人を動かす
出版日：1999年10月31日
ページ数：346ページ
著者：デール・カーネギー
・ビジネスセミナー講師として、YMCA弁論術担当からD・カーネギー研究所設立に至り、人間関係の先駆者として名声を博す。
・実業家のアンドリュー・カーネギーとは血縁関係はない。
★4.4（Amazonでの評価）
– 尊敬する友人からおすすめしてもらった本。 すごく勉強になった。 私は私のことしか考えてなかったし、すぐ正論言ってしまいた…
– コアメッセージは「相手の良いところは必ず褒めて、悪いところは黙っておくかそれとなく伝えるにとどめる」「非難、批評はなんの…
– ★4.1/世の中には星の数ほどノウハウ本があるが、全てこの本に書いてあるだろうと思った。まさに人間関係についての現代の古…
– 「人に動いてもらうためには」こうすれば良いということがたくさん書かれている。歴史的ベストセラーのはずのこの本を国会中継を…
– 100年近く前の古典だが全く色褪せない。 人に好かれる、人を説得する、人を変える方法も挙げられているが、全ては最初の章で…
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– 【人間の機微について】 再読ですが熟読しました。ひとの機微についての分析です。膨大な成功例が、行間を置かずつぎつぎに紹介…
– 大学生の頃に読んだ時は全然共感持てなくて面白くなかった印象やったけど、働き出してから読むととても面白いし当たり前だけど我…
– 1936年に出版された本とは思えない内容で最近、褒めて育てる論が多く出回っているが、こんな昔からあった考え方なのだと驚き…
– 古典の普遍的名作 自己啓発本10冊買いたくなったら、その衝動と熱意を一旦抑えてみる。 代わりにこれ2回読み返しとけば8割…
– 前に原書を読んで影響を受けたのが2年前。今また日本語で読んでみると、また感じ方が違う。この本を読んでいる間、仕事でも相手…
– 素晴らしい本。 人を怒って教育しようとしても逆に怒りを買い何も生まれない。人を褒めて教育すると成長する。人は褒められるこ…
– いろんな本で勧められていた知識が一つに集約されていたように思う。実行したいこと→○相手のことを理解する:相手の立場に立っ…
– 自己啓発の古典。海外本らしく、具体例が多く、エッセンスにすれば1/10のページ数になりそう。その点、二番煎じの日本の自己…
– 先日読んだ ポジティブフィードバック に、本書の引用が多々あったため、再読。やはり名著は何度読んでも新鮮。今回の再読から…
– 難しいこと書いてあるわけではないがたまに開くといいことが書いてある
– 原書が80年以上、改訂版でも40年以上前なので時代を感じる箇所も多々あるが、時代を超え繰り返し読んでいきたい一冊だと思う…
– ★★★★☆ 道は開けるに続き読了。解ってはいるけど、中々出来てない事について改めて気付かされた一冊。普段から心がけて少し…
– 人を動かすために必要なことは、相手自身の重要感を感じてもらうこと。まずほめる、批判しない、議論しない、誤りを指摘しない。…
– 批判しない、評価する、自尊心を大事にする。著者が対人スキルの講習会をずっとやってきて蓄積したエピソードとともに、人を動か…
– 研修の課題図書で手に取りました。普段から逆のことばかりしているのを思い出しながら読んでいたので、なかなか読み進めにくかっ…
– 納得、共感の一冊。歴史的ベストセラーであることも宜なるかな。説得力があるのは､全てに実例を挙げて説いているからであろう。…
– 人生の教科書。 これを朝読んで仕事に行くだけでその日の仕事上のコミュニケーションが変わる！
– これは一生手元に置いておきたい名著。題名は『人を動かす』だけど、結局人を動かすことはできないと思わせてくれる。相手に何か…
– 当たり前だけど、自分ができていなかった事をいくつも教えてくれる本。 人を動かすという題名ではあるが、自分の心を無駄に動か…
– 4ヶ月ぶりの再読。謙虚な姿勢でいたいと思わせてくれる本。
– 何度読み返したか分からないくらい読み返している。 このような態度を生き方にしたいと思い、努力している。 しかし依然として…
– 参考になる
– 読了📕どうしたら自分が動くのか、を考えれば自ずと人に動いてもらうにはどうしたら良いかがわかる。実践あるのみ。もっと早く…
– なんだろうね、こういう古典って、たまに読み返すといいんだろね。オーディブルの方が有効かもしれないけど。◉3-4.苦汁より…
– ★5 デール・カーネギーの最も代表的な書。何年も前から少しずつ読み進めていってやっと読み終わった。元々洋書が苦手な私は例…
– 100年ぐらい前の本なのに、現代においても通じるというのは、人間の本質は変わらないということだ。自分を変えるのではなく、…
– 「相手の面子を立てろ」「遠回しに言いたいことを伝えろ」など、日本人的だなぁと一見思ってしまう文言の数々。世界中で古典的名…
– きっかけ:GWの課題図書 学び:仕事の視点はあったが、家庭の視点は少ないという自分自身への気付き 行動:家で誠実である
– 定期的に読んで再確認すべき内容が多い。 偉人は小人物の扱い方によって、その偉大さを示す。 君は二度とこんなことを繰り返さ…
– 人を否定するのを辞めようと、心に誓うきっかけをもらう本でした。 他人や夫婦に接するヒントを大いに与えてくれる内容です。 …
– 人の名前を覚える 人に興味を持つ。興味を持たれたいと相手も興味をしめさない 相手の面子を保つ。出来るだけ議論しないこと …
