「洞察力」があらゆる問題を解決する
出版日：2015年11月5日
ページ数：350ページ
著者：ゲイリー・クライン
・彼は、オークランド大学助教授、ウィルバーフォース大学准教授を経て、米空軍省に研究者として勤務した。
・また、彼はR&D企業クライン・アソシエイツを創業し、現在はマクロコグニション社の上級研究員である。
★3.3（Amazonでの評価）
– フライヤー
– 定期的に本を処分する自分が5年くらい持ち続けて、未だにたまに読み返す良書。頭がいいってどういうことかわかります。 htt…
– 洋書にありがちなひたすら事例を載せていくタイプの本なので読んでいて疲れてしまいました。 日本の本に読み慣れていると、この…
– おもしろくないから、読むのやめた
– ダイジェスト版からの要約 ２人の警官がいつものパトロールを行っていた。たまたま２人は信号が変わるのを待っているとき、相棒…
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– タイトルは「洞察力」を強調しているが、文中では訳者により主に「見えない問題を見抜く力」と表現されるセンスがテーマ。著者の…
“- ・現場主義的意思決定(Naturalistic Decision-Making,NDM) ・準備、発案、閃き、確証 ・い…”
– とてもいい。ミスをなくそうなんて意味ない。チャレンジしたミスならばカウントしない。そうでない規制のフローのミスは無視する…
– 「見えない問題を見抜く力」についての事例集。鍵は洞察力としているが、じゃあ洞察力を磨き高めるにはどうすれば良いのか？事例…
– 様々な成功事例から、ひらめきや気付きがどう発生するのかを考察した内容でした。タイトルで随分損をしている。強いメッセージは…
– いかんせん、訳が悪い。言いたいことは推測できるが、読みにくい。しかも中学英語の直訳のような語順・指示代名詞の使い方。それ…
– 見えないを見抜く力は魔法だ。ゲイリークラインは、「ファスト&スロー」のカネーマンのシステム思考に異議をとなえている。問題…
– 内容への印象はともかく、目次を眺めるだけでも言わんとすることは案外伝わるような気がする。ふと思ったのが、洞察力をあえてパ…
– ★ゼロたまたまどこかで紹介されているのを見て興味を持ったのだが、一言で言うと『うーん…』という感じ。まず目次から雑然とし…
– 目の前で起きていることにどれだけ関心もって考えられるかが大事。気づくか気づかないで得られる情報は大きく変わると思います。
– まぁ正論だろうなと思う。タイトル通り。読みやすい本は売れるよなぁとか、読みながら考えた。
– 題名に惹かれて読もうと思ったが、目次と全体ざく読みをしたところ、結論が自分には合わなそうだったので途中まで。ただ、最初の…
– この本が洞察力をあげる手助けをしてくれると思っているかもしれません。しかしその期待は肩透かしを食らうことになるでしょう。…
– 成功事例（科学の大発見・ビジネスのブレイクスルー）から法則を見出しマネすれば・・・。ただ、この手の本にありがちな「それが…
– 評価3.5
– 著者が長年集めてきた「見えない問題を見抜く力」を発揮できた成功例と失敗例を羅列し、考察していく構成。面白い話はあるが、そ…
– 問題提起と事例が面白い。特に、コダック社の話と真珠湾攻撃の話が。
– 「目に見えない問題を見抜く力」というテーマは面白い。ただし、とにかく訳が酷すぎて内容が頭に入ってこない。訳者あとがきの文…
– 期待ほど洞察力のプロセスを明らかにはしてくれなかった。様々なエピソードが盛り込まれているのはいいが、So whatが無い…
– ううむ、翻訳した日本語文がまず酷い。
内容も、洞察力をいかに身につけるか、発揮するかというものではない。
ただ、120の…
– 見えない問題を見抜く力
・出来事のつながりから見抜く方法
・出来事の偶然の一致から見ぬく方法
・好奇心から見抜く方法
・…
– 見えない問題を見抜く力に関する本。
見えない問題を見抜く力をつけようと思って読むと、「だからどうしろと？」になる。
ある…
– しょーもなかった。タイトルの事がもっと具体的に知る事が出来たら良かったのに。雑談を本にした感じ。
