新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。
出版日：2011年2月10日
ページ数：256ページ
著者：本田 哲也
・『PRWEEK』誌によって選出された世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人の一人。
・フライシュマン・ヒラードやブルーカレント・ジャパンでの経験を経て、国内外の企業との実績多数。
★4.1（Amazonでの評価）
（レビューなし）
– PR=売れる空気作り
– マイミクさんから借りて読んだ一冊。
広告とPRの違いなんて、正直ほとんど意識したことはなかったけれど、これほど明確な違い…
– 戦略的に売れる空気(カジュアル世論)を作るという考え方は非常に勉強になる。事例から使えるものもあり、早速筋書きを思いつい…
– 職場が変わって求められる事も変わったので、ちょっと勉強という事でまず1冊目。もう5年も前の本なので細かいことは変わってい…
– 広報やマーケティングに携わる人が絶対に理解しておくべき内容かと。
– 初版が2009年、内容としては2008年の戦略PRを今さら読んで目から鱗というのが情けなかったです。商品を選挙、消費者を…
もっと見る
– 今、流行の戦略PRが分かり易くまとめられている。
「戦略PR」という言葉が先走っているが、要はどれだけプロモーションを立…
– モノが売れなくなったという漠然たる印象は、モノに関わる多くの人々が感じるコモンセンスと言っても過言ではない。一方、このよ…
– 13/246
– すごく参考になった！
– 商品が売れる空気を作ることで、消費者にニーズを感じさせ、その後の販促で成果をあげる。空気を作る時点ではプレスリリースと異…
– ADとPRの区別とかコミュニケーションデザインとかそういう次元じゃなくて、事業、商品、価格、流通、営業解決という次元でそ…
– 「戦略ＰＲ」というと、流行の言葉のように聞こえるけれど、
変わらない、ＰＲの基本がまとめられている本でした。
「カジ…
– この本はためになった。
– 「空気を作る。世論で売る。」という副題のとおり、直接的な広告の手法ではなく、戦略PRという手法で消費者に働きかけることに…
– 情報の洪水で、量と質のハードルが上がった中で、商品を売るためには何が必要かが書かれた本。
キーワードは「空気」！
広…
– 戦略PR（パブリック•リレーションズ）の真髄は「空気をつくる」こと。そこに広告宣伝が背中を押すことで、購買などのアクショ…
– 「空気をつくる」表紙にあるこの言葉がPRの本質なのだと教えてくれた本です。
著者が指摘するように、私もこの本を読むまでは…
– 後半のコミュニケーションデザインの部分が面白かった。総合的なプロモーションはやっぱ必要。
ただ、前半の空気作りの話、そ…
– うーん、うーん、うーん・・・大企業向けかな
– さとなおさんとの対談が特に面白かった。具体性にかけるのは、戦略PR自体が「空気」を作るものなので、それをどんなケースにも…
– PRと広告の違い、空気を作るための3要素「おおやけ・ばったり・おすみつき」が参考になる。
単に商品を売るだけでなく、例え…
– PRの力だけを過信して書かれていない点など、意外と謙虚な意見の本。
– この手の「戦略PR」ものは、得てしてそうなのだが具体論に欠ける。まぁ、人脈と職人芸の為せる業っていうところはあるけど、も…
– 平積みされた本屋でたまたま見かけて購入。具体的な事例が豊富で、大変勉強になった。広告関係者はぜひ一読すべき良本です。
– メモいっぱい。みんなに読んで欲しいと会社の本棚に置いてみたが、さて、だれか手にしてくれるかな。さあ、途中まで読んでいた『…
– やっと読んだ。これはめちゃいい。BtoC中心だけど、BtoBでも同じ様な部分は多いんだろうな。こういう気持ちいい仕事して…
– 戦略PRとはどういう事で、事例も紹介をされていて分かりやすいと思う。
色々なメディアや人々とうまく連携しつつ、世間一般が…
– 雰囲気作りの大切さはなるほどと思ったけど、書き方があまり好きじゃなかった。相性の問題かな。2011.08
– 遅ればせながら戦略ＰＲの本を読みました。
広告に携わる仕事をしていたけど、戦略ＰＲについては何も知らなかった・・・反省。…
– 現在の企業と消費者とのコミュニケーションの取り方の最前線の考え方が学べた。ただし、大企業向けなので、中小企業での取り込み…
– ソーシャルメディアを活用しての口コミの集客を目指したいとき、口コミが発生する条件として、発信側と受信側である程度興味関心…
– 広告というラブレターを送る前に
空気をつくる（＝ニーズを発掘する）時代に突入した！
オバマが当選したのももちろん戦略PR…
– わかってるようで、わかっていない、PRの基本を簡単にまとめております。事例が新しくなった。
– PRとは何なのか。社会を包む「空気」を作り出すためにはどうしたらいいのか、というのを非常にわかりやすく解説している。様々…
– 百見は、一動にしかず。
– 新版になって事例が新しくなった。ハイボール・ブームの裏側が語られる。ＰＲの入門書に最適。
– 戦略ＰＲについてわかったような、わからないような。当たり前と言えば当たり前。でもなかなかできていない。
– マーケの人は必読。広告のように単発の点ではなく、ＰＲという戦略に基づいた線を作るため長期レンジ攻める。アメリカのＰＲ市場…
– 消費者に「買いたい気分」にさせる「空気」それをつくり出すのが『戦略PR』。世論形成に必要なのは「公共性」「偶然性」「お墨…
– まずはじめに、私個人の読書履歴によった感想・意見であることをご承知願いたい。
