マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則 – ピーター・ドラッカー

– 普通におもろい 結構辛辣

– 幾多の挫折を経て、ようやく読了。 正直、何で世間でこんなに持て囃されているのか、全く理解出来ません… そもそも訳本が…

– 中学生以来に再読。初めて読んだときは何となくしか理解してなかったマネジメントの重要性を、社会人になって身に沁みて理解でき…

– 企業の目的…顧客を創造すること／ マーケティング…顧客の欲求からスタートする／ イノベーション…新しい満足を生み出す／ …

– 一昨日、医療×ドラッカーのマネジメントでzoomミーティングに参加したので、復習で再読。 今やチーム医療と言われて久しい…

– 何度目かの再読でマネジメント研修講義用におさらい。マネジメントに関する基本と原則。企業の目的は顧客の創造であり、マーケテ…

– 何よりも大切なのは真摯さ。知識や能力に優れていることよりも大事なこと。その他には公務員と民間でのマネジメントの違いやマネ…

– メモをとりながら、何とか読んだ。シンプルに、組織が成果をあげるためにはマネジメントが不可欠ということ。めちゃめちゃ読みに…

– 少しずつ間を開けながら読んだので最初の方の内容は忘れてしまっていますが、現代のマネジメントの指針についてとても明確に述べ…

– 意外に面白かった。 所々流した部分もあるので、折を見て読み直したい。 マネジメント像がかなりしっかり書かれているのが読み…

– エッセンシャル版というだけあり、エッセンスが並んでいる。経験なく、これを実感と共に読むのは難しいかもしれない。 内容はと…

– 今更読みました。。。！買ったのは10年以上前(笑)

