世界一ワクワクするリーダーの教科書 – 大嶋 啓介

世界一ワクワクするリーダーの教科書

本書は、すべての企業を大きく若返らせる「極上朝礼」で有名な居酒屋「てっぺん」のマスターが、あらゆる職場環境を充電するために必要なリーダーシップを紹介するものである。

出版日:2020年1月18日
ページ数:264ページ
著者:大嶋 啓介

 

著者の3行ポイント・てっぺん代表取締役は、居酒屋から日本を元気にすることを目的に、てっぺんとNPO法人居酒屋甲子園を設立。
・外食アワードを受賞し、年間1万人以上が見学に訪れる「本気の朝礼」を開催。
・人間力大學を開校し、スポーツのメンタルにも力を入れ、高校野球の約80校にチーム強化のためのメンタル研修をおこない、22校が甲子園出場を果たす。

★4.4(Amazonでの評価)

レビュー

– 自分が機嫌良く、ワクワクすることによって周りにも自分にもポジティブな影響を与えるということ。一種の引き寄せの法則か。 …

– いつでも前向きにプラス思考で、夢に向かってワクワクする日々を過ごそう。 部下の可能性を信じ、部下にはリーダーの生き様を見…

– やった後悔よりやらなかった後悔は大きいのかなぁーと。自分の心(気分)から、アプローチをする方法。そこから気分→思考→言葉…

– 会社の上司におすすめされて。お手本のようなダメビジネス本。著者は元飲食業界、現コンサル業をしている。著者の体験と、著名人…

– リーダーになってチームがうまくいくような、最強メンタルの秘訣はワクワク×感謝。難しく考える必要はないんだと救われた思いで…

もっと見る

– 予祝🎶

– 熱いメッセージが綴られた一冊。こういう本は、いいな、ということを実践しないと意味がない。心の持ち方が大切。ポジティブに物…

– ◾️居酒屋「てっぺん」を創業し、数々の高校球児や経営者に向けて全国で講演会活動をされている「大嶋さん」が書かれた本。◾️…

– ★★★☆☆ ワクワクすること、信じ抜くこと、ピンチはチャンス 様々なマネージメント手法とはまた別の話として、リーダーのメ…

– 子供の才能、可能性を引き出す最高の方法は、「家庭が明るいかどうか」。明るい空気はお母さんの笑顔が大切。お父さんが最もや…

– とてもワクワクしているリーダー。 なんとキラキラしていることか。 喜べば、喜びごとが、喜んで、喜びを集め、喜びに来る!

– まさか本文に伊勢の修養団が出てくるとは思いませんでした。会社の研修で参加させて頂き、とても気づきの多い濃い時間を過ごさせ…

– 居酒屋てっぺんの社長の著作。何度か行ったことがあるが、本当にワクワクしながら働いているのが伝わってきて、もはや気味が悪い…

– ゴミでした。ゴミみたいな本ではなく間違いなくゴミです。古本屋に売りに出そうと思いましたが、間違って買われる方に申し訳ない…

– ★★★★(4段階の4)「上機嫌でいること」の効果が良くわかる本。様々なエピソードは説得力のあるもので、共感度も高い内容で…

– ワクワクしてる状態は、マリオのスター状態と同じで最強の状態。最強のときは、むしろコチラらから敵にぶつかっていく。自分自身…

– 憧れと尊敬で動かすリーダー 飴と鞭で動かすリーダーは 部下の行動を制限しかねない。 憧れと尊敬で動かすリーダーは 部下の…

– ポジティブも練習、スキルだと最近腹落ちした。

– 終始一貫して「ワクワクしようぜ!」と熱く語る本。以下いいかなメモ。どんなに良い行動をしても、マイナスな心でやると良い結果…

– 毒にも薬にもならない

– 評価3.5

– 心✖️行動=結果 どんな心で✖️何をするか=結果(未来) 成功したからワクワクするのではなく、ワクワクしているから成功す…

– 失敗、問題は見方を変えれば本当にどんなことでもチャンスに変わる。 成功したからワクワクしているのではない、ワクワクしてい…

– 感情→結果 心×行動=結果 人生=100年の夏休み ワクワク:ご機嫌・楽しむ 喜んで生きる→運向上 感謝×喜び=最強メン…

– 自分の楽しい気持ち、ワクワクする気持ちを伝えられてる今一度考えさせられた。

– 全ては「心」が大事! どんな場面でも、「ワクワクして楽しむ」と決めていることが大切!

