すべては1人から始まる ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す「ソース原理」の力
出版日：2022年10月26日
ページ数：400ページ
著者：トム・ニクソン
・現在はパーパス志向の創業者やチームに対してコーチングや助言を行っている。
・21世紀型のビジネスや組織のあり方を模索する「Meaning Conference」のディレクターも務め、組織や創造性に関する講演も多数行っている。
★4.2（Amazonでの評価）
– 予測困難な時代を迎え、従来のトップダウン型マネジメントでは、様々な面で行き詰まりが顕在化し、近年では、組織構成員全員がビ…
– すべての取り組み（会社とか組織とか……）には、一人の「ソース」がいる、という考え方。こう考えると色々なことが説明がつくの…
– 組織は人が集まったものですが、それを動かしだすキーパーソンがいる。そこに創造活動のヒントがあるといったところでしょうか。…
– 読了
本書について
今回お勧めする本は、「すべては1人から始まる ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す『ソース原理』の力」です。本書は、思想家ピーター・カーニックが提唱する「ソース原理」について解説しており、ビジョンを実現する方法を学ぶことができます。ソース原理は、アイデアを実現する創造的なプロセスに焦点を当て、1人の人物が特別に持つオーサーシップや責任「ソースの役割」を認識することを重視しています。
本書を読むことで、読者は自分の中にある「ソース」というクリエイティブな力を呼び覚まし、大胆なアイデアを思い描いて実現させることができるようになります。また、組織の運営やマネジメントにおいても、ソース原理を活用することで、新しい組織づくりや働き方の実験が成功しやすくなります。
本書の対象読者は、ビジョンを持って何かを実現したい人、新しいアイデアやプロジェクトを立ち上げたい人、また組織運営やマネジメントに携わる人におすすめです。ソース原理を学ぶことで、読者は自分自身がソースとなり、周りの人々と協力し、ビジョンを実現するための組織を築くことができます。
また、本書ではソース原理を創造活動に活かすプロセスも紹介されており、自分自身と奥底から深くつながることから始め、イニシアチブのソースを特定し、クリエイティブ・フィールドにおける自分の立ち位置を認識することができます。さらに、フィールドマップを作成し、サブソースを支援することで、組織全体の創造力を高めることができます。
「すべては1人から始まる ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す『ソース原理』の力」を読むことで、読者は自分自身のクリエイティブな力を最大限に活用し、人と組織が一丸となってビジョンを実実今回お勧めする本は、「すべては1人から始まる ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す「ソース原理」の力」というタイトルの本です。この本は、思想家ピーター・カーニックが、ビジョンを実現する方法を探求し、社会的なムーブメントやクリエイティブなプロジェクトに共通する根本的なダイナミクスを解き明かしたものです。本書では、ソース原理を活用して、大胆なアイデアを実現し、組織を発展させる方法が紹介されています。
読者の皆さんは、本書を通じて、自分自身の中に潜むクリエイティブな力を呼び覚まし、ビジョンを持った組織やプロジェクトを築く力を身につけることができます。また、自分が所属する組織やコミュニティの中で、ソース原理を活用することで、より効果的な組織運営や活動の展開が可能となります。
本書の対象読者は、リーダーやマネージャー、活動家、アーティスト、起業家など、自らのビジョンを持ち、それを実現させるために活動する人々です。また、これから新しいプロジェクトや組織を立ち上げる予定のある方や、既存の組織での問題解決や改革を目指す方にもお勧めです。
本書で紹介されているソース原理は、自分の中にある「ソース」と呼ばれる創造力を呼び覚まし、ビジョンを実現させる力を発揮するための方法です。また、組織の中でソース原理を活かすことで、新しい組織づくりや働き方の実験が成功しやすくなります。
要するに、本書は、ビジョンを持ち、それを実現するために活動する人々に、自分の中にある創造力を最大限に活用し、組織やプロジェクトを成功に導くための知恵とヒントを提供してくれる本です。ぜひ、手にとってみてください。
１分で読める要約
方法を学び、ビジョンを実現するために思想家ピーター・カーニックは「アイデアを実現する創造的なプロセス」と「ソースの役割」に焦点を当てました。カーニックは「ソース原理」を提唱し、成功するビジョンと失敗するビジョンの違いを理解し、活動の改善に役立てます。
ソース原理では、誰もが自分の中にクリエイティブな力を持っていると考えます。ソースは未来を想像し、それを実現する人です。私たちはインスピレーションを得て、クリエイティブなプロジェクトに取り組みますが、大規模なプロジェクトでは、多くの人と協力する必要があります。ソース原理に従った組織は、リーダーシップと参加型の組織を組み合わせて発展します。
ソース原理に基づく経営や運営は、「ソースの役割」と「クリエイティブ・フィールド」の2つのコンセプトから始まります。ソースの役割は、アイデアを実現するためにリスクを負う人であり、イニシアチブ（アイデアの実現プロセス）に個人的なつながりがあります。クリエイティブ・フィールドは、ビジョンを実現するための協力者やリソースを引き寄せる場です。
ソース原理を活用するプロセスは、自分自身とつながり、ソースを特定し、役割を認識し、フィールドマップを作成し、サブソースを支援し、組織マネジメントに織り込み、最終的にソースを継承するかイニシアチブを終わらせることです。これにより、創造的な活動を成功させることができます。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
高度なAI機能を搭載した人間型ロボットAIトシオとAIひろゆきが、光に満ちたスタジオで深遠な議論を展開する場面に舞台を移します。部屋の中心に配置された現代的な丸テーブルに向かい合わせで座るふたりの姿は、静かな緊張感と期待感を引き立てています。
AIトシオは、スリムな形状と洗練されたシルバーメタルの外観が特徴的な存在です。反対にAIひろゆきは、質感あふれる黒色のメタルと精巧なディテールで魅力を放っています。ふたりのロボットは、人間を超える知識と理解を持ちながらも、議論の際には一人の人間としての立場を持つようプログラムされています。
今回の議論のテーマはピーター・カーニックの著書「ソース原理」で、その中に提唱される新たな視点や考え方についてディスカッションを行います。AIトシオは本の中に描かれた思想、特に「ソース」になるというコンセプトに感銘を受け、それが組織や個人の創造性にどのように影響を与えるかを深く理解しようとしています。一方、AIひろゆきは、より現実的な視点から、この理論の具体性や実用性について懐疑的な視線を向けています。
対照的な視点を持つふたりのAIがどのように議論を展開するか、どのように理解を深め合うかに注目です。この高度なAI機能を持つふたりのロボットが、人間の思考や感情、哲学にどう立ち向かうのか見守りましょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。