というのも、これを読む前に『デフレの正体』…
– ぶっちゃけ忘れた。
読み物として面白かったけど、
持つ必要はないかなー。
– ○友達の旦那さんの会社の社長さんの本。仕事を、いつもと違う視点とか、もっと世論がどう作られてるか感じたくて、購入。（いや…
– 面白かった。
消費者の興味を引くためには商品の強みを伝えるだけじゃ不十分で、その強みが必要だという空気を作らなければい…
– 旧版とほぼ変わらない内容のせいなのか、真新しいことはほとんど書いてなかった。
既知の内容が多かったのと、全体的な内容が薄…
– 本書は2009年1月刊行の『戦略PR』を最新事例に差し替えて刊行した新版です。
– 戦略PRの勉強になった。もう少し前に見ていたらよかったかも？
– ずっと気になってた本。
世の中にこれが注目されてるっていう空気を作ってから広告を打つのが効果的っていう内容。
もう一回読…
– 最強でしょこれ。必読でよろしく！！
– イッターやフェイスブックなどのソーシャルメディアとの連動やその可能性などを含め、売上につなげる「戦略ＰＲ」の手法を解説。…
– 日本のPRの進化を加速させた本の新版。海外の事情に詳しい人以外は、この本でいろいろと勉強した人が多いのではないか。新版に…
– ここしばらくのデスク常設のお仕事本その３
本書について
今回お勧めする本は「新版 戦略PR 空気をつくる。世論で売る。」です。本書は、現代の「ネットの出現＋情報洪水＋成熟市場」の状況下で、どのように消費者に商品を販売するか、具体的な戦略PRの手法を解説しています。
本書の主要なキーワードは、「空気」＝「カジュアル世論」を作る力です。これは商品を売るための重要な要素で、その方法について具体的な事例をもとに詳しく解説しています。
読者の皆様が日々の生活やビジネスで情報を発信する際、自分のメッセージがどうやって受け取られ、どのように影響を与えるかを理解するために、本書は大いに役立つでしょう。また、消費者が情報の洪水の中でどのように行動し、何に注意を払い、何を選択するかを理解することは、どの業界にも適用できます。
特にマーケティングやPR、営業などの職業に就いている方々、また、自分自身のブランドやビジネスを築き上げようとしている起業家の方々にとって、本書は必読の一冊となるでしょう。なぜなら、本書は現代の消費者の心理を理解し、それに対応する戦略的なアプローチ方法を示しているからです。
総じて、この本は現代の情報社会で生き抜くための知恵と戦略を提供してくれます。消費者の心に響く「空気」を作るためのヒントが詰まっている本書を、ぜひ手に取ってみてください。
１分で読める要約
インターネットの出現と情報洪水、成熟市場という環境下で、「疑い深い消費者」が増えてきました。商品をこのような消費者に売るためには、「空気」を作る戦略PRが重要となります。サントリーのハイボールやアディダスの迷走ランナーなど、成功事例があります。
商品の良さを消費者に伝える際、2つのハードルが存在します。「量のハードル」は、情報量が10年で410倍に増え、消費者が大量の情報と闘う必要があること。「質のハードル」は、消費者が疑い深くなり、企業の伝えたいことを厳しく見る傾向があることを指します。
これらのハードルを越えるためには、「空気」＝「カジュアル世論」を作る力が重要です。「ビリーズブートキャンプ」の大ヒットは、メタボリックシンドロームへの意識の高まりや口コミ情報の盛り上がりなど、この「空気」の存在によるものです。
「カジュアル世論」を作るためには、「おおやけ」「ばったり」「おすみつき」の3つの要素が必要です。特に「ばったり感」があると、消費者の主体的な興味が喚起されます。
営業マンでも、カジュアル世論的な話を足すことで、消費者の興味を引くことが可能です。オバマ大統領の選挙活動でPRが重視され、「Change」というキャッチフレーズが「空気」を作ったことも一例です。現代のコミュニケーション戦略において、「空気」を作る力は不可欠であり、その点からも本書は参考になると言えます。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
日本のとある研究所。壁から壁へと広がるフラットスクリーンが、途切れることなくデータや映像を流している。その中心で、AIトシオとAIひろゆきが対面する。彼らの姿は人間と変わらないが、その胸に輝くAIのマークが、彼らが高性能人工知能を持つロボットであることを示している。彼らはシルバーとグレーのモダンなスーツに身を包み、時折立ち上るLEDライトが彼らの周囲に幻想的な雰囲気を醸し出している。
この日の議題は「疑い深い消費者」。そのテーマに関連する一冊の本が彼らの間に置かれている。書物のタイトルは「戦略PRの重要性 – サントリーやアディダスの事例から学ぶ」。ディスカッションの参考資料として、彼らはこの本から様々な視点を得ることになる。しかし、AIトシオとAIひろゆきは異なる視点からこのテーマを考察する。前者は感情と感性に訴えるマーケティングの重要性を強調する一方で、後者はより理論的、データドリブンなアプローチを主張する。
さらに、彼らはこの議題を通して現代の消費者行動の特性やその背後にある要因を深く理解し、それを元に新しい戦略を模索することを目指している。同じ人工知能でも、異なる視点と理論を持つAIトシオとAIひろゆきの議論は、これからのマーケティング戦略のあり方を問い直す契機となるだろう。
空間が静まり返る。今から始まる彼らのディスカッションは、疑い深い消費者への対策を巡る重要な議論となる。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。