社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント – ケン・ブランチャード

– めちゃくちゃためになった

– 自分のマネジメントスタイルや、組織としてどうしていきたいのか、方向性を教えてくれた本。星野リゾートの星野さんも教科書にし…

– 失敗を学習の機会と考える／ 全社員と正確な情報を共有する／ エンパワーメントは、旅である／ 言葉が見つからないほど同感で…

– オーナーシップを軸とするエンパワーメント。オーナーシップは私の行動指針No.1に含有される考え方。共感できる箇所はあるが…

– こうしていきたい

– 星乃リゾート代表が教科書としている本 社員一人ひとりの能力を生かしながら組織、会社をよくしていく手順が物語風に3つのキー…

– 内容はスクラムチームの文脈から理解しやすいものだった。エンパワーメントは権限移譲！あとがきの生々しい経験談が胃を痛めるほ…

– やりたいこと、理想が詰まってた。人や業種でカスタムは必要になるけど。

– エンパワーメントとは本来持っている人の能力を引き出して働いてもらおうという趣旨の本だった。 上司からするとなんと指示待ち…

– 「権限移譲」と「エンパワーメント」が違うこと、というのは新しい気づきだった。 「権限移譲」は決定権を渡す、という意味合い…

– 最後の星野さんのとこで、やっと腹落ち。かな？

– 要点を知っていたから読んでいたため感動は薄かったが、これを自分の組織に導入することの難しさをものすごく感じる。人をどうや…

– 星野リゾートの星野社長が信奉し、自社で徹底して取り組んだことで、軽井沢の温泉宿から、日本に留まらず海外進出まで果たした。…

– 要所要所でまとめが入るので、要点はわかりやすい。

– とても良い本。シリーズの中で一番抱えている課題に対する答えをもらえた。

– 読まされたビジネス書。英語タイトルからの日本語タイトルがクソだからクソ。

– 何度も読み直して参考にしてます

– 3つの鍵で、自律した人材を育てるため、支援を徹底的に行う。

– 部門がエンパワーに取り組むらしいので、ぜひ読んでと言われて読んだ。やりたいことはわかった！私のようにやる気のない人でもエ…

– エンパワーメントを一言でいうと、社員一人ひとりが自律的に活躍できる状況を上位が作り出すこと。 下位に（本書ではお客様に近…

– ★★★★☆ ■再読。①情報共有、②明確な境界線、③自律的組織。 ■情報の抱え込みが多い４月からの組織。暗黙知を形式知に如…

– 受動的な機会を得て読んだ．働き方改革を呼びかけるもので階層構造でなく，社員に裁量と責任，経営者と同じ視野を与える事が大切…

– 星2つ。エンパワーメントの3つの鍵を紹介。このうち、情報の共有は思うところがある。秘匿された情報により、社員は猜疑心にさ…

– 変化が早い現代の組織のあり方はこうでなければならないと強く感じた。 現場で発生する課題やビジネスチャンスに対する投資など…

– 1分間シリーズは、短時間で読めて内容も明快。

– ★★★⭐︎⭐︎

– ★★★★☆ ■再読。難しい事は言っていない。しかし、実践はなかなか難しい。スポーツチームも当てはまる。 ■①重要情報を共…

– 社員がエンパワーされると、組織がどう良くなるのか・エンパワーメントを実現するにはどのような手順が必要なのかが書いてありま…

– 情報の共有、ルールの上の自由→自律、チームスキルの向上 チームのパワーを解き放つことで組織力が上がる。しかし、それはすぐ…

– 今よりもさらに良い組織にしていきたいとの想いから本書を改めて読み返してみた。元来誰もが備え持っているその人の知識・スキル…

– 情報共有からはまず始めてみよう。 裏付けのある内容は理解できるけど、やはり実践となるとやらなきゃ分からない。

– 本編が星野さんのあとがきを理解するための前振りのように思えた。

– ★★★★☆ ■感想：上司からのおすすめ本。物語形式でわかりやすいが、第一印象はコンサル屋さんの机上の空論。けれど、自分の…

– 星野リゾート社長の本からの読書。 12章の”エンパワーメントのゲームプラン”から、ラストのあとがきの星野社長の箇所にこの…

– 情報共有は素直に必要だなーと感じました。 星野リゾートの星野さんが書いたあとがきがもっとも読み応えのある内容でした。

– すごく読みやすかったけど内容はとても重たい。これが今の私の会社の組織でできるか、と思うとできない気がして、凄いこと書いて…

– 物語形式

– 大なり小なり差はあれ、仕事をする上でチームは必ず存在します。そんなチームでの結果の出し方を教えてくれる本です。管理側だけ…

– 最後の星野リゾートの話が1番面白かった。

本著で言いたいことは、3つ
1 正確な情報を社員と共有する。
2 境界線を明…
– 星野リゾートで採用されている教育法で知られる。
組織内のどの役職同士であっても秘匿情報はなく、それゆえフラットに議論し合…
