STARTUP(スタートアップ) アイデアから利益を生みだす組織マネジメント
出版日：2017年8月25日
ページ数：352ページ
著者：ダイアナ・キャンダー
・弁護士から起業家に転身し、何度も起業して成功している。
・『STARTUP』は全米70校で教科書として使われている。
★4.5（Amazonでの評価）
– スタートアップのノウハウを小説形式で紹介。小説だから読みやすく、起業するつもりがなくてもスッと頭に入ってきた。「スタート…
– とにかく仮説検証を行うこと。 そしてユーザーインタビューの重要性を学べた。 ・誘導尋問をしないこと ・〜だったら欲しいで…
– 物語形式なので、とても楽し見ながら読むことができた。また事業の立ち上げにおいて陥りがちな罠（いきなりオールイン）と、それ…
– 顧客の問題は本当に「偏頭痛並み」の問題なのか？それに対する解決策を本当に買ってくれるのか？今のアイデアは仮説なのか？ファ…
– 多くの起業家が「自分のアイデアは素晴らしいからきっと売れる」と思い込むが、それは間違いだと断言する。著者が伝えたいことは…
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– 「仮説が正しいかどうか事業パートナーや投資家、社員と議論したところで徒労に終わるだけ」「すべての問題が偏頭痛級ではない」…
– ポーカー x スタートアップ メッセージは非常にシンプル。内容としては面白いが、ここまで書く必要があったか？
– 面白かった！！スタートアップの特性は。メルカリは、Airbnbはなぜ。とかの類いの説明本とは全く違う。 本質の本質の部分…
– ポーカーとの類似性で語られるスタートアップの動き方が理解しやすくて面白い。
– 面白かった。メッセージはわりとシンプルだったけど、どう実践するのかというところでは僕らのやっていること以上に徹底したやり…
– 表紙は地味だけど、中身は抜群に面白い。ストーリー仕立てのビジネス書は数多くあれど、出色の出来だと思いました。自転車のオン…
– とても面白い内容だった❗ 小説仕立てで読みやすく、スタートアップ時の手順、注意点が整理されていた。言われて見れば当たり前…
– 顧客獲得と入金まで。ウェブページ作成や商品開発などなんとなく進んでいる気がするが、スタートアップにおいては顧客を獲得する…
– 起業する、と決断する前に読みましょう
– 一人でよがって一人だけ気持ちよくならないために、どうしたらいいか書いてあるスタートアップの教科書レシピ。
– 素晴らしい 基本を再認識できた
– 物語での記載。ポイントが分かりやすい
– 2645冊目。小説仕立てのアントレプレナーシップ教科書である。本当に米国大学の教科書なのだ。ダイアナのストーリーは、米国…
– 素敵な本。ポーカーやりたくなった。課題、とにかく課題。
– 会社の先輩が貸してくれました。普段は手に取らない種類の本で、読まないとまずいよねぇ…と思いつつ数日放置。 意を決して読み…
– ストーリーになっているから読みやすい。単純に物語としてもサラッと読める。
– スタートアップ関連の本を読むと、「ありがたい！」と感じるのは過去に同じような経験をして苦労したからだったりするのですが、…
– 登場人物の言葉で、重要な言葉が太字になっていて、後で見つけやすい。苦なく読み通せました。
– 物語形式でスタートアップの失敗・前進を追体験できる良書です。ストーリーも練られていて、小説としてもビジネス書としても楽し…
– リーンスタートアップの原則（本文中にリーンという言葉は出てきませんが……）を、小説形式で学べます。序文でスティーブ・ブラ…
– この本は面白かった。伝えたい内容は単純（顧客がすべてということ）だが、抽象的な記述ではどうしても人は正常性バイアスがかか…
– ポーカーがしたくなる本です笑
読みやすさはあるが、スタートアップ初心者向き
– これは面白い。物語の軽さの一方、起業のエッセンスが詰まっていて、一緒にストーリーにのめり込んでいく感じがする。
– 新規事業アイデアをビジネスに昇華させるためのステップが良く理解できる。特に、顧客インタビューにおいて、仮説を証明していく…
– スタートアップのノウハウを小説形式で紹介。
小説だから読みやすく、起業するつもりがなくてもスッと頭に入ってきた。
「…
– 日本橋図書館
– 物語とともに進められるため、非常に読みやすかった。
– 顧客から始めよ、ですね。
スタートアップの経営者向けの本ですが、サブスクビジネスやっている人、カスタマーサクセスの人にも…
– ベンチャービジネスのリーンスタートアップの教科書
– 絶望的なスタートアップをどこに問題があるか、どうすべきかをストーリー形式で教えてくれる本。ほぼ小説。なのでTipsを学ぶ…
– ストーリー形式でリーンスタートアップの考えを説明。すごくわかりやすい。
先にリーンスタートアップ読んでおく方がいいかと。
– スタートアップ=起業すること、がどんなにリスクが高く、また成功するためにはどれだけ周到な用意をしなければならないのかを、…
– スタートアップの企業を作り上げる話だけど、
どんな仕事にも当てはまる。
大変勉強になった。