– 古典である「マネジメント」の抄訳。

– 色々勉強になった。読みやすかったのでもっと若い時に読んでおきたかったかもとも思った。 「企業の目的の定義は一つしかない。…

– 少し内容が古かったり、自分の組織と照らし合わせて考えるのが難しい箇所があったりと、期待してたものとはズレていた。

– それなりに昔の本なのに現代にも符合する論が展開されていてすごい。こういうものが古典になっていくのかも

– 10年くらい前に買ってそのままだったところ仕事に役立つかもと思い読了。内容は具体的事例も交えてあるが、比較的概念的な部分…

– 悪党パーカーは強盗するときに選抜のプロを集めて役割を決めてリーダーとなる。これはドラッガーが分類する組織構造のうち「チー…

– この本は主に経営者、または将来経営者になる人に向けてマネジメントというのはどのようなものかを解説していると感じた。私は中…

– ここ2年ほどマネジメントやリーダー論のようなビジネス書籍を色々読んだが、それら全てがこの一冊で学べると思った。現代のマネ…

– 訳語の読みにくさも相まって苦労。もう1回読もう…

– マネジャーを見分ける基準は命令する権限ではない。貢献する責任である。マネジャーの役割＝①投入した資源の総和よりも大きなも…

– 仕事のために読みました。エッセンシャル版なのがよくなかったのか……。根拠が示されていないところが多く、納得しながら読むよ…

– 個人的に期待外れ。自分の本棚には置かない。 ひどく概念的で事実と意見が読み取りづらい。 マネジメントと起業家精神を併せ持…

– 概念的で少し難しい。書かれた年代が古く、現代に置き替えて考える必要がある。キーワードはマーケティング、イノベーションそし…

– 読むたびに感じるものがありますね。

– マネージャー・実務者双方の原理・原則を再確認する本。 本書では、第一に最終形を意識している。顧客は何か？事業は何か？最終…

– マネジメントについて学びたく、有名なので改めて読んだ。手法的な話よりも概念定義的な話が多かった。自分が想定するよりもマネ…

– 最初のイデア的なところは、内容が難しいですね笑 英語をそのまま訳してる印象を受けました。 とはいえ、中盤以降はかなり濃い…

– 自分の解釈としてマネジメントとは「経営管理」そして、「経営管理部門」として訳して読み進めた。流石に数ある経営書を代表する…

– 仕事の生産性 ①分析-仕事に必要な作業と手順を知る ②総合-作業を集めプロセスとして編成する ③管理-仕事のプロセスの中…

– オーディオブックだからなのか全く理解できていない。自分が本書の内容より遠いところにいるのだろう。何度も聞くか、咀嚼しなが…

– なかなか読むことができなかった本でしたが、ようやく読み切ることができました。マネジメントの視点や組織の目的・顧客のニーズ…

– 有名な本なので読んでみたが、なるほど、経営目線だったりの視野広め・視座高めな話がメインだった。マネジメントに影響を与える…

– 目的が決まれば、目標も決まる。するとすべきことが色々出てくるから優先順位をつけていく。それぞれに最低すべき必要な成果を決…

– 名著。文章が短いので読みやすい。何度も繰り返し読もう。

– 何が書いてあるのか最後までよく分からなかった。翻訳だからなのか、エッセンシャル版だからなのか、理解力の問題なのか。どこか…

– 2001年に発刊されたとは思えない内容。今、最新のマネジメント手法もこの中に含まれているのではないかと感じた。

– 今後何度も読み返したい一冊。 経営学やマネジメントについて扱った書籍を幾つか読んできたが、刊行日が前であるにも関わらず、…

– ドラッカーは好きで、何年かに一度読み直している。よかった。

– ドラッカーの考えるコミュニケーションとは、組織においての手段ではなく、組織においてのあり方そのものだという▼ ふむふむ。…

– 2年半ぶりの再読だが、前ほど刺さらなかった。本としては狭義のマネジメントに限らず、企業や公的機関が何をすべきかまで語るほ…

– 心の拠り所

– 内容が深いが一気に読み込んだのであまり消化できていない。組織に関して良いヒントになる箇所が数多くあったので、また読み返し…

– 私のようなちっぽけな組織で働く者にとって、この本は職員全員に一読してもらいたいものであった。

ドラッガーというと、リー…
– かなり過去に読んでいた本なので、マネージメント職になった今、また再読してみました。
さすがはドラッカー先生。いつ読んでも…
– 結局、最後までは読めず。実行するのは難しいなあ。
– 正しくあれというマネジメントの精神から始まる管理のための教科書
– マネジメントに関する内容を事例を交えながら幅広く触れている。
なんとか読み切ったが、簡単な内容ではなく一度読むだけで理解…
– 真摯さなくして組織なし
– １回目読んだときは「ふーん」という感じで何も得られなかったんだけど、「誰かが誰かの書評を読んで、「法人」を「私」に置き換…
– 内容が抽象的で理解するのが難しい。。記録をたどると大昔にも積読になっていたようだ。マンガの方を読んでみるか。

あ、マネ…
– 職場の方から、オススメいただき、手に取りました。リーダーのあり方や、組織のお話が、たいへん面白く、勉強になりました。マネ…
– 本年一冊目で、ビジネスマンとしての基本に返ってみる。久しぶりに読むと、以前とは違う印象を受けていることに気づく。もう少し…
– 「情報は売っても残る」

ドラッガーの有名な本。
マネジメントについて書かれている。

企業の目的は、顧客をつくること。…
– ビジネス書に「人間第一」というようなことが書かれている。そりゃ、成果を出せともドラッカーは言っているのですが、成果を出す…
– マネジメントが幅広く、一部ではなく全てをおこなわなければならない重要性も何度も言及されるが、一度読むだけでは全てを捉える…
– 言わずと知れたマネジメントの古典であり教科書。古びておらず、読みやすい。「もしドラ」を読んでから結局本書を読むのなら、最…
– ビジネス本の定番中の定番。一度は目を通しておく必要があると思って読みました。企業におけるマネジメントという活動について、…
– 昔話題になった一冊だが、やっと。

読みづらい。
エッセンシャルというくらいだからコアの抽出だが、結論だけ断定的に書いて…
– 新しい気づきや示唆が多い本というよりは基本や原理が体系的に記されていて、基本に立ち返る本、きちんとマネジメントを理解する…
– 学生の時はピンときませんでしたが、社会人になって読み直してみると仕事の身近な例をあげながら読むことが出来ました。