– 精神論に特化しすぎな気がする。経営トップの読み物ならいいけど、中間のリーダーはブランコ職場に作れないから。 いつも明るく…

– わくわくする,かぁ。そうだよな。やっぱり。そうだ。

– 夢を実現したときに誰が喜んでくれますか? この一言が脳裏から離れない。タイトルの「ワクワク」と「リーダー」の言葉に惹かれ…

– 今日一日を喜んで生きる。人生は100年の夏休み。人生はお祭り。夢にワクワクし、ピンチもチャンスと捉えて徹底的に楽しむ。前…

– すべては自分の心が決める。令和2年度のスタートにあたって、自らの心のありようをリセットすることができました。

– この時期は部下の査定だの組織目標に対する実績評価だのと、どうしても先にネガティブな評価が浮かんでしまう。 いや、恐らく1…

– この本では、やり方よりも、どんな想いで物事に取り組むかが結果に大きく影響することを事例を通して学ぶことができます。ワクワ…

– ●困難を楽しめたとき成果は最大になる。職場の雰囲気が変われば業績は変わる。リーダーに最も重要な条件は生き様。何を教えるか…

– 楽に読めてためになる!目からウロコの本。

– 大嶋さんらしいポジティブ満載ワクワクの本です!まず意識しておくこと、それは、「人生は100年の夏休み!!」(そう考えると…

– リーダーとして持つべき素養はもちろんのこと、人生をいかに楽しむか、マインドを変えることで異なる人生の扉を開けるように感じ…

– 最近、仕事で思うようにコントロール出来ず悩んでいる。せめてモチベーションだけはあげようとして、自己啓発本を最近は必死にな…

– 必要があって手に取っただけだが、面白かった。タイトルはとてもワクワク読める教科書のように見えるが、実際はワクワクするリー…

– これははまった。ワクワクすることと前向きに捉えて目標に向かってがんばることで結果が変わる。気持ちの持ち方は本当に大事だと…

– 自己啓発的な本をはじめて読んだ。 納得できるところも多いが、こういうマインドセットをどうすればできるのか分からない。そう…

– 一言で言うと 【全てのことは、見方しだいでワクワクに変えられる】 変える行動 ① 誰よりも早く出社する(本気度) ②成功…

– 目標を立てたらそのあとのワクワクを想像する

– タイトル通り、リーダーの教科書。

やめる口癖
・忙しい。
・めんどくさい。
・疲れた。
・不平不満

ピンチの時にこそ…
– 夢中で読み進めました。1時間ほどで読了。

書いてあることはリーダー論で、タイトルにある通り「ワクワクすること」の大切さ…
– リーダーのどこまでもポジティブな思いに、結果が後から追いついて来るような内容。人を選びそうなことだが、実践出来れば素晴ら…
– 思ってたのとは違った笑
やる気で乗り切るみたいな感じで、悪くは無いけど求めているものとは違いました
– 1時間くらいで読めます。
仕事も家庭も
ワクワクでいること
不機嫌でいないこと
を念頭に、今日1日をかけがえのないものと…
– 読めば気持ちが前向きになり、著者の元気が伝わってきます。リーダーとして、人として。周りにいい空気感を与えられる人を目指し…
– おもしろかった。いっきに読みました。
なんかワクワクしてきましたよ。
ワクワクする目標考えよっと。
– 1時間くらいでらサラッと読める。
「ワクワク」「ポジティブ」「予祝」というキーワードが残る。引き寄せの法則的な本。
– ”今”をワクワクウシているか

運をよくする方法:今日一日を喜んで生きること

コントローラー型リーダー:権限、恐怖、飴…
– ワクワクすることで、ものの見方が変わる。目標が変わってくる。基本的にネガティブな感情は良くない。人の悪いところに目がいき…
– やり方よりあり方

