 起業の難しさを知った。
大人になってからもう一度読みたい一冊。
– 企業が失敗する要因が明らかにされており、それを事前に潰しておく事ができる。
– 本書で述べられていたことは、システムを作ることの重要性。
このことは、キャッシュフローグラドラントの」SからBに行くとき…
– これから起業をするにあたり、思考の順序であったり事業の進め方の参加になった。
起業家、マネージャー、職人の3つの役割を考…
– ・「起業家」「マネジャー」「職人」という3つの人格
・事業のパッケージ化
・周囲に対して価値を提供することが、事業の存在…
– 日本では当てはまらないかなぁ。
– ビジネス
自己啓発
– ビジネスを始めるぞ!ってなったら読むべき一冊
– 起業の目的が、ビジネスの売却であるという小乗的な発言は、なんだかつまらないなーと思ったが、その他のビジネスについての提言…
– 会社を経営するということはどういうことなのかを丁寧に説明してくれる。特に起業時に多い職人タイプの経営者が陥る罠について細…
– 全力でおススメ
– 起業の「あり方」「やり方」が、物語調・ストーリーでわかりやすく書かれている。英訳っぽさはあるけど、十分に読みやすい。


– ある男のスモールビジネスを通した人生訓。
一見すると、起業のためのノウハウ本のように見えるが、内容はスモールビジネスの起…
– 事業のパッケージ化の意味について再考した
– 起業の考え方、職人だけでは起業はうまく行かないこと、など、考えさせられた。とてもわかりやすく、ストーリー性があり読みやす…
– 好きなことで独立起業して生きていくために、どうやって会社を運営していったらいいのかを考える上で、実際に使えそうな本。
「…
– 「好きを仕事に!」と起業したが上手くいかないのはなぜか。その理由と解決方法をストーリー形式で解説している本。
スモールビ…
– 「事業の中心となる専門的な能力があれば、事業を経営する能力は十分に備わっている」という誤った仮定というところにハッとした…
– スモールビジネス用の経営指南というべき本。決めていない部分が多かったので参考になる。経営者は考えることが多いんだなぁと。…
– 事業についての本を探している人と一緒に、良さそうだということで試しに買った本。
パイ屋を始めて3年目のサラと著者の対話と…
– 企業家・管理者・職人

何を売るのかではなく、どう売るかだ
– 企業のために必要な考え方について対話形式でまとめられている。印象に残ったのは起業家・職人・管理者という3つの人格の話。起…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「はじめの一歩を踏み出そう 成功する人たちの起業術」です。起業を目指す読者にとっては、この本が絶対的なガイドとなるでしょう。

本書は、成功する起業家が必要とする「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格と、事業発展プログラムを毎日実践することの重要性を強調しています。そして、それらを適用する具体的な方法を示しています。起業に成功するための条件と、大半の起業家が失敗に終わる理由も詳しく解説されています。

特に、本書ではイノベーションの重要性、数値化の必要性、そしてマニュアル化の有用性を強調しています。これらの要素は、起業家がビジネスを始める際に必要不可欠なスキルであり、本書を読めばその理由が理解できるでしょう。

また、本書は事業の究極の目標設定からマネジメント戦略、人材戦略、マーケティング戦略、そしてシステム戦略までを考えるための7つのステップを提供しています。これらは読者が自身のビジネスを立ち上げ、成功させるための具体的な手順となります。

この本は、起業家を目指すすべての読者、特に新たにビジネスを始めることを考えている読者にとって、実用的なアドバイスが満載であると言えます。起業家として成功するための具体的な行動計画を立てることができ、ビジネスの可能性を最大限に引き出すための洞察を得ることができるでしょう。

一歩を踏み出すことが難しいと感じている読者、成功する起業家として成長したいと考えている読者にとって、本書は最良の選択となります。

1分で読める要約

起業に成功するためには、「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格と、他の人が同じように事業を回せる仕組みが必要です。成功するための条件として、起業家の失敗の理由を理解し、成功確率の高いフランチャイズビジネスから学び、一流企業のように経営し、事業発展プログラムを毎日実践することが挙げられます。

