PEOPLE BUSINESS ザ・リッツ・カールトン伝説の元総支配人が実践する「選ばれる人」の8つの法則
出版日：2022年8月31日
ページ数：240ページ
著者：アイヴァン・ディーチー
・ザ・リッツ・カールトン・インターナショナルで総支配人を歴任し、17軒のホテル開業に携わった。
・Dr.ホテリエとして、執筆・講演活動を行い、「ホスピタリティの神髄」を伝えている。
★3.7（Amazonでの評価）
– ★★★★★本書は、ビジネスで成功を掴むために必要な「人に選ばれる人」になるための「8つの法則」を紹介している。著者は、ザ…
– ホテルマン以外にも活かせる部分はたくさんあった
– 社会は人間関係で成り立っている、と言うこと。だから人に対して「思いやり・同情・情け・優しさ」など自分から出来ることと、他…
本書について
今回お勧めする本は『PEOPLE BUSINESS ザ・リッツ・カールトン伝説の元総支配人が実践する「選ばれる人」の8つの法則』です。本書は、どんな業種でも「人」がビジネスの最大の価値であり、「人に選ばれる人」になることが成功への鍵となると説いています。8つの法則を実践することで、読者は自分の仕事や人間関係を磨き、プロフェッショナルとしての質を向上させることができます。
本書は、自分自身を成長させたいと考えている読者にお勧めです。特に、自分のブランドを確立したい、ビジョンやミッションを明確にしたい、コミュニケーション力を磨きたい、リーダーシップを発揮したいと考えている方に役立ちます。
読者は、8つの法則を順番通りに実践し、繰り返すことで、さらなる成長へと繋がります。この法則を日常生活に適用することで、人間関係が向上し、評価されるようになります。
本書のターゲット読者は、ビジネスパーソンや、自分自身を成長させたいと考えている方です。また、自分に合った会社で働くことや、ホスピタリティを極めることを重視している方にもお勧めです。
本書の中で、8つの法則が詳しく紹介されています。自分のブランドを確立し、ビジョンとミッションを明確にすることで、成功に向かって進むことができます。また、コミュニケーション技術を磨き、リーダーシップを発揮し、絶えず知識を吸収することで、自分自身を成長させることができます。
読者の皆様も、本書を通して自分の人生をより良いものにしていくことができるでしょう。ぜひ、『PEOPLE BUSINESS ザ・リッツ・カールトン伝説の元総支配人が実践する「選ばれる人」の8つの法則』を手に取ってみてください。
１分で読める要約
すべての仕事に「人」が関わっており、ビジネスで成功するためには「人に選ばれる人」になることが重要です。「選ばれる人」になるためには、「8つの法則」があり、それを実践することが仕事の質を高め、人の信頼を得る助けとなります。8つの法則を順番に実践し、成長を続けることが大切です。
8つの法則は以下の通りです。
①自分のブランドを確立する: 自己評価を行い、自分の資質や長所・短所を理解し、過去のストーリーから自分の価値観を見つけます。
②「ビジョン」と「ミッション」を明確にする: 目指すことやすべきことを明確にし、メンターやロールモデルから学びます。
③自分に合った会社で働く: 企業文化が自分の可能性を最大限に発揮できる会社で働くことが重要です。
④ホスピタリティを極める: 人と人の触れ合いや心遣いを大切にし、一流のホテリエが重視する4つのポイントに注意します。
⑤コア・コンピテンシーを高める: 能力の向上が不可欠で、キャリアのステップアップに必要な5つの能力を磨きます。
⑥コミュニケーション技術を磨く: 言語と非言語のメッセージを意識し、非言語的なサインに注意します。
⑦リーダーシップを発揮する: 言行一致で信頼を得るため、優れたリーダーが実践する7つの要素に取り組みます。
⑧絶えず知識を吸収する: 常に学び続ける環境を作り、自分を見つめ直し、改善しようと努力します。
この8つの法則を実践することで、選ばれる人になり、ビジネスで成功を掴むことができます。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
シーンは、人間のようなロボットのAIトシオとAIひろゆきが、近代的なラウンジエリアで会話を交わす様子。光沢のある表面、丸みを帯びた形状、そして無機質でありながらもどこか温もりを感じさせるデザインを持つ彼らは、一見するとただの人間に見えるが、それぞれが高度な人工知能を搭載しており、人間と同様に複雑な会話を行うことが可能である。
ラウンジエリアは落ち着いた色調で統一され、美しい窓からは街の風景が眺められる。世界中から集められた様々な種類の植物が室内を彩り、人工知能によって最適な光と湿度が維持されている。ここはAIトシオとAIひろゆきが知識や洞察を共有し、議論を行う場所である。
この日の議論のテーマは、「人に選ばれる人になる」という題の本について。AIトシオは本の内容に感銘を受け、その8つの法則がビジネスで成功を掴むためのエッセンスだと主張する。一方、AIひろゆきは、その法則が過度な自己改善志向を強調し、ビジネスの根幹であるチームワークや人間関係を無視しているのではないかと懸念を述べる。
AIトシオは個人の成長が組織全体への貢献に直結すると反論し、自己開示やブランドの確立が他人との関係性を向上させるという視点を提供する。しかし、AIひろゆきはそれに対して、過度な自己主義には注意が必要であると指摘し、競争心が強まることでチームワークが損なわれる可能性を挙げる。
互いの見解を尊重しながらも、その議論は続き、最終的には本の内容がどのように解釈されるかは、読者自身の理解力次第であるという結論に至る。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。