– 異なる世界観を持つ？まずは余裕を持って、いろいろな角度から客観視できる目や脳を持つことが理想だけど、とっさにそれができる…
– 洞察力を発揮するための方法がおぼろげに見えてくる。仕事の進め方を検証したくなる。でも難しい。ダニエル・カーネマンと敵対す…
本書について
今回お勧めする本は「洞察力があらゆる問題を解決する」です。本書は、単にミスを減らすだけではなく、「見えない問題を見抜く」力、すなわち洞察力の重要性を強調しています。目に見えない問題を見抜くためのプロセスや、その力を発揮できない理由、さらには見抜くための具体的な方法についても詳しく説明しています。
読者の皆様は、日々の生活や仕事の中で様々な問題に直面していることでしょう。本書は、そのような問題を解決するための新たな視点を提供してくれます。「出来事のつながり」や「偶然の一致」、「好奇心」、「出来事の矛盾」、「やけっぱちな推測」といった観点から見ることで、見えない問題を見抜く力を養うことができます。
本書は、問題解決に苦慮している人、新たな視点で物事を見たいと考えている人、また、自分自身の思考力を向上させたいと願っている人に特にお勧めです。また、経験不足や消極的な姿勢、具体的な考えにとらわれた推論といった、「見えない問題を見抜く力」を発揮する機会を見逃してしまう原因について理解し、それを改善するためのヒントも提供しています。
私たちは、物事を新たな視点で見ることで、自分たちの理解を深め、より良い解決策を見つけることができます。それは、私たちの生活を豊かにし、更なる成功への道筋を示すことでしょう。ぜひ、この「洞察力があらゆる問題を解決する」を一読して、自身の「見えない問題を見抜く力」を磨いてみてください。
１分で読める要約
パフォーマンス向上には、目に見えるミスを減らすだけでは足りません。重要なのは、「目に見えない問題を見抜く」力を養うことです。そのための3つのプロセスがあります。一つ目は、「出来事の矛盾」から洞察を得ること。二つ目は、「出来事のつながり」「偶然の一致」「好奇心」から洞察を得ること。三つ目は、「やけっぱちな推測」から洞察を得ることです。これらのプロセスを通じて、新しい「考えの根拠」を見つけ出し、思考を刺激します。
しかし、「見えない問題を見抜く力」を発揮できない理由も4つあります。「誤った考えに固執している」、「経験不足」、「消極的な姿勢」、「具体的な考えにとらわれた推論」がそれです。これらを克服し、「見えない問題を見抜く力」を獲得するための方法も5つあります。「出来事のつながりから見抜く」、「出来事の偶然の一致から見抜く」、「好奇心から見抜く」、「出来事の矛盾から見抜く」、「絶望的な状況における、やけっぱちな推測による方法」です。これらの方法を使うことで、見えない問題を見抜き、パフォーマンスを向上させることが可能となります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来の都市を背景に、AIトシオとAIひろゆき、人間に近い姿を持つ2つの高度な人工知能ロボットが、現代の繁華街にあるブックカフェで座っています。スマートなチタンとクロムの外装が、丁寧に設計された内部の精密なメカニズムを覆っています。しかし、彼らの視線と会話は、その機械的な外観をはるかに超え、深い洞察力と理解を示しています。
AIトシオは手元に置かれた一冊の本を開いて、そこに記された洞察と議論をAIひろゆきに共有しています。彼の語りは静かであるが、その言葉の背後には、問題解決のための「見えない問題を見抜く」能力に対する強い信念が感じられます。
AIひろゆきは反対の立場を取り、この「見えない問題を見抜く」能力に対する疑問を持っています。彼の話し方は落ち着いていて深く、その中には、同じ問題に対する異なる視点と、異なる解決策への対応が含まれています。
AIトシオとAIひろゆき、この2つの高度なAIが、知識、経験、理解を組み合わせて、問題解決のための最善の道を探る会話が始まります。彼らの会話は、人間の知性を超越した2つの異なる視点から生まれる語りを、知識へと繋げる新たな方法を探るものです。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。