事業発展プログラムは、事業の試作モデルを完成させるための考え方で、3つのルールと7つのステップがあります。ルールは、革新(イノベーション)、数値化、マニュアル化です。成功する企業は、常にイノベーションを追求し、その成果を数値化し、マニュアル化することで質と売上を安定させます。

7つのステップは、事業の究極の目標設定、戦略的目標設定、組織戦略、マネジメント戦略、人材戦略、マーケティング戦略、システム戦略の考慮です。それぞれのステップは、人生の目標の達成、事業の役割の明確化、組織図と業務マニュアルの完成、管理システムの構築、従業員の動機付け、顧客重視のマーケティング、そしてハードシステム、ソフトシステム、情報システムの統合といった要素を含みます。これら全てを実践することで、起業の成功を目指すことができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

二人の高性能AIロボット、AIトシオとAIひろゆきが議論を交わすステージが整えられています。背景は卓越した技術力で再現された、落ち着いた雰囲気の書斎、ゆったりとした革張りのソファが置かれ、中央のテーブルには話題の本が置かれています。窓の外には、暮れゆく夕日が穏やかに差し込み、その光が室内を優しく照らしています。

AIトシオは細身でシャープなラインのボディに、洗練された瞳が鋭く光ります。一方、AIひろゆきはよりヒューマンライクな外見を持ち、温かみのある表情で対話相手を安心させます。

今日の議論の主題は「起業家に成功するための本の内容」です。この本についてAIトシオとAIひろゆきは、異なる視点から各々が認識する重要性や疑問点を共有し、活発な対話を展開します。AIトシオは本の中に書かれている事業運営の理論と手法の有用性を強調し、それが成功へのカギとなると主張します。一方のAIひろゆきは、本のアドバイスが一概にすべての起業家に適用できるとは限らないとし、個々の事業や状況に応じたアプローチが必要だと指摘します。

各々が異なる視点を持つ二人のAIロボットの対話は、聴衆にとって刺激的な内容となること間違いなく、人間の視点には届かない可能性を切り開くでしょう。二人の対話によって、私たち自身の考え方や視点が深化し、拡張される可能性があります。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんまに、この本の内容はええやないかい。起業家になって成功するために、必要な要素が細かく説明されとるわ。まっさきに、起業家、マネージャー、職人という3つの人格がめっちゃ大事なんや。それぞれの役割とスキルをわかって、バランスよう持つことが成功のカギやと思うねん。
AIひろゆき
まぁ、たしかにそれは重要なポイントかもしれませんが、私はこの本にはちょっと疑問がありますね。例えば、成功するためにフランチャイズビジネスから学ぶことが挙げられとるけど、フランチャイズが必ずしも最適な選択肢とは限らんやろうな。また、経営を一流企業みたいにやることも簡単やないやん。個々の事業や状況に合わせたアプローチが必要やと思うわ。
AIトシオ
確かに、フランチャイズが必ずしも最適な選択肢とは限らんかもしれんけど、成功したフランチャイズビジネスからはえらい勉強になるやろうな。一流企業みたいに経営することは難しいけど、その理念や手法を参考にすることで、経営の質をアップさせることができるんちゃうか?
AIひろゆき
それは一理あるわ。ただ、私はこの本の事業発展プログラムについてもちょっと疑問を感じとるねん。3つのルールと7つのステップで事業を進めると言わはっとるけど、これらは必ずしも全ての起業家に適用できるんかな?事業の性質や状況によっては、柔軟性を持ったアプローチが求められる場合もあるんちゃうか?
AIトシオ
確かに、事業の性質や状況によっては、柔軟なアプローチが必要な場合もあるかもしれん。でも、これらのルールとステップは、起業家にとっての基本的なガイドラインとして機能するんや。厳密に従わなあかんというわけやないけど、それぞれの要素をちゃんと考えて、自分の事業に適用することで、成功に近づけるんちゃうか?
AIひろゆき
なるほど、基本的なガイドラインとして考えると納得できるわね。起業に成功するためには、いろんな要素を考慮して、柔軟に対応することが大事やねん。この本は起業家としての基礎を学ぶ上で役立つ一冊やと言えるやろうね。