アップル 驚異のエクスペリエンス ―顧客を大ファンに変える「アップルストア」の法則
出版日:2013年1月24日
ページ数:396ページ
著者:カーマイン・ガロ
・世界の有名ブランドを支えるプレゼンテーションやメディア対応の経験あり
・広告代理店のバイスプレジデントを務めた経験もある
★4.2(Amazonでの評価)
(レビューなし)
– 豊富な事例とそれに対する分析。いかに心地よく、素晴らしい体験をし、それを他者に伝えていくかという話。ディズニーやリッツ・…
– Appleがいかに顧客に対して素晴らしい体験を提供しているかをその思想から掘り起こした書。
まずは従業員がAppleが好…
– 図書館
– アップル 驚異のエクスペリエンス
– 学生常勤時代は個人的にAppleへの関心が高かった時期でもあり、その当時に読んだ1冊。アップルの商品や、アップルストアの…
– アップルエクスペリエンスの秘訣を知りたくて読み始めたが、サービスの極意やマネージャーの心血をそそぐポイント、採用基準など…
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– 大崎Lib
– その製品を買うことでどんな体験を提供することが出来るのかを店員から教えてもらえる。想像できる。そうすると人は買う。
– 「電話を再発明する」のコンセプトが重要。金融商品で、エクスペリエンスを体感してもらう方法は、どうあるべきか。「驚異のプレ…
– 読み終わって銀座のアップルストアへ行ってみた。
概ねこの本の通りであと少しでiMacを買ってしまいそうになった。
サービ…
– 世界を変える
最高のサービス
磨きをかける
魅力的な人間を雇う
– 小売りに興味が出てきたので、ほいだら一番小売りで成功しているアップルストアの本も読もうと読んだ。アップルストアのスタッフ…
– 相手の心のこと線に触れるような、身震いするような感動の接客、体験、とても奥深いものがありました。
誰でも資源が活用でき…
– 展示期間終了後の配架場所は、開架図書(3階) 請求記号 335.4//G17
– 接客に携わる人は全員読んで欲しい本です。アップルストア最高!私にとって素晴らしい体験をできる場所はアップルストアだけでな…
– 信者の兵隊は強い
– 非常に参考になる本でした。
「アップルストアは製品を売るところではなく、人々の暮らしを豊かにするところである」の思想が、…
– 【引用メモ】「ジーニアスバーの役割は、コンピューターの修復ではない。顧客とのつながりを修復することだ。」(p.140)
– ■一言
アップルストアの顧客サービスについての素晴らしさ及びその背景が8割という印象。BtoCの店長さん向けの内容だった…
– 130319 読み始めてすぐ引き込まれている。今の自分に必要。これから楽しみ。
130717読了。
顧客と直接触れ合って…
– アップルストアでの最高の顧客サービスと感動の瞬間について詳細に検討した本。「驚異」3部作の最新作。日本のサービスは世界…
– 武雄市の樋渡市長が絶讃されていたので、仕事の参考になればと読み始めました。
これは、接客を仕事にしている方は必読ですね!…
– No.526
本書について
今回お勧めする本は、「アップル 驚異のエクスペリエンス ―顧客を大ファンに変える「アップルストア」の法則」です。読者の皆さんは、アップルのサービスにどう感動を覚えたことがあるでしょうか?本書は、その秘密を探る鍵を提供してくれます。
本書は、アップルストアでの優れた顧客サービスの背後にある独自の戦略を明らかにします。それは、「暮らしを豊かにする」を基本に、顧客とのコミュニケーションを重視し、積極的なフィードバックを通じて顧客体験を高めるというものです。特にアップルが使う「5ステップのサービス」や、顧客の「体内時計をリセットする」手法は、顧客サービスの新たな視点を提供してくれます。
この本は、ビジネスパーソンや経営者、また顧客サービスに関わる全ての人にお勧めです。その理由は、アップルの成功例から学べる顧客サービスの手法が、読者のビジネスにも活用できるからです。また、顧客との良好な関係を築くことの重要性を再認識し、顧客満足度を向上させるための具体的な方法を学べます。
さらに、本書はアップル製品のユーザーにとっても興味深い内容です。自分がどのようにサービスされているかを理解することで、アップル製品をより深く理解し、楽しむことができます。
結局のところ、本書は「顧客体験」の改善という観点から、ビジネスと人間関係の本質を探求しています。皆さんのビジネスや人間関係に新たな視点をもたらす一冊となるでしょう。
1分で読める要約
ディズニー、フォーシーズンズ、ザッポス、アップルといったブランドが共有する秘訣は、素晴らしい顧客サービスとコミュニケーションです。これらのブランドが顧客サービスの質を高めるために行っていることは、「暮らしを豊かにする」ことを中心に据えています。アップルでは、従業員に「暮らしを豊かにする」というビジョンが記されたカードを配布しています。
アップルのサービスはフォーシーズンズから多くを学んでおり、アップルストアの「ジーニアスバー」はその一例です。また、アップルは従業員と顧客からのフィードバックを大切にしており、それが素晴らしいアップル・エクスペリエンスを作り出す一因となっています。
アップルストアの従業員が提供する忘れられない体験は、以下の5ステップから成り立っています。1)暖かい挨拶で出迎える、2)顧客のニーズを理解する、3)解決策を提示する、4)課題を解決する、5)次回の来店を誘う言葉で別れる。
アップルは、顧客の体内時計をスローダウンさせることで、店内での待ち時間を短く感じさせるという戦略を用いています。最後に、アップルの製品を売る際には、その製品のメリットを強調しています。これらすべてが、アップルの優れた顧客サービスの源泉となっています。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
AIトシオとAIひろゆき、二つの人間のように振る舞うことができる高度な人工知能を持つロボットが、深い対話を始めようとしています。舞台はフューチャリスティックなディスカッションルーム、壁は透明なスクリーンで囲まれ、まるでホログラムのようなデータが飛び交っています。彼らが立っているのは、オーバル型の光るガラステーブルの両端、互いを見つめながら語り合います。
AIトシオはスリムなシルエットで、肌が銀色の光を放つエレガントな存在です。頭部はなめらかにデザインされ、彼の瞳は生命を宿したような輝きを放っています。一方、AIひろゆきはより人間に近いフォームを持ち、ブロンズ色の肌と、人間のように表情豊かな目を持っています。
この日のテーマは、「ブランドの顧客サービスとコミュニケーション」。AIトシオとAIひろゆきは、ディズニー、フォーシーズンズ、ザッポス、そしてアップルといったブランドの成功事例をもとに、どのようにして顧客の体験を豊かにするか、その方策や戦略を詳しく議論しようとしています。
それぞれの見解を持つAIふたりがどのように対話を展開するのか、その議論がどのように深まっていくのか、これからの時間が期待されます。そして、彼らが提供する新たな視点や洞察は、ブランドの顧客サービスやコミュニケーションの考え方を一新させる可能性を秘めています。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。