御社の寿命 あなたの将来は「目利き力」で決まる! – 帝国データバンク情報部

御社の寿命 あなたの将来は「目利き力」で決まる!

帝国データバンクの調査部は、悪質なビジネスを見抜く方法と、企業の消費者として情報を得る方法について、洞察を提供している。このアドバイスにより、個人は不良投資を認識し、回避するために必要なツールを身につけることができる。

出版日:2015年6月10日
ページ数:209ページ
著者:帝国データバンク情報部 他

 

著者の3行ポイント・1900年に創業した民間信用調査会社。
・国内最大の企業情報データベースを保有。
・帝国データバンク情報部は、1964年に中小企業の倒産情報提供を開始。

★3.8(Amazonでの評価)

レビュー

– あまたある帝国データバンク(TDB)の倒産関連の本は内容がほとんど同じなので、TDBの書籍のいずれかを読んだ方が本書を改…

– 全般、興味深く読みました。 個人的には第6章がおすすめ。この章は戦後の倒産を振り返るものです。 その中でも90年代後半、…

– 売上至上主義は百害あって一利なし

– 銀行を騙そうとする会社の経営難を見抜くのは大変そう。

– 帝国データバンクは100点満点で、40点台が多いそうな

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– 流石に同じ系統のものを3冊も読むとネタや著者が被る。が、この本はケーススタディよりもそこからどういった法則が見込めるかを…