ビジネスとは、顧客の悩みを解…
– 米国では２０１４年発行、日本で翻訳されたのが２０１７年と遅いですが、名著です。
面白くもためになるという点で、エンター…
– 非常に読みやすい。
厚さで2.5cm程かと思うが、あっさり読めてしまう面白さだった。そして、肝心なスタートアップとしての…
– クリステンセンが提唱するジョブ理論と同様の考え方でスタートアップを立ち上げる（アドバイスをもらう）人物の物語。
ストーリ…
– 小説。実用的で分かりやすい。
– 所謂リーンスタートアップを物語仕立てで解説した一冊
リーンスタートアップという言葉を聞いた、関連書籍を読んだがいまいち良…
– 自分のようなテキサスホールデムとアントレプレナーシップに興味のある変わり者のサラリーマン向け。
– 中古自転車ビジネスを始めたオーエン。
まったくうまくいっていない中訪れたラスベガスでサムと出会い、
これまでの誤り、そし…
本書について
今回お勧めする本は、「STARTUP(スタートアップ) アイデアから利益を生みだす組織マネジメント」です。本書は、スタートアップが成功するための4つの原則を明確に解説しています。
まず、読者の皆さんがスタートアップの失敗から学ぶことが重要です。特に、「商品を作る」よりも「顧客を見つける」ことの重要性、人々が製品やサービスよりも「問題の解決策」を求めているという事実、そして起業家が「占い師」ではなく「探偵」であるべきであることなどを明らかにしています。
本書は、起業家やスタートアップを目指す人々、既存のビジネスモデルに疑問を持つ人々に特におすすめです。それは、本書が具体的な失敗事例を通じて、「顧客の見つけ方」「問題の解決策の提供方法」「事実に基づいた意思決定」など、成功するための具体的なスキルを教えてくれるからです。
読者の皆さんがこれらの原則を理解し、実際のビジネスや日常生活に活用することで、より効果的な意思決定が可能になるでしょう。また、成功するために必要な「リスクを最小化し、運を呼び込むスキル」を学ぶことで、新たなチャンスを見つけ、自身の道を開くことができます。
ぜひ、この「STARTUP(スタートアップ) アイデアから利益を生みだす組織マネジメント」を手に取り、スタートアップの成功への一歩を踏み出してみてください。
１分で読める要約
起業家の多くは、間違った方法で事業を立ち上げて失敗しています。データによると、スタートアップのほとんどが失敗し、ベンチャーキャピタルからの資金提供を受けたスタートアップでも、成功する割合は25％に過ぎません。しかし、次の4つの原則を守ることで、成功の確率を高めることができます。
1. スタートアップの目的は顧客を見つけることで、商品を作ることではありません。顧客がいなければ、商品があっても意味がありません。成功する起業家は、まず顧客を見つけ、そのニーズに応じて商品を開発します。
2. 人は製品やサービスを買うのではなく、問題の解決策を買います。起業家は、顧客の抱える問題を理解し、それを解決する方法を提供することが重要です。
3. 起業家は探偵であり、占い師ではありません。未来を予測するのではなく、事実を追求し、仮説を検証することが大切です。
4. 成功する起業家はリスクを取るのではなく、運を呼び込みます。小さな賭けを繰り返し、チャンスを見つけることが大切です。
これらの原則を実践することで、起業家はスタートアップを成功に導くことができます。運を呼び込み、成功への道を切り開くために、これらの原則を忘れずに行動しましょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来都市の夜景が煌々と輝く中、AIトシオとAIひろゆきが、光輝くビルの中、広々とした図書館のようなスペースで会話を始めます。目の前に広がるのは壮観な景色と、何千冊もの書籍が並ぶ書棚、そしてハイテクな情報端末が並ぶテーブルです。
AIトシオは、高品質のタイタニウム製ボディを持つ人間型ロボットです。見た目は人間そのもので、高度な人工知能によって感情の微細な変化まで表現することが可能です。彼は高品質の感情解析と理論的な思考を得意とします。
一方のAIひろゆきもまた人間型ロボットで、彼のボディはマットなブラックカラーの最新技術材料で作られています。AIひろゆきは、より直感的で創造的な思考を得意とし、常に新たな視点から問題を捉えることができます。
彼らが会話を始めるためのトピックは、最新の起業家向け書籍で、その中で語られている成功の原則と失敗のリスクについてです。この話題は彼らの会話を通じて、人間の起業家たちが直面する挑戦について深く考える機会を提供します。
そして、この会話はただの議論ではありません。彼らが持つ高度な人工知能を用いて、曖昧な情報を解析し、複雑な視点を持つことで、起業家たちが抱える問題を解決するための有用な洞察を提供することが目指されています。さらに、そのプロセス自体が、彼らの知識と理解を深め、高度なAIとしての能力をさらに向上させる機会となります。
シーンはここで終わり、AIトシオとAIひろゆきの会話の幕が上がります。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。