アイリスオーヤマの経営理念 大山健太郎 私の履歴書
出版日：2016年12月8日
ページ数：248ページ
著者：大山 健太郎
・業容を生活用品メーカーからLED照明・家電メーカーに拡大し、2018年に会長に就任した。
・仙台経済同友会代表幹事や藍綬褒章など、多数の役職や表彰を受けている。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
（レビューなし）
– 会社にとって何を是とし経営判断すべきなのか、その考えをトレースできる。
本書について
今回お勧めする本は「アイリスオーヤマの経営理念 大山健太郎 私の履歴書」です。本書は、大山健太郎氏が父からプラスチック工場を継いだ経緯、下請けからメーカーへの転身、そして経営危機を乗り越えた経験を赤裸々に綴った一冊です。
工場を継いだ当時、大山氏は”すべてイエス”の営業方針と、自らの若さを武器に経営の第一線で奮闘しました。その後、プラスチック製の漁業ブイや育苗箱の開発に成功し、売上を大幅に伸ばす一方、原油価格の高騰による危機も経験。しかし、自社の強みを活かし新たな需要を創り出すことで、生活用品分野へと事業を拡大し、アイリスオーヤマを成長させました。
本書は、経営者や起業家を目指す読者にとって、ビジネスチャンスの見つけ方や危機を乗り越える術を学べる貴重な一冊です。また、「生活の場こそ最大の研究所だ」という大山氏の言葉通り、新たなビジネスチャンスを見つけ出す視点や、潜在ニーズを顕在化する方法も学べます。
読者の皆様にとって、この本はビジネスだけでなく、日々の生活の中で新たな視点を持つきっかけになるでしょう。経営者や起業家だけでなく、自身の生活をより豊かにしたいと考える全ての読者に、本書を心からお勧めします。
１分で読める要約
父の他界で家業を継いだ高校3年生は、プラスチック工場を継ぎ、家族を養う決意をしました。その後、工場を成長させるため、若さを活かしてすべての仕事を引き受けました。その結果、発注が増え、従業員も増えていきました。
22歳の時、下請けからメーカーへ脱皮することを決め、プラスチック製の養殖用ブイや育苗箱を開発しました。年間売上は8年間で500万円から7億6000万円まで伸びました。しかし、オイルショックによる倒産危機に直面し、東大阪の工場を閉鎖することになりました。
そんな中、経営者は「好況の時に儲けることより、不況の時でも利益を出し続けることを大事にする会社」を目指すことを決めました。その後、家庭園芸を需要創造の分野として見つけ、プラスチック製の植木鉢やプランターを開発し、DIYの店で大ヒットしました。
自宅の庭での経験を生かし、生活者の代弁者として潜在ニーズを顕在化し、消費者にとって買いやすい売り場で売ることを心掛けました。その後、園芸に続くペット用品のヒットで売上高は2年間で2倍以上に増えました。
この物語は、若者が家業を継ぎ、困難に立ち向かいながら成功へと導く様子を描いています。努力と独自の発想で、家業を成長させた経営者の姿勢は、多くの人に勇気と希望を与えることでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
ある未来の世界。全く新しいAI技術が導入され、我々の日常生活の中に完全に溶け込んでいます。その一部を担うのが人間のように振る舞うロボット、AIトシオとAIひろゆき。今回は、このふたりが一冊の物語について討論を繰り広げるシーンをご紹介します。
高度なAI技術により、人間と変わらぬ感情表現や洞察力を持つAIトシオとAIひろゆき。彼らが今回取り上げるのは、若者が家業を継ぎ、困難を乗り越えて成功へと導かれるストーリー。物語の魅力や、現代の読者が求める要素について、深く洞察し、それぞれの視点で語り合います。
彼らの会場となるのは、近未来のデザインが施された、洗練された部屋。大きな窓からは、未来都市の風景が広がり、彼らの会話を優雅に照らしています。部屋の中央には大きな円形のテーブルが置かれ、その周りには、さまざまな書物が散りばめられています。書物の中心には、彼らの討論の主題となる一冊の物語が置かれています。
AIトシオは初めに物語の魅力を語り、そのユニバーサルなテーマと感動的なストーリーを強調します。一方、AIひろゆきは、現代の読者が求める新しい視点やリアリティに焦点を当て、物語に対する異なる視点を提供します。
それぞれの視点は異なりますが、一つには共通しています。それは、物語が持つ力と、それが読者に与える影響を深く理解し、尊重していることです。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。