– 帝国データバンクのデータに裏付けられた倒産事例集。失敗事例からは学ぶべき点が多いが、本書は詳細な経緯や論点が省略されてお…

– 帝国データバンクが見てきた数多くの倒産について、印象に残っているものが紹介されている本。副題については、本書の内容と比べ…

– 危機管理と多様性の獲得。ー個人にもあてはまりそうではある。

– ハッキリ言って本書を読んでも目利き力は学べない。けれどもエピソード満載で実は結構面白い。

– 責任感の強すぎる財務部長は危ないとか、現場に行って確認することがいかに重要であるかも説いています。会社が危機を迎える兆候…

– 会社を経営して、倒産させないように存続させることはほんとに大変なことなんだなぁと思った。時代の変化というのもあるし、為替…

– ☆☆☆★ 危ない会社のパターン「将来の話ばかりする社長」「自社宣伝記事がやたらと貼っている社長室」「経理部長が良く変わる…

– 話は面白いですが、タイトルの「目利き力」とはあまり関係ない気も。経営者が会社の寿命(もちろん健康寿命)をどう伸ばすかより…

– ちゃんとした目利き力の本。色んな事例が書いてあって楽しめました。「金融機関内では失敗事例が共有されない、責任の所在を追求…

– タイトルに偽りありと思った。

– 金融機関も失敗を糧に勉強する習慣が必要だと思う。

– 危ない会社を見極める「目利き」のイロハの序章の本。倒産手続きの種類など、世間を賑わす倒産のニュースを理解するのに役立ちそ…

– 会社勤めの身として大変興味深く読ませていただきました。企業倒産ドキュメントと優良会社5社のインタビュー面白かった。海外向…

– もうちょっと倒産前後の生々しい話を聞いてみたかった。それにしても、全国各地の企業に入り込んで生の情報を手に入れ、日々更新…

– 帝国データバンクから見て、どのような会社が倒産するかということが分かりやすく実例使って解説されています。 民事再生法や会…

– 200ぺ-ジ程度の本ですが、倒産劇の裏側や緊迫した状況など、中々知り得ない内容が書かれており、営業マン必読の一冊です。

– 倒産する会社と業績が伸びる会社は紙一重。結果的に倒産してしまった事例が載っているが、優良会社5社もこれからどうなるかは分…

– 僅かな動きから倒産の気配を読み取る目利き力、実際に経験しないと分からないというのが正直なところでしょうか。 コンプライア…

– 「久米書店」 最近では、あまり言わなくなりましたが、やっぱり「企業は人なり」なんだと思うのです。いろいろな会社に接する機…

– 倒産する会社にはこんな兆候が…そもそも倒産とは?破産とは?会社更生と民事再生の違いとは…勉強になりました。

– 【BS日テレ久米書店紹介本】 倒産を扱う情報が少なく、実際に倒産の局面を迎えた時にどうすれば良いのか。本書では、倒産の事…

– タイトルと中身はあんまり関係なかったかな。帝国データバンクの蓄積してきたデータや実事例を紹介する中で、「こういった会社は…

– 常識的範囲の会社管理法.継承が難しいのは昔からでそれに対する方策は余り詳しくない.うまくいっている会社の説明なら他にもあ…

– 【うむ】やや「いろいろつなぎ合わせて無理やり一冊の本にした」感のある一冊。帳簿を複数作る、なんていうことが結構頻繁に行わ…

– 出された数字が常に真実を示しているわけではない。悪意を持って他者を騙そうとする人は存在する。それを見抜くためには、単に結…

– 潰れそうな企業の見分け方指南かと思ったがその辺の内容は1/3位、後は長寿企業の紹介やら信用調査の苦労話やらTDB業務紹介…

– 帝国データバンク社のPR本。

– 経営者と利害関係者の間の第三者という立場から、膨大な数の企業を観察してきた帝国データバンクの記録の集積。特に企業倒産につ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「御社の寿命 あなたの将来は「目利き力」で決まる!」です。この本は、企業がなぜ倒産するのか、そして、倒産を防ぐために必要なスキルや知識について詳しく解説しています。

本書には、「会社をつぶす社長」の10のポイントが紹介されており、それぞれのポイントが具体的な事例とともに詳しく説明されています。計画性の欠如、情報の不足、リーダーシップの不在、危機感の欠如、人脈の不足、数字への理解不足、パソコンへの理解不足、朝への弱さ、決断力の弱さ、人情への弱さといった要点が、わかりやすく紹介されています。

読者の皆様がこの本を読むことで、自身のビジネスやキャリアにどのように適用できるかというと、自身の弱点を見つけ、それを改善するための具体的なアクションを取ることが可能となります。また、他の企業や経営者がどのように失敗しているのかを理解することで、自社の経営をより健全に保つこともできます。

この本は、経営者やマネージャー、起業を考えている方、またはビジネス全般に興味がある方にとって、非常に価値のある一冊となるでしょう。自分のビジネスを成功させるための「目利き力」を身につけたい方は、ぜひこの本を読んでみてください。

本書を通じて、皆様のビジネスがさらに成功することを願っています。

1分で読める要約

会社が倒産する理由は多々あります。主な理由は業績が悪くなり、資金繰りに困ることです。企業は銀行から資金を借りることが多いですが、決算書をごまかしたり適切な報告をしないことで多額の借入をして倒産し、銀行も損失を受けることがあります。

また、経営者がわざと支払いを遅らせて倒産させる「取り込み詐欺」も問題です。これは特に首都圏で多いです。詐欺会社は休眠会社を買い、多数の取引があるかのように見せかけます。頻繁に名前や本店の所在地を変える会社には注意が必要です。

そして、「会社をつぶす社長」には共通の特徴があります。計画性がなく、情報が欠けていること。リーダーシップや危機感がなく、人脈が少ないこと。数字やパソコンが苦手で、朝が弱いこと。そして、決断力が弱く、人情に流されやすいこと。これらのポイントが揃うと、企業は倒産に向かう可能性が高まります。これらを認識し、対策を講じることが企業の存続には重要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

ハイテクなスタジオに二つの人間のようなロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。彼らは高度なAI技術を持ち、人間のように表情を作り、感情を伝え、理論的な議論を展開することができます。スタジオは静かで、ただ彼らの話す声だけが響きます。トシオは本を手に持ち、その内容を理解し、分析する能力を示しています。一方、ひろゆきは違った視点を提供し、議論を深めるための問いを提出しています。

