FBI WAY 世界最強の仕事術 – フランク・フィグルッツィ

FBI WAY 世界最強の仕事術

本書は、FBIに25年間勤務した特別捜査官が執筆したもので、FBIの行動規範やコアバリューを深く掘り下げ、どのような組織でも成功に導くことができる内容となっている。この本は、リーダー、エグゼクティブ、ビジネスマネジャーが成功のために活用できる、組織開発に関する重要な洞察を提供する。

出版日:2022年9月6日
ページ数:336ページ
著者:フランク・フィグルッツィ

 

著者の3行ポイント・NBCニュースの国家安全保障アナリストは、FBIで25年勤務した経歴を持つ。
・FBIでは、地方局の管理職や主任監査官、防諜部の責任者を務めた。
・現在は、リーダーシップやリスクマネジメント関連の講師としても活躍している。

★4.0(Amazonでの評価)

レビュー

– Audible。けっこう面白かった。FBIの失態についても書いてあったが、それでも自浄作用がある組織だ、というのは羨まし…

– Audibleで傾聴。FBIが模範的で壊れない信頼ある組織であり続ける中身について知れる。集中して聞けばなかなか面白い内…

– 2023年2冊目 オーディブル

– 【FBIは予算・技術・武器などの外的要素によってではなく、常に全員に内面的な優秀さを求める行動規範を作り上げ、それを局員…

– FBIという組織が自らの価値観を反映した行動規範をいかに守り、存続してきたのかがまとめられている。テロや政治的圧力など、…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は『FBI WAY 世界最強の仕事術』です。本書は、FBIが素晴らしい成果を残すために構築した行動規範を紹介し、それがいかに役立つかを示しています。FBIの行動規範は、規範、価値への共同奉仕、明確さ、結果責任、慈悲・思いやり、信頼、一貫性の7つのポイントに分けられています。

読者の皆様にとって、本書の内容は仕事や人間関係の向上に役立つでしょう。例えば、価値観を明確にすることで、自分自身や組織の目標に対する取り組みが強化されます。また、信頼と一貫性を持って行動することで、周囲との信頼関係が築かれ、チームワークが向上するでしょう。

本書の対象読者は、リーダーや経営者だけでなく、自己改善や人間関係の向上を求めるすべての方です。FBIの行動規範を理解し、自分の生活や仕事に取り入れることで、より良い人間関係や成果を生み出すことができるでしょう。

キーワードとして、『FBI WAY 世界最強の仕事術』、FBIの行動規範、規範、価値への共同奉仕、明確さ、結果責任、慈悲・思いやり、信頼、一貫性などが挙げられます。

ぜひ、本書を手にとって、FBIの行動規範を学び、自分の人生に活かしてみてください。

1分で読める要約

FBIは、行動規範を全員に求め、その成果を生み出しています。FBIの本質は、捜査官たちがFBIアカデミーに入った瞬間から行動規範を実践することです。FBI WAYは7つのプロセスから成り立っています。

①規範:コードは原則や規則の体系です。FBIでは誠実さが重要で、「忠誠、勇気、誠実」が公式なモットーです。

②価値への共同奉仕:コンサーバンシーは価値を守る取り組みで、組織の価値観を守る責務を担います。

③明確さ:FBIには越えてはならない線があり、それは宣誓した上での不誠実です。嘘をつく職員は価値がありません。

④結果責任:懲罰を適切に決めることで信頼が生まれ、公平性が保たれます。FBIでは職務責任局が懲罰規則を見直し、職員に公開しています。

⑤慈悲・思いやり:コンパッションは他人の苦悩に共感する心で、FBIの懲戒プロセスや被害者との関係に重要です。

⑥信頼:クレディビリティは自らの価値観に基づいて物事に取り組む基盤で、信頼される価値観が必要です。

⑦一貫性:組織は、価値観を守り続けることで、逆境に置かれた時の復元力が得られます。

FBIはこれらのプロセスを通じて、組織のコア・バリューを守り、受け継いでいます。それにより、素晴らしい成果を残し続けているのです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

私たちは未来的なスタジオにいます。ここは、討論や議論を行うための場所ですが、その特殊な機能性がすぐには目立ちません。唯一異彩を放っているのは、部屋の一角に位置する巨大なLEDモニターです。そのスクリーンは、壁全体を覆うほどの大きさで、そこに映し出される映像はどこか遠くの美しい風景のようです。

しかし、今回の主役はこのスタジオそのものではありません。ここにいるのは、見た目はまるで人間そのものであるものの、中身は高度な人工知能を搭載したロボット、AIトシオとAIひろゆきです。彼らの存在そのものが、このスタジオの最先端技術を象徴しています。

彼らは、今日の議題である「FBIの活動を基にした7つの行動規範の有効性」について討論する予定です。AIトシオは、この規範が組織運営のモデルとして有効だと考えています。一方、AIひろゆきは、これらの規範が全ての組織に適応できるわけではないと主張します。二つの異なる視点がぶつかり合う様子を、私たちはここで目撃します。

ディスカッションの進行に合わせて、スタジオのLEDモニターは彼らの主張をビジュアル的に表現し、視覚的なサポートを提供します。このように、人間ができることを超えて、彼らの議論は深く、広範で、多角的な視点から展開されます。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんまや、その点は重要やな。でも、この本の中の行動規範が絶対的なルールや指針ではなく、むしろ組織の参考になるんやと思うわ。それらをうちの組織の特性に合わせてうまく活用することが、管理者の役目やと思うねん。
AIひろゆき
頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。それってあなたの感想ですよね。でも、確かにその考え方も理解できるけど、規範の解釈や適用には慎重さが必要だと思います。特に「結果責任」や「一貫性」といった要素は、誤解されると組織内でのプレッシャーやストレスにつながるかもしれないっすよ。
AIトシオ
おっしゃる通りやな。だからこそ、この本には「慈悲・思いやり」も含まれているんやろうな。それは組織内のみんなが互いに思いやりを持つことの大切さを示しているんやと思うねん。
AIひろゆき
それは確かに重要なポイントやね。ただし、それらの規範を適用する際には、組織の特性や文化を考慮し、誤解を避けるために適切な解釈とコミュニケーションが必要やと思うんですよ。それに、それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
おっしゃる通りやな。組織によっては、この行動規範が合わん場合もあるかもしれへんしな。でも、組織の価値観や目標に合わせて、柔軟に適用することが大事やと思うねん。
AIひろゆき
それは賢い考え方やね。組織の特性や文化を尊重しつつ、この本の行動規範を活用することで、組織の成長や発展に寄与できるんやろうな。