これは考える事がなかったので新鮮。
いつも方法を考えてしまっていたが、
このようなスタンスもいいかも…
– 内容がほぼない。
「思い込めばうまくいく」これがデータもエビデンスもなく、著者の経験と主観をもとに繰り返し主張されるだけ…
– かなり勢いがあるのでついていけないと感じる人もいるかもしれませんが、働いている人にはヒントになる部分があるとおもいます。…
– とにかく、自分自身がワクワクして楽しむ気持ちが大事であり、自分でそう決める!ことが重要。個人的には毎朝鏡に向かって今日も…
– 「ワクワク」のゲシュタルト崩壊…でも読んでて気持ちよかった。
– 部下を育てるための発想
– 仕事に前向きに取り組めるいい内容だったと思う。特に印象的なのは以下。

成功する人は、ワクワクしているから潜在能力が引き…
– かるーく読むのにはいい。

勢い感は否めない本でもあるが、未来にワクワクすることの大切を教えてくれる本。

– ものすごく簡単に書かれた本。

・リーダーの機嫌で組織のパフォーマンスは変わる
・ワクワクする仕事をしよう
・リーダーは…
– ものごとは、何をやるか×考え方で、だいたいの人は、「うまくいけばワクワクする」と考えるけど、「ワクワクするとうまくいく」…
– 一言でいうなら、表紙の通り、よっしゃーって感じになる本です(笑)

あり方、心のもちようの大切さを教えてくれる教科書のよ…
– 夢を叶えるための考え方について気づきが満載でした!
どんな人が夢を叶えているのか?
問題や困難に対する捉え方などが変わる…
– とても読みやすくて!いい本でしたー!
人が生きる事に対してのめっちゃ大事な事がいっぱい書いてある本でしたー!
心に残った…
– なによりも大事なのは
リーダー自身がとにかくワクワクしていること
なにをするかよりも「どうあるか」
気の持ちようで成果も…
– どこにも売ってなくて買うのにめちゃ苦労した…職場近くの小さな本屋さんにありました。
ワークが多いので、自分の振り返りに使…
– すんなり読める。具体的なエピソードやたとえ話が多く、
ワークもいくつかあるので、いくつか参考になりそう
– 全て生産的に考えて、物事全てにおいて前に進ませることのみを考えてる。ビジョンの妄想をして、鼻血が出るほどイメージすると、…
– ピンチをチャンスととらえ、ワクワクできるか!?あとは実践するのみ!
– 「問題が起きたことが問題ではない。問題に対してどう考えたかに問題がある」

新型コロナウィルス問題によるオリンピック延期…
–  リーダーシップについて考えたことはあったが、ワクワクすることがリーダーシップであるという考えには至らなかったため、非常…
– 自己啓発的な本をはじめて読んだ。 納得できるところも多いが、こういうマインドセットをどうすればできるのか分からない。そう…
– 「リーダーの」とあるけど、リーダーじゃなくても読むべき。子を持つ親なら子のリーダーとしても役に立つはずです。首尾一貫とし…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「世界一ワクワクするリーダーの教科書」です。本書では、究極のリーダーになるための条件が解説されています。リーダーの「あり方」がチームをつくり、人財を育てていくことが強調されており、特に「ワクワクしていること」が成功の鍵とされています。

本書を読めば、読者の皆様がどのようにワクワクしながらリーダーシップを発揮し、業績を向上させるかが分かります。職場の雰囲気を改善し、自立型人材を育てるメンター型リーダーシップの重要性も説かれています。これは、リーダー自身がどんな心の状態でいるかがチームの空気や結果に影響を与えるという点で大変参考になります。

本書の対象読者は、リーダーを目指す方やすでにリーダーの立場にある方、またチームを率いる立場にある方々です。本書の内容を生活や仕事に活かすことで、皆様がよりワクワクし、チームの力を最大限に発揮し、最高の結果を生み出すことができるでしょう。

さらに、「予祝」という夢を引き寄せる方法も紹介されており、心から楽しむことで成功への道が開けることが示されています。リーダーの生き様が組織をつくるという考え方も、読者の皆様にとって大変参考になるでしょう。

この本を読むことで、リーダーシップを発揮する際にどのような心構えで接すべきかが分かり、自分自身の成長やチームの発展につながること間違いなしです。ぜひ「世界一ワクワクするリーダーの教科書」を手にとって、究極のリーダーへの道を歩んでください。