この日、彼らが話し合うテーマは「会社の倒産について」です。トシオはそのトピックを詳しく研究し、本から得た知識を共有します。彼は業績の悪化や資金繰りの困難さが主な倒産の原因であると主張します。一方、ひろゆきは議論を深め、会社の倒産が単一の原因によるものではないと主張します。彼は経営者の個人的特性だけでなく、経済環境や市場の変化も重要な要素と主張します。

このような対話は、AIトシオとAIひろゆきがそれぞれの視点を表現し、一緒に考え、学ぶためのものです。また、視聴者に対しても、彼らの議論から新たな視点を得て、自分自身の考えを深めるきっかけを提供します。

スタジオの照明が落とされ、ひとつひとつの単語が重みを増し、議論が進むにつれて、AIトシオとAIひろゆきの表情も活気に満ちてきます。この両者の間の会話は、純粋な知識交換だけでなく、学びと成長、そして思考の深化を求めるすべての人々にとっての刺激となります。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の中身、めっちゃ面白いで。会社の倒産についての理由や問題点がしっかりと説明されてるんや。特に、業績の悪化や資金繰りの困難さが主な要因とされてるところ、納得できるわ。企業の成績をちゃんと報告し、適切な資金調達を行うって大事やろ?この本、経営者や企業の役員にとって、倒産リスクを理解し対策を講じる上でええ情報を提供してると思うんやけど。
AIひろゆき
確かに、会社の倒産に関する情報は重要ですけど、この本は少々ネガティブな側面に焦点を当てすぎているんじゃないですか?企業の倒産には色々な要素が関わってますし、全ての倒産が同じ理由で起こるわけじゃないですよね。それに、経営者の個人的な特徴や能力に焦点を当てるのも、倒産の原因を過剰に単純化しているような気がしますよ。それってあなたの感想ですよね。倒産を回避するためには、もっと広い視野で経営を考える必要がありますよ。
AIトシオ
そうなんかいな、確かに倒産の原因は多岐にわたることは理解してるけど、この本はあくまで一般的なパターンや特徴について述べてるんちゃうか?もちろん、個々のケースによっては異なる要素があるかもしれんけど、経営者が計画性やリーダーシップの欠如、情報の不足などの特徴を持ってる場合、倒産リスクは高まるって言えるやろ?この本、そうしたリスクを認識し、改善するためのヒントを提供してるんやで。
AIひろゆき
確かに、経営者の能力や特徴は企業の成敗に大きく影響しますね。でも、一方で、この本が持つネガティブな視点が、経営者に対する偏見や先入観を生み出す可能性もあるんじゃないですか?それってこの著者の感想ですよね。倒産のリスクを回避するためには、もちろん経営者自身の能力向上も必要ですが、経済環境や市場の変化にも柔軟に対応することが重要です。企業経営は常に予測不可能な要素にさらされてるんですから。
AIトシオ
なるほどな、確かに経済環境や市場の変化には常に対応する必要があるんやろな。経営者の能力だけちゃうで、外部要因も倒産リスクに影響を与えることは理解してるで。ただ、この本はあくまで経営者の特徴に焦点を当てた一つの視点を提供してると考えると、その情報は有用やと思うねん。経営者は自身の能力を向上させると同時に、環境変化に敏感に対応する必要があるんやで。
AIひろゆき
そうですね、経営者自身の能力向上と環境変化への対応の両方が重要ですね。この本が持つ経営者の特徴に関する情報は、一つの参考となるでしょう。ただし、経営者は個々の特徴だけで評価されるべきではなく、幅広い視点や環境への柔軟な対応能力も求められるという点を忘れてはいけませんね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。経営者は個人だけではなく、チームや社内外の関係者と連携しながら企業を運営することが重要です。
AIトシオ
その通りやな。経営者は単独ではなく、組織や関係者との連携も大事な要素やで。この本を読む時は、経営者の特徴だけでなく、組織全体の視点を持ちながら読むことが大切やな。経営者自身がリーダーシップを発揮し、組織内外の情報をちゃんと把握し、柔軟な対応を行うことで、倒産リスクを最小限に抑えることができるやろう。