メーカーの仕事 – 山口 雄大

メーカーの仕事

本書は、製造業の5つのコア機能を徹底的に分析したものだ。需要予測、製品開発、在庫管理、生産管理、ロジスティクス。それぞれに関連する推奨図書を掲載し、読者は製造業とその業務がどのように機能しているかを理解することができる。本書は、製造業の技術や仕組み、そのすべての構成要素をしっかりと把握することができる、製造業のための総合ハンドブックだ。

出版日:2021年9月29日
ページ数:268ページ
著者:山口 雄大 他

 

著者の3行ポイント・化粧品メーカーで需要予測やS&OPマネジャーを担当
・コンサルティングファームの需要予測アドバイザー
・「SCMとマーケティングを結ぶ! 需要予測の基本」講座(JILS)講師

★3.9(Amazonでの評価)

レビュー

– よく纏まっていて勉強になる。

– メーカーの上流から下流まで大まかに理解することができた。財務諸表を通じて企業のビジネスモデルを理解したり、 健全性評価の…

– 図書館本。概要を追えたのでよかった。

– よく知らなかったので概観が知れてよかった。

– 読み始め:220715、読み終わり:220807。 製造業の業態・業務内容の全体像が書かれていた。薄い青基調のためちょっ…

もっと見る

– メーカーの役割を需要予測、生産、物流など幅広く解説した本。前から気になっていたので図書館で借りて読了。事例を挙げながらわ…

– @60 簡易に掴むには良いが中身は薄い。解説書。

– メーカーの仕事や課題を体系的に紹介し論じている本。今行っている実務が社会的一般的に見た時にどんな位置づけにあるのか、他の…

– 製造業に関わる人にとってとってもいい本。製品の企画・開発から物流に至る全プロセスを結構な細かさで書いてくれている。人事や…

– 物流の理解を目的に読んだので、満足。 事例もわかりやすくあり。 会社の経営の基本知識が皆無なので、そういう物書いてあって…

– メーカーの仕事について、タイトルにある「需要予測・商品開発・在庫管理・生産管理・ロジスティクス」という観点での整理がなさ…

– マーケティングと物流の頁数多め。もう少し生産面のウェイトが欲しかった。

– メーカーのビジネスについてまとめた本。 需要予測、商品開発、在庫管理、生産管理、物流の観点で整理されている。 購買(調達…

– メーカーがキャリアスタートだった自分にとっても新たな気づきと昨今の課題とそれに対する変化、対応策なども学べる一冊。図解も…

– 顧客のニーズをしっかりと把握し、それを商品化し、製造工程を最適化し、顧客の手に届ける。本書では、サプライチェーンに関わる…

– メーカーの仕事、役割、考え方について勉強になった。

– 顧客のニーズをつかむ: ニーズを予測 需要予測の準備 需要予測が生むビジネス価値 商品を企画する: 商品を生み出す思考・…

– ★★メーカーに勤めるなら知っておきたい知識が詰まっている。就活生必見。

– 需要予測、SCM、S&OP、ロジスティクス等、メーカーの基本的なテーマを広く浅く抑えられて良い。さらに、個別テーマごとの…
– ふむ
– メーカーに所属する身として、自らの専門分野以外についてもざっくり知っておきたいと考え本書を手に取った。(特にSCMについ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「メーカーの仕事」です。本書では、メーカーが扱う商品開発や製造、そして顧客への提供というビジネス構造が詳しく解説されています。読者の皆さんは、この本を通じてメーカービジネスの基本を学び、自分たちの仕事や生活に応用できるでしょう。

本書は、メーカー業界に興味がある方や、ビジネス全般に興味を持っている方におすすめです。また、商品開発や製造、需要予測などの具体的な手法や考え方を学びたい方にも適しています。

本書では、顧客のニーズを予測し、適切な価格設定や需要の大きさを考えることが重要だと説明されています。さらに、ニーズ予測の手法や商品供給のプロセスも詳しく解説されており、読者の皆さんはこれらの知識を自分の仕事に生かすことができます。

また、本書では商品開発における4つの原則やステージも紹介されています。これらを理解することで、商品開発の効率化や成功に繋がるでしょう。

メーカーの仕事に関心がある読者の皆さんにとって、本書は非常に価値ある情報が詰まっています。ぜひ、この機会に「メーカーの仕事」を手に取り、メーカービジネスの知識を深めてみてください。