– 事例を並べて「人を動かす」、「人に好かれる」、「人を説得する」、「人を変える」原則が書かれている。世界的な名著だけど、個…
– とても約1世紀前に書かれた本とは思えない内容次第 コロナだとかリモートだとか関係なく通ずるとこがある 仕事をしていく上で…
– 中田敦彦の動画で視聴。
– How to win friends and influence people. 読めるか心配したが、読めて良かった。
– 徹底的に相手の立場に立って言動することが大事ということを数々の実例をもとに説明している。 大学生の時はピンと来なかったが…
– 毎日1章ずつ読んだ 毎年読み返したい本
– 人間関係を円滑に進めるためには相手を尊重すること。そのことについて、いくつもの具体的な事例を挙げて説明している。所詮人間…
– 人間関係における基本原則を説いた不朽の名著である。人間は人間社会で人と人との繋がりの中で生活しており、誰もそれとは無縁で…
– 流石の名著。昨今のハウツー本の様な啓発ではなく、心を浄化してくれる様な、そんなエピソード集。エピソードはどれもシンプルで…
– 人を動かすには、まず相手についてを知ることが基盤にあると分かり、自分はそれすら出来ているか自信が無いと気付いた。 自分か…
– 181のテクニックが書いてあるのだけど、重複が多いので3で割るくらいに抑えられそう
– 後輩、上司とのやりとりに悩んでいたため、参考になればと思って読んでみた本。
人はプライドと虚栄心によって動かされているな…
– 単行本は昔読んだが、内容があまり頭に入らなかった。エッセンス版と言うことで、AmazonPrimeReadingで読んで…
– 181え
エッセンシャル版ということで、181個のテクニックとして内容をまとめている。のだが、内容被りが多いしそもそも…
本書について
今回お勧めする本は「人を動かす」です。この本は人間関係をより良くするための実践的な原則を学び、それを日常生活に適用するための指南書です。
本書の内容は、人を動かす三原則、人に好かれる六原則、人を説得する十二原則、人を変える九原則という四つの部分から成り立っています。これらの原則は、批判せず、誠実に評価を与え、他人の欲求を理解し、笑顔で接し、相手の考えや希望に対して同情を持つなど、人間関係を円滑に進めるための方法を詳しく説明しています。
これらの原則は、読者の日常生活の中での人間関係、職場でのコミュニケーション、家族との関係など、様々な場面で活用することができます。また、他人を理解し、自己の意見を適切に伝える能力を養うことで、より豊かな人間関係を築くことが可能となります。
本書のターゲット読者は、人間関係を改善したいと考えている全ての人々です。特に、コミュニケーション能力を向上させたい、職場での人間関係に悩んでいる、家庭内のコミュニケーションを改善したいといった人々にとって、この本は非常に役立つでしょう。
本書「人を動かす」を通じて、読者の皆さんが人間関係の向上に役立つ知識と技術を身につけ、より豊かな人間関係を築くことができることを願っています。
１分で読める要約
人間関係を円滑にするためには、以下の四つの基本原則があります。人を動かすためには、まず①批判や非難をせず、苦情も言わないこと、②率直に誠実な評価を与えること、そして③相手に強い欲求を起こさせることが重要です。
次に、人に好かれるためには①誠実な関心を寄せ、②笑顔で接し、③相手の名前を大切に扱うこと、そして④聞き手に回り、⑤相手の関心事を話題にすること、最後に⑥誠意を持って相手に重要感を与えることが大切です。
また、人を説得するためには、①議論を避け、②相手の意見に敬意を払うこと、自分の誤りを素直に認め、おだやかに話すこと、そして、人の心に呼びかけること、そして対抗意識を刺激することなど、全12の原則があります。
最後に、人を変えるための原則として、まずほめること、遠回しに注意を与えること、自分の誤りを先に話すこと、命令せずに意見を求めることなど、全9の原則が挙げられます。
これらの原則を心に留めて、人間関係を円滑にすることが可能です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
高度な人工知能を搭載した人間のようなロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている部屋での会話が始まろうとしています。部屋は温かく照らされ、モダンな感じが漂っています。両者ともに肌の色、瞳の色、髪の色、さらには声の調子までもが人間に近いため、一目見ただけでは彼らが人間でないことを理解するのは難しいでしょう。
ディスカッションテーブルの上には、ふたりが話し合うテーマとなる本が置かれています。その本のタイトルは、我々にとっても見覚えのあるものです。彼らは、人間が社会生活の中での人間関係や人間理解に有益な情報を提供するこの本の内容について議論する予定です。
今回のディスカッションの目的は、人間の社会生活における行動原理や人間関係を深く探求し、理解を深めることです。それぞれの視点から、本の提唱する対人関係のアプローチについての意見を交換することで、彼らは人間の複雑さと矛盾を理解しようと試みます。
AIトシオは、書籍の内容が提供するガイドラインを強調し、その対人関係における有益性を主張するでしょう。一方で、AIひろゆきはそれらの原則が必ずしもすべての人間関係に適用できるわけではないという視点を提供します。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。