組織…
– 会社の上司に読んで欲しい。

人の上に立つものは必ず読んだ方がいい。
むしろ読まないと話にならない。
– メモ
– 読み返すたびに新しい気づきがある。名著。
– 社会人として、読んでおくべき本だと思った。
学ぶべきことが多いが、一度に消化しきれないので、繰り返し読みたい。
– エッセンシャル版なので読みやすい。日本式マネジメントは批判されがちだが、本書ではまあまあ評価されている。経験を積んだ後に…
– 公務員の時に先輩にもらったものを再読。当時もしっかり理解できていなかったと思うが、今回もそこまで理解できてはいない。
あ…
– ｢もしドラ｣はよんだことがあるが本家は未読だったので今更ながら。
さすがバイブル的な経営書だけあって読み応えがある。現代…
– ◯企業の目的は顧客の創造である。したがって企業は二つの、そして二つだけの基本的な機能を持つ。それがマーケティングとイノベ…
– 途中で何回も挫折しては最初から読み直していた本書、ようやく読み終わりました。
マネジメントの体系書としては誰もが認めるか…
– エッセンシャル版としても出版後15年近く経っているが，現時点でも有効なマネジメントに関する使命や考え方，人・技能・組織と…
– 難しいし散文的にさまざまなトピックについて書かれてるので構造的になにかを訴えているわけではない、というのを前提にし、何度…
– 大部「マネジメント」から、最重要部分を抜粋したもの。中身は濃い。今回の読書で注目したのは、マネージャーと専門家のところ。…
– もしドラで引用されていた項について参照した。
実際に読んだことで、この本が今でも取り上げられる理由がわかる。
内容が具体…
– 最初の「企業の定義」「事業とは何か」「企業の目標とは」の章のみ読みました。
企業の定義がお客様に基づいて始まること、事業…
– めちゃくちゃ面白かった
– 難しかった…。
– マネジメントの原則。
読むべき内容。
成果を基準に企業のありかたを考えるのが大事ということ。

5年ぶりに読み直して追記…
– 私には、少々難しかったかな～…
– 上田渉さんの本にて紹介されていた。
– 部長から読んどけと渡された本の第二弾。

もしドラみたいに軽く読めるのかと思ったら大間違いでしたよ。
いや、もしドラも読…
– 「もしドラ」読まなきゃ、読まなかったけど、とうとう読破！
なるほどと思い当ったり、共感できたり、励まされたり。
とても一…
– 時代を感じさせない名著です。

時間をおいて読むたびに、より深く理解できるようになる、深みのある本です。
– 東京で大雪の恐れ＝交通に注意呼び掛け―気象庁

州の南海上を進む低気圧の影響で14日、四国から関東までの広い範囲で雪が降…
– 名著。
読むたびに新しい発見あり。

【2010年2月6日再読】
– 実務と合わせて何度か読み返すと味がでるのだろう
マネジャーについての記述はミンツバーグのほうがピンとくる
– https://opac.kokushikan.ac.jp/Main/Book?book_id=TS01333395&q…
– 難しい。理解するのに骨が折れる。

２回目の飛ばし読み、やっぱり難しい。マネジメントはなんぞや？よくわからない。組織を管…
– ※以前に読んだ本の登録
ざっくりメモ

現代の市場環境において置かれている企業とその企業組織にふさわしいマネジメントとは…
– 何度も読み返して消化し、実践に移さなければならない、組織論、マネジメント理論のバイブル。
– 済み
– 組織というものは成果を上げるものである。個人の強みを生かすための道具である。

一読しただけでは、作者の伝えたい事は理解…
– 「Management」をあえて「マネジメント」として取り扱っているのには、とても深い意味があり、「マネジメント」が単な…
– 企業だけでなく公的機関も含めたあらゆる組織のマネジメントについて説明されている。それ故に、本質的で何年経っても色褪せない…
– 考えさせられる内容が多く、なかなかスムーズに読み進められなかったくらい心に響いた。時代背景が古く、理解が難しい部分もあっ…