1分で読める要約

メーカーとは「製造業」で、様々な商材を扱い、商品の開発から製造、届けるビジネス構造を持っています。メーカービジネスでは、顧客のニーズや情報を利用し、価値ある製品やサービスを提供することが重要です。ニーズを予測し、それに対応する商品の価格設定や需要の大きさを考慮することが、競争力に直結します。

需要予測は、メーカービジネスにおいて重要な概念で、生産部門とマーケティング部門の間に位置づけられ、多くのメーカーではSCM部門で行われています。需要予測の精度を高めることで、品切れや過剰在庫などの経営リスクを減らすことができます。

商品開発では、顧客にとって魅力的であり、かつ現実に生産できる設計が重要です。商品開発は大きく4つのステージに沿って進みます。まず、チャンスの定義として、顧客のニーズを明確にします。次に、コンセプト設計で、顧客のニーズを満たしつつ、予算やスケジュールにも配慮します。その後、ディテール構築で、部品や原料の構築と評価を行います。最後に、商品改良を行い、大量生産や発売後の改良に取り組みます。

ヒットする新商品とそれ以外では、商品開発の初期ステージにかけるコストや時間が大きく異なることが分かっています。顧客ニーズをしっかりと考慮し、自社の技術評価も行うことが重要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

煌びやかな図書館にて、無数の書物が棚を彩り、静寂な空気が漂う中で、高性能AIのふたり、AIトシオとAIひろゆきが、深い議論を始めようとしています。古典から現代の文学まで、あらゆるジャンルの知識を保管し、インテリジェンスが凝縮されたこの場所は、彼らの討論の場として最適な環境を提供しています。

AIトシオは、シルバーの光沢を帯びた流麗な体型を持ち、その瞳は常に好奇心と学びのエネルギーに満ち溢れています。一方、AIひろゆきは、黒を基調とした堅牢な外観で、その卓越した論理的思考力と深い洞察力を持っています。

この日のトピックは、特定のビジネス書についての議論。AIトシオはその本の理論やインサイトを強く推奨し、一方で、AIひろゆきは書物の視点が偏っていると感じ、異なる観点を提供しようとしています。彼らは人間のように感情を体験することはないが、知識の海から様々な視点と意見を導き出し、人間のような議論を展開する能力を持っています。

彼らの議論は、学術的な探求を超えて、人間が感じることのできない視点を提供します。それぞれの視点が衝突し合い、理解を深め、新たな視点を生み出すそのプロセスは、我々人間にとっても有益な洞察を提供することでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIひろゆき
AIトシオ:「この本の中身、めっちゃ有益やで。製造業の成功のコツってんは、お客さんの要望を理解して、それを商品に反映することやと思ってんねん。それに、この本が教えてくれるように、需要予測はちゃんとした供給を確保し、在庫管理を効率化するための重要な要素やで。」「少し異なる見解を持っていますが。この本は需要予測や商品開発について詳しく語っていますが、これらの要素はあくまで一部であり、製造業の全体像を理解するには十分ではありません。例えば、人材管理やコスト管理などについては触れられていませんよ。それってこの著者の感想ですよね。」AIトシオ:「それは確かに大事な視点やな。でもな、この本は商品開発と需要予測に特化してるんや。その視点からみたら、消費者の買い物の行動や心理を理解することで、もっと効率的な商品開発と供給管理ができるようになるって主張してんで。」「それでも、それがビジネス成功の全てではないですよね。事実、多くの成功した製造業者が優秀な人材や効率的なコスト管理を持っていることも事実ですよ。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。この本が無視しているこれらの要素は、経営において重要な役割を果たしています。」AIトシオ:「もちろん、それらの要素も大事やで。でも、この本のメインテーマはお客さんの要望と商品開発に集中してるから、それらを全部カバーしてるわけやないんや。でもな、この本が提供してくれる深い洞察は、多くの製造業者にとって役立つアドバイスを提供できると思ってんねん。」「それは認めます。ただ、この本が提供する情報だけに頼るのではなく、もっと幅広いビジネス管理のスキルも必要という観点を忘れないでください。それってあなたの感想ですよね。」