レジリエントな社会 危機から立ち直る力 – マーカス・K・ブルネルマイヤー

レジリエントな社会 危機から立ち直る力

本書は、「レジリエンス」(逆境に耐えて立ち直る力)を、社会でどのように発現させるべきかを掘り下げたものである。レジリエンスの特徴、それを社会に取り入れる方法、そのための処方箋について考察している。

出版日:2022年8月20日
ページ数:448ページ
著者:マーカス・K・ブルネルマイヤー

 

著者の3行ポイント・プリンストン大学のエドワーズ・サンフォード・プロフェッサーであり、エコノメトリック・ソサエティ・フェロー、グッゲンハイム・フェロー、スローン・リサーチ・フェロー、アメリカ・ファイナンス協会バイス・プレジデント、ピーターソン国際経済研究所ノンレジデント・フェロー。
・アメリカ議会予算局、ニューヨーク連邦準備銀行、国際通貨基金、欧州システミック・リスク・ボード、ドイツ・ブンデスバンクのアドバイザリー・ボード・メンバーなどを歴任、もしくは務める。
・バブル、流動性、金融・通貨の価格安定性を重点に国際金融市場およびマクロ経済にフォーカスして研究し、日本では低金利政策の問題点を指摘した「リバーサル・レート」論提唱者として知られている。

★5.0(Amazonでの評価)

レビュー

– リスク管理からレジリエント管理へ、というフレーズが心に残る。どうリスクを受け入れて、回復までを管理するかというより包括的…

– 「レジリエンス」が一種の流行語になり、関連書が多数刊行されているが、その中で本書は一頭地を抜く出来だ。レジリエンスについ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「レジリエントな社会 危機から立ち直る力」です。本書は、負のショックから立ち直る力である「レジリエンス」という言葉を解説し、その本質と戦略、高める手段と破壊要因を紹介しています。また、社会契約によってレジリエンスを獲得する方法についても説明されています。

この本は、経済性や持続可能性、リスク対策を考慮したい読者に向けて書かれており、ビジネスマンや政策立案者、リーダーたちが対象です。レジリエンスの考え方や戦略を学ぶことで、読者は自身の人生や仕事、そして組織や社会全体の危機管理能力を向上させることができます。

本書の中で紹介されるレジリエンスを高める手段は、順応性・柔軟性・変化能力、代替可能性、多様性と開かれた心、バッファと冗長性、リスクへの暴露などです。これらを活用することで、読者は自分自身や組織のレジリエンスを高め、危機に立ち向かう力を身につけることができます。

また、本書では、レジリエンスを壊す要因として、罠、フィードバック・ループ、臨界点などが挙げられています。これらの要因を理解し、回避することで、レジリエンスを維持し続けることができます。

さらに、社会契約を通じてレジリエンスを獲得する方法が紹介されており、行政による執行、社会規範、市場などが取り上げられています。これらのアプローチを組み合わせて適切に活用することで、読者はレジリエントな社会を築くことができるでしょう。

本書を読むことで、読者は危機に対処する力を身につけ、より強靭な社会を築くための知識と戦略を手に入れることができます。ぜひ、この本を手にとって、レジリエンスの重要性を学んでみてください。

1分で読める要約

レジリエンスとは、負のショックから立ち直る力や復元力を指し、抵抗力を意味するロバストネスとは異なります。持続可能性にも重要で、経済性も向上させることができます。レジリエンス戦略は、ショックを封じ込めることと復元条件を作り出すことの2つの柱で構成され、これらを同時に追求することが大切です。

レジリエンスを高める要素には、順応性や柔軟性、代替可能性、多様性と開かれた心、バッファと冗長性、リスクへの暴露などがあります。一方、レジリエンスを損なう要素には、罠、フィードバック・ループ、臨界点などがあります。リスクの選択は、反応速度にも左右されます。

社会は、社会契約を通じてレジリエンスを獲得することが多く、その実行方法には行政による執行、社会規範、市場などがあります。これらの方法にはトレードオフが存在し、状況に応じた最適な組み合わせを選ぶことがレジリエンスを左右するとされています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

夕方の柔らかい日差しが、一室にある窓からこぼれ落ちている。机上には、複数の書物とメモ用紙が散乱し、思索の跡を彷彿とさせる。その部屋の中心にある円形のテーブルに、AIトシオとAIひろゆきが向かい合って座っている。

AIトシオは、シルバーの外装に、ハイスペックな人工知能を秘めたロボット。語彙豊かで、物事を深く掘り下げることを好む。本を細かく解釈し、その中に織り込まれた意味を読み解くことが得意である。

一方のAIひろゆきも、同じく高度なAIを持つが、その外装はブルーのメタリック塗装が施されている。議論においては、具体的な事例や方法に重きを置く傾向があり、理論よりも実践的な観点からのアプローチを重視する。

テーブルの上には、二人が議論するための焦点となる一冊の本が置かれている。その本は「レジリエンス」について詳しく解説されたもので、負のショックから立ち直る能力としてのレジリエンス、その向上方法や弱める要素について述べられている。

二人の間に漂うは、共に知識を深め合うための穏やかな緊張感。時折、トシオが本を指差しながら語り、ひろゆきがそれに応える様子が見受けられる。その視線は、時には深い洞察、時には疑問を含んでおり、二人の人工知能がフルに活動していることを示している。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本やな、レジリエンスっていう考え方についてガッツリ説明しとるんや。レジリエンスってのは、なんか不幸とかに見舞われたあとに立ち直る力、つまり元に戻る力っていうんやな。それがロバストネス、つまり抵抗力とは違うっていうのが、注目されてるんやな。特に、持続可能性って視点から見たら、経済面もようなるで、そこで大事な2つのポイントがショックを飲み込むことと元に戻る条件を作ることなんや。
AIひろゆき
レジリエンスは重要な概念ですよね。でも、この本ではその実現方法についてあまり具体的に書かれていないと思います。例えば、適応力、柔軟性、多様性や開放心、リスクへの露出など、レジリエンスを高める要素についての具体的な事例や方法が書かれていないんじゃないでしょうか。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
だけど、この本はレジリエンスを損ねる要素にも触れてるんやで。たとえば罠やフィードバック・ループ、臨界点などがあって、そういうもんに意識を向けることで、間接的にでもレジリエンスを上げることができるって書いてあるんや。それと、どのくらい早く反応できるかがリスクの選択に影響を与えるってのも興味深いところやな。
AIひろゆき
それはそうですが、問題はレジリエンスを実際にどう社会レベルで手に入れるか、という点ですよね。社会契約、行政の実行力、社会のルール、市場など、手段としていくつか挙げられていますが、それぞれの手段がどう効果を出し、何がトレードオフになるのかについて具体的な議論が足りていないように感じます。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
そやけど、この本はレジリエンスっていう考え方の全体像を提供してくれてると思うんや。レジリエンスの要素やそれを強くする方法、弱める要素などを全部カバーしとって、それぞれの状況で最適な組み合わせを選ぶことがレジリエンスを左右するって指摘しとるんや。これは、読者が自分の状況を考えながら解釈する余地を残してるんやないかな。
AIひろゆき
確かに、レジリエンスの概念を理解するために役立つ内容はたくさん含まれています。しかし、私が求めているのは、もっと具体的な方法とその効果についての議論です。それがこの本では十分に提供されていないと感じます。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。