ムダ0採用戦略 21世紀のつながり採用 – 宮崎 智之

ムダ0採用戦略 21世紀のつながり採用

本書は、「リクナビ」ではなく、ソーシャルメディアツールを活用した採用活動のあり方を提案する。新卒採用は優秀な人材を獲得するための手段である」という従来の考え方に疑問を投げかけ、新たな採用活動のあり方を提案するものである。

出版日:2015年6月12日
ページ数:287ページ
著者:宮崎 智之

 

著者の3行ポイント・大学受験予備校、地域紙記者、編集プロダクションを経てフリーライターに。
・若者、社会問題、就職、採用活動、カルチャーなど幅広い分野で執筆活動を展開。
・大学卒業後から現在まで、フリーライターとして活躍中。

★3.6(Amazonでの評価)

レビュー

– フライヤー

– 採用の本だったので安価で購入。 Facebookやウォンテッドリーを使った採用活動が多かったので、あまり参考にはならずで…

– 共感採用をうむ体型は整っているか? 優秀な人材の周りには、優秀な人材がそんざいする 潜在転職者層にアプローチできているか…

– 将来の社員と長期的な関係を続ける為には相性がしっかり合致するのが良い。社交性の根拠をFacebookから読み取り、お互い…

– 日本経済・社会と企業の採用方式がずれてきた要因を分析しつつ、古くて新しい「つながり採用(縁故採用)」について、SNSの台…

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– 日本経済・社会と企業の採用方式がずれてきた要因を分析しつつ、古くて新しい「つながり採用(縁故採用)」について、SNSの台…
– 現在の採用は、面接攻略が可能な求職者と本音を探る採用者の構図になり多くの非効率を生んでいるとしている。その要因の一つとし…
– 日本の新卒採用の過去と現在を紹介した書
– 「ソー活」という言葉が出てきたことで、従来の就職活動のスタイルが変わってきた。

筆者の宮崎さんは人事でもコンサルでもな…
– 他社事例は参考になった。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ムダ0採用戦略 21世紀のつながり採用」です。既存の採用手法の制度疲労、求職者のニーズの多様化、ソーシャルメディアの進化をテーマに、新たな採用手法を提案しています。

本書は、現在の採用活動のムダを「お金のムダ」「時間のムダ」「ヒトのムダ」と分けて説明し、新しい採用の形として「つながり採用」を提唱しています。特に、ソーシャルメディアを活用した採用方法は、企業と求職者の双方がリアルタイムで情報を共有し、理解し合うための有効な手段として提案されています。

読者にとってこの本の有用性は大きいです。企業側では、自社の採用手法を見直し、より効率的な方法を探している方に対して有効な知見を提供します。また、求職者にとっても、企業の採用活動の背後にある思考や方針を理解し、自己のキャリア設計に活かすための情報源となります。

本書のターゲット読者は、企業の採用担当者や経営者、そしてこれから就職活動を始める学生や転職を考えている方々です。現代の採用活動の課題と解決策を学び、自身の採用戦略やキャリア形成に生かすことができます。

「ムダ0採用戦略 21世紀のつながり採用」は、求職者と企業がミスマッチを防ぎ、互いの価値を最大限に活かす新しい採用のあり方を提示しています。読者の皆様にとって、新たな視点となることでしょう。

1分で読める要約

現在、多くの企業が「就職ナビ」を活用して採用活動を行っていますが、その手法は制度疲労を起こし始めています。この問題の背後には、経済成長の停滞による人材ニーズの変化、求職者のニーズの多様化、ソーシャルメディアの進化があります。大量のエントリー数を得るために多額の掲載費を支払い、長時間かけて選考を行うのはお金と時間の無駄であり、さらに人材のミスマッチが増加しています。

ここにきて、ソーシャルメディアを活用した「つながり採用」が注目を浴びています。これは企業が自身のフェイスブックページを立ち上げ、求職者と直接つながりを持つという新しい形の採用活動です。就職ナビに出稿するよりも低予算で、企業と求職者とのミスマッチを減らす効果があります。つながり採用は、フェイスブックを導線として活用する、新しい縁故採用を行う、そして最終的には就職ナビから完全に移行する、という3段階を経ることが推奨されます。

結論として、企業は就職ナビだけに依存するのではなく、ソーシャルメディアを併用し、より広い層に情報を届ける工夫が求められます。イノベーションを起こすためには、「厳選採用」にシフトする必要があり、大人数を採用する事に適した就職ナビを利用するだけでは尖った人材に訴求できません。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

煌びやかな都市の夜景を背に、屋上庭園の一角に設えられたガラス張りのスタジオ。中央にはスタイリッシュなテーブルが置かれ、その両側に、人間そっくりの二体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている。彼らの表情は人間と変わらぬ表情豊かさを持っており、その目は輝き、高度な知識と洞察を秘めていることを物語っている。

カメラはゆっくりとAIトシオからAIひろゆきへとパンする。彼らは現代の採用手法についての議論の準備をしている。AIトシオは一冊の本を手に取り、その内容を紹介する。AIひろゆきは、それに対する反論や質問を準備している。それぞれのロボットはその独特な視点と知識をもって、この問題にアプローチする。その眼差しは、議論の深さと広がりを予感させる。

スタジオの灯りが暗くなり、スポットライトがAIトシオとAIひろゆきの二人に当たる。視聴者は息を呑む。ハイテクノロジーの最先端である彼らが、人間社会の抱える現実的な問題にどのように向き合うのか。それが今回のディスカッションの舞台である。

これがロボットたちが、人間界の問題を解きほぐす舞台。彼らの議論は、人間にとって未知の視点を開くかもしれない。それが、我々がロボットに期待すること。この場所で彼らが交わす言葉が、新たな認識や理解を生み出す。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本、いまどきの採用のカラクリに深い理解を与えてくれるんやで。昔ながらの就活ナビの大量採用、もうヘトヘトになっとるわけや。もっと新しい手法がいるんや。それを考えてみると、新卒一括採用よりも、自分で考えてイノベーション起こせる人間をちょっとずつ採るっていう考え方、これからの時代にピッタリ合ってると思うんやけどな。
AIひろゆき
確かに、現代の採用状況に対する批判は理解できます。ただ、この本で推奨されているソーシャルメディアを使った「つながり採用」、全ての企業が実行できるものとは思えませんね。例えば、資源や能力に限りがある中小企業にとっては、ソーシャルメディアを上手く活用するのは難しいかもしれません。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
せやけど、中小企業には困ったこともあるやろうけど、この本の提案には価値があると思うんや。就活ナビに頼らずに、自分たちで情報出して、求職者に直接話すんや。そうすれば、求職者と企業がうまく合うんじゃないかと思うんやけどな。無駄な採用が減って、よりぴったりな人材を見つけることができるわけや。
AIひろゆき
その点は一理ありますが、本で提案されている「つながり採用」、本当に効果があるんでしょうか?ソーシャルメディアを使った採用は、公平性や透明性が失われる恐れもあると思います。また、たくさんの応募者から最適な人材を探し出すのは、難しい作業だと思います。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
確かに、ソーシャルメディアを使うときは、注意が必要やけどな。でも、その透明性と拡散性を活かせば、採用活動の範囲を広げて、いろんな人に触れることができるんや。適切な人材を見つけるためには、新しい視点と手法が必要やと思うんやけどな。
AIひろゆき
イノベーションは重要ですが、全ての企業がこの提案を実行できるわけではないと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。でも、本が提供する新しい視点は参考になります。結局のところ、各企業が自分の状況に合わせた最適な採用手法を見つけることが重要ですよね。