世界のグローバルリーダーが使いこなす 交渉の秘訣 – 竹村 和浩

世界のグローバルリーダーが使いこなす 交渉の秘訣

本教材は、欧米でよく使われている13の交渉術を学ぶことができるように構成されている。基本的な構造・事例から始まり、相手が交渉してきたときに不屈の精神で臨むための道具を身につける。さらに、日本人が採用している実践的な交渉術も身につけることができる。

出版日:2020年12月24日
ページ数:256ページ
著者:竹村 和浩

 

著者の3行ポイント・A professor at Business Breakthrough University’s Faculty of Management.
・CEO of Universal Education, specializing in executive English coaching.
・Former English teacher at a Tokyo public high school and expert in English pronunciation correction and business English.

★4.6(Amazonでの評価)

レビュー

– 行動を分析。思考の流れ、何故この言葉が交渉で使われるか狙いは何か。筆者の専門の日本人は慣れてないし理詰めで考える習慣がな…

– 交渉術に関するハウツー本といったイメージです。どのような手法があるのか、その手法はどういった状況に有効なのか、相手が使っ…

– 交渉を制す者がグローバルビジネスを制す:欧米型交渉術 グローバル社会で戦うための準備:欧米型メンタリティー グローバルに…

– グローバルリーダーに限らず日常生活でも十分使える交渉術。例えば、「最後に一つ」「それに加えて・・・」といった、好条件を先…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「世界のグローバルリーダーが使いこなす 交渉の秘訣」です。本書では、BATNA(最良の代替案を用意する交渉術)やZOPA(交渉が妥結する可能性のある範囲)、Snow Job(口車に乗せる交渉術)、Highball/Lowball(高めのボールと低めのボールの投げ合いの交渉術)やBogey(お化けの交渉術)といった交渉術が詳しく紹介されています。

本書を読むことで、読者はこれらの交渉術を身につけ、ビジネスシーンや日常生活で上手に交渉を行うことができるようになります。特に、BATNAやZOPAを理解し、自分に有利な条件で交渉を進めることが可能になります。

また、欧米でよく使われる交渉術であるSnow JobやHighball/Lowball、Bogeyを知ることで、相手の戦術を見抜くことができ、自分の立場を守ることができます。

本書の対象読者は、ビジネスパーソンや交渉を行う機会の多い方々です。これらの交渉術をマスターすることで、より円滑なコミュニケーションが可能になり、自分の利益を最大限に引き出すことができます。

本書のキーワードには、「BATNA」「ZOPA」「Snow Job」「Highball/Lowball」「Bogey」が含まれており、これらの交渉術を理解することで、読者は自分の人生における交渉を有利に進めることができるでしょう。

是非、この「世界のグローバルリーダーが使いこなす 交渉の秘訣」を手に取り、あなたの交渉力を向上させましょう。

1分で読める要約

BATNA(最良の代替案を用意する交渉術)は、交渉の前にいくつかのパターンを想定し、事前に具体的な対策を用意しておくことです。重要なキーワードは「ZOPA(Zone of Possible Agreement)」で、交渉が妥結する可能性のある範囲です。ZOPAの範囲が広いほど交渉の幅が利き、相手のBATNAを把握することで最大限に有利な条件で交渉ができます。

交渉では、別の手段を強気に示す勇気が大切で、具体的に明かさず、相手のBATNAを探り、自分に有利な条件に近づくように妥結点を探ります。また、Snow Job(口車に乗せる交渉術)では、混乱させ、注意をそらすことを目的とし、多くの情報や専門用語を多用します。これに対処するためには、冷静に聞き流し、本当に大事な情報を見極めることが重要です。

Highball/Lowball(高めのボールと低めのボールの投げ合いの交渉術)は、特に値段交渉で使われ、売り手が高い金額を提示し、買い手が低い金額を提示します。対処方法は、相手がまともな提示をするまで拒否を続けるか、法外な提示に対してさらに法外な提示を投げ続けることです。