– 従業員の主体性、権限移譲、フラットな組織。そういった枠組みさえあれば組織はエンパワーメントされるのか?
答えは否である。…
– 星野リゾート社長の推薦本。
今更マネジメントも自己啓発も無い立場と年齢だけど好奇心だけで手に取った。
– 旦那さんの課題図書を一緒に読んだ。かなり先進的。実践は難しい。リスクマネジメントが根性論っぽい。英語圏の会社の雰囲気を知…
– ■社員の力を引き出して会社運営させるためのハウツー本
■経営者が読んで実行するとよいと思うが、従業員が読むとかえってモヤ…
– シンプルにエッセンスが詰まっている。何回か読んで体に染みつけたい。
– 強い組織を作るために、社員のエンパワーメントが鍵を握るとの主張をする本書。
そのために、1情報を共有する、2境界線によっ…
– エンパワーメントとは、個人や集団が本来持っている潜在能力を引き出し、湧き出させることを意味しており、「権限委譲」や「能力…
– 情報の透明性は大事と言われて久しいが、情報を構造化、ナラティブ化して、適切に共有できていなかったと反省
– 課題意識はピッタリ
さてどうしよう、から進めなくなる
一部だけ取り組んでもダメ、確かに旅だ
– 会社が自分を信頼し、知恵と能力を発揮してほしいと望んでいることがわかれば、社員のなかにある責任感がその人を突き動かします…
– あーうちの会社じゃぁ無理だなー
だってトップがその気ないもん

とか思ってしまったが、
いやいや、最初から変える気がある…
– とても読みやすいが、何回か読まないと理解できない。会社は人だ、と感じさせる本
– 星野リゾート社長オススメ
– エンパーメントの鍵
■情報共有
■役割をはっきりさせて自律的に
■セルフマネジメントチーム
失敗から学ぶ

日頃、失敗か…
– 物語仕立てで、わかりやすい。サクサク読み進められる分だけ、そんな簡単にいかんだろうと思う部分もなくはないんだけどさ。ただ…
– 星野リゾートの社長の星野佳路氏が影響を受けたと言っているマネジメントの本。
内容としては情報を開示し、従業員を信じて任せ…
– 情報を全て開示し、社員が自ら動く組織を作る。要点はこれだけ。星野リゾートの経営スタイル。
– 星野善治さんが本書を読んで星野リゾート経営にどのように活用したのか、という部分が最も興味深いポイントだったのですが、そこ…
– エンパワーメントの第一の鍵
全社員への正確な情報共有
①社員に会社の状況をはっきり理解させる。
②組織全体に強固な信頼感…
– バイブル。何度も読んでいます。境界線を明確にするイコール、価値観を共有することだと思います。
– 非常にシンプル、だけど実行するのはこの本に書いてあるようにきっと難しい。覚悟を持ってやりきらなければいけないだろう。でも…
– 会社の経営に悩んでいるワンマン社長。代われない組織に業を煮やして、ｴﾝﾊﾟﾜｰﾒﾝﾄの優良会社を訪問。そこで色々な現場を…
– 　
– 第1の鍵 情報を共有すること
第2の鍵 境界線を明確にすること
第3の鍵 セルフマネジメントチームを作ること

情報を共…
– 組織に二人以上いるならこの訳本は強いバイブルになる

とむラボは現在二人なので勉強になった。

細かいことは読んで欲しい…
– がっちりマンデー
1/20で紹介！
こちらも星野リゾート代表取締役社長、星野佳路さんの紹介書。注目です！
– チームをエンパワーメントすることの意味合い、その難しさ、乗り越え方を、少し青臭いストーリーながら、簡潔に紹介していて分か…
– 著者の理論を踏まえての星野さんの実体験による解説が非常に腹落ちする。
– 社員がビジョンを共有し、その中で自分の役割は何かを理解し、自分がどんな違いを生み出せるかを自覚したときビジョンが動き始め…
– エンパワーメントのバイブルと言える内容。
– メチャ分かりやすい、即実戦できる。 原本を買いたくなり、即購入

– 星野リゾート社長が推薦。
強いリーダが必要 → りーだーが不要な会社へ。
フラットな組織を作る。普段から上下関係を持たな…
– 色々な研修で様々な枠組みや考え方を講じ、その場でとてもよかった、現場で実践していきたい、といってもなかなか成果に現れてこ…
– もう一度読みたいと思える本。今の時代の組織のあるべき姿だと思う。エピローグの星野リゾートの話が非常に現実的で印象深い
– ・部下が自力でなんとかしてくれることを期待して待っているわけにはいかない。彼らが必要とするものを提供すべし
・上司に頼ら…
– 「星野リゾートの教科書」で紹介されている。星野社長が影響を受けたと述べているのも、うなずける。
– 物語だからな－。星野リゾートの話はざっくりしているし。やってみるしかないなー。
– エンパワーメントについて書かれた本。エンパワーメントという手法を体系的に理解することができたと思う。
自分が考えていたも…
“- これがH&G,BCHDの目指す道かも。”
– 2017/5/21
– 17/4/28読了。

エンパワメント
・全社員と正確な情報を共有する。
→情報を制限するということ自体が、
様々なメ…