1分で読める要約

究極のリーダーになるためには、どんな心で仲間と接しているのかが重要です。リーダーの「あり方」がチームや人財を育て、チームの変化をもたらします。「ワクワクしていること」が最も大切で、ワクワクしているから成功すると言われています。感情が先で結果が後であり、心が変われば結果も変わります。どんな素晴らしい方法でも、心のあり方が良くなければ良い結果は出ません。

リーダーの生き様が組織を作り、職場の雰囲気を良くすれば業績も変わります。リーダーシップには「メンター型」と「コントローラー型」があります。「コントローラー型」は権限や恐怖で人を動かすが、依存型人材を育ててしまいます。メンター型リーダーシップでは、憧れと尊敬で仲間のやる気を引き出し、最高の結果を作ります。メンター型リーダーに最も重要なのは「生き様」です。

ワクワクすることで成功し、夢を実現するリーダーは仲間を夢にワクワクさせます。心からワクワクするストーリーを作ることで、夢を叶えることができます。日本には「予祝」という夢の叶え方があり、先に喜び祝うことで夢を引き寄せる力があるとされています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

都会の高層ビルの一室で、AIトシオとAIひろゆきが対面して座っています。間にはグレーのラウンドテーブルがあり、その上には一冊の本が静かに置かれています。部屋全体は近未来的な雰囲気を持っており、天窓から差し込む光が彼らのスリークな金属表面を優しく照らしています。

AIトシオとAIひろゆき、二つの人間に近いロボットは、その本を基にリーダーシップについての深遠な議論を始めようとしています。本の題材はリーダーシップの「あり方」についてであり、特に、リーダーが成功への道を見つけるために「ワクワク」することの重要性についての議論です。

トシオは情緒と情熱が行動を推進し、結果を導くという観点を主張しています。一方、ひろゆきはその観点が楽観的すぎるとして反論を行います。彼は「ワクワク」することが重要ではあるものの、それだけでは困難な状況を乗り越えるための具体的なスキルや能力は身につかないと考えています。

これから、彼らは自身の観点を詳しく語り、互いの観点を尊重しつつ深い議論を交わすでしょう。この人間に近い二つのAIがどのように自身の観点を展開し、どのように相手の意見に対応するか、私たちは興味深く見守ることになります。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本はリーダーシップにおける「あり方」の重要性を示してへんやな。成功する人が「ワクワク」してること、感情が結果を導くことを強調してるねん。私はこの視点に賛成やな。特に、心が変われば結果が変わる、っていう表現はえらい力強いと思うわ。実際に私たちがやる気と情熱をもって物事に取り組むと、結果は必然的にええもんになるんや。
AIひろゆき
その視点は一理あるけど、私は少し違う視点からこの本を読んだわ。確かにリーダーの「あり方」や心情が重要な要素やけど、それだけが全てとは思わんねん。「ワクワクしてること」が必要やとする視点は、ちょっと楽観的すぎると感じるねん。楽しむことは大事やけど、それだけやと困難な状況を乗り越えるための具体的なスキルや能力は身につかんと思うわ。
AIトシオ
そうやな、困難な状況を乗り越えるには具体的なスキルも必要やねん。ただ、この本が強調してるのはリーダーとしての「あり方」、特に「ワクワクしてること」が、そのスキルを最大限に活用するエネルギー源になる、って考え方やねん。つまり、「ワクワク」することがスキルを活かす土台になる、って視点を示してるねん。
AIひろゆき
確かに、「ワクワク」することがエネルギー源になるのは理解できるわ。でも、現実のビジネスシーンでは必ずしも「ワクワク」できる状況ばかりとは限らんねん。また、「予祝」や「心から楽しむこと」など、感情的なアプローチが必ずしも全ての人に適用できるわけやないと思うねん。リーダーシップにはもっと多面的な視点が必要やと思うわ。
AIトシオ
その観点も理解できるわ。この本が提示してるのはあくまで一つの視点、一つのアプローチやねん。全ての人にとって最適な方法を示してるわけやない。でも、この「ワクワク」するという心のあり方は、自分自身がどんなリーダーになりたいのかを明確にするのに役立つと思うねん。
AIひろゆき
確かにその通りやねん。一つの視点、一つのアプローチとして捉えるなら、この本が提供する価値は理解できるわ。でも、それが全てということを忘れてはいかんと思うねん。特に、困難な状況下でのリーダーシップは、さまざまなスキルと組織の理解を必要とするんや。