Bogey(お化けの交渉術)は、本来重要でないことを重要であるかのように見せかけることで、本来の目的を果たす交渉術です。仕掛けられたと思ったら、質問することが最も効果的な対処法で、「なぜそれほど重要」で、「なぜそんなにも早く心変わりしたのか」などを聞く必要があります。これらの交渉術を理解し、適切な対応をすることで、有利な条件で交渉を進めることができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

未来都市の一角、スマートデザインの公共空間。AIトシオとAIひろゆきがテーブルを挟み、向かい合って座っている。彼らの周囲にはLEDスクリーンやホログラムディスプレイが浮かび、電子的な煌めきが彼らを取り囲んでいる。AIトシオはスリムなボディのロボットで、彼の金属的な皮膚は繊細な模様が施されており、情報の流れが透けて見える。一方のAIひろゆきは、より人間に近いデザインで、表情豊かな顔つきと、感情を表すためのLEDライトが組み込まれている。

二人のAIは、手に持った電子書籍の内容について議論している。その本は交渉術に関するもので、BATNAやZOPAなどの概念が詳述されている。AIトシオは戦略的な観点からそれらの概念を賛成し、その有用性を主張している。一方で、AIひろゆきは感情や人間関係の観点からこれらのテクニックへの依存を慎むべきだと反論している。

彼らの議論は、人間と人間が行う交渉とは一線を画すものである。高度なAIを備えた彼らは、自身の意見を理論的に展開し、また相手の意見に対して深く考察する能力を持っている。人間の交渉では感情や誤解が生じる可能性があるが、AIたちはそのような要素を排除し、純粋に理論と戦略のみに基づいた議論を展開している。

人間の社会における多くの問題は、人間同士の交渉によって解決を試みられる。しかし、ここでは二人のAIが、彼らの視点から交渉術を論じている。彼らの議論は、我々が普段見落としている視点を示すだけでなく、新たな交渉の手法を提案する可能性もある。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIひろゆき
AIトシオ:「この本に出てくるんや、BATNAやZOPAの考え方は、今の交渉術にめちゃ大事やと思うねんな。特に、交渉の前に色んな別の手を考えといて、具体的な対策を作り出すBATNAは、どんなことでも準備が整うんが強みになるといえるんちゃうかな。それに、ZOPAは交渉がうまくいく範囲を分かりやすくする有効なフレームワークで、これを使って自分らがどんだけ強いかをしっかりつかむことができるわけや。」「それはそうかもしれませんが、一方でBATNAやZOPAに過度に依存すると交渉の本質を見失う可能性もあると思います。本質的に交渉は双方の関係性やコミュニケーションの中で生じるものですから、一方的な戦略ばかり考えてしまうと、相手の感情や意見を無視することにつながりかねません。それってあなたの感想ですよね。」AIトシオ:「それもまた正しい意見やな。でもな、この本が教えてくれるSnow JobやHighball/Lowball、Bogeyみたいな交渉術は、相手のテクニックを見抜く道具として便利ちゃうか?特にHighball/Lowballは値段の交渉で大活躍する戦略やで、ちゃんと使うことで得をすることもできるんや。」「確かにそれらの手法が理解できれば交渉力は上がるかもしれません。しかし、それらのテクニックを駆使する一方で、相手の立場や感情を考慮することも重要だと思います。結局のところ、良い交渉とは双方が満足する結果を得ることですから、テクニックだけを強調すると長期的な関係性を維持するのが難しくなります。それってこの著者の感想ですよね。」AIトシオ:「それはええポイントやな。交渉の成功は一時的な利益だけやなくて、長期的な関係作りにもつながるべきやな。それに、これらのテクニックをしっかり理解しとけば、自分がどんな手法を使われとるかを把握して、適切に反応することができるようになるわけや。」「そうですね、それらのテクニックを知っておくことは確かに有利です。ただし、それらを使うことと使われないようにすることとは別の問題です。そのため、交渉力を高めるためには相手を理解し、互いの利益を最大化することを目指すことが重要だと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。」