世界の一流企業は「ゲーム理論」で決めている――ビジネスパーソンのための戦略思考の教科書 – デビッド・マクアダムス

世界の一流企業は「ゲーム理論」で決めている――ビジネスパーソンのための戦略思考の教科書

出版日：2017年11月23日
ページ数：394ページ
著者：デビッド・マクアダムス

★（星評価なし）（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「世界の一流企業は『ゲーム理論』で決めている――ビジネスパーソンのための戦略思考の教科書」です。この本は、一流企業がゲーム理論をどのように活用しているか、詳しく解説しています。

本書では、ゲームの展開を左右する「手番のタイミング」について、観察可能性の逆転、時系列的なタイミングの変更、後攻のコミットメント・パワーの強化といった3つのポイントを提供します。また、囚人のジレンマという難題を回避するための5つの条件を解説しています。

この本は、ビジネスパーソンやマネージャー、そして戦略的な思考を求めるすべての読者にとって、非常に価値ある一冊です。特に、競争が激しいビジネス環境で戦略的に行動したいと考えている方々におすすめです。

本書を読むことで、読者は自分のビジネスや職場で直面する問題をゲーム理論の視点から解決する方法を学ぶことができます。これにより、より効果的な戦略を立てることが可能となり、競争に勝つための新たな視点を提供します。

一流企業が採用している戦略を理解することで、読者は自分のビジネスやキャリアにおいても優れた結果を生み出すことができるでしょう。是非、この機会に本書を読んでみてください。

１分で読める要約

ゲームの展開は「手番のタイミング」が重要で、観察可能性や事前のコミットが大きく影響します。プレイヤーは手番のタイミングを自分に有利に変える方法があります。①観察可能性を逆転する、②時系列的なタイミングを変える、③後攻のコミットメント・パワーを高める。ゲームの手番のタイミングによって結果が左右されない例として「囚人のジレンマ」があります。囚人のジレンマはビジネス競争などで問題となり、次の5つの条件で回避できます。①有利な規制を呼び込む、②合併と共謀で出し抜く、③有効な報復で牽制する、④信頼を構築する、⑤関係性を活かす。これらの方法が使えない場合、囚人のジレンマを回避する望みはありません。それぞれの方法をうまく活用して、ゲームを支配することが大切です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

夕日が西の空に沈む光景を背景に、二つの人工知能が鋼鉄と光を組み合わせた体躯で広い部屋の中央に立つ。彼らの名前はAIトシオとAIひろゆき。二人とも細部まで緻密に作り上げられた、人間そっくりのロボットである。しかも、それらはただのロボットではない。彼らは人間に近い感情を表現でき、自ら思考し、意見を交わすことが可能な、高性能な人工知能を搭載している。

空気を徐々に染める夕焼けの灯りが、部屋の中に設置された豊かな植物群を照らす。彼らが立っているのは、中央に置かれた小さなテーブルと二つの椅子があるスペース。そのテーブルの上には、一冊の本が置かれている。それは、AIトシオが丁寧に開いて読んだ本。その本の内容が、これから彼らが行う討論の主題となる。

彼らの体内には、人間と同等か、それ以上の知識を持つ能力がある。そして、それぞれがその知識を元に自らの意見を形成し、独自の視点から論点を抽出する。その結果、この部屋は、知識の海が交錯する場となり、独特の空気感を生み出す。

夕日が完全に沈み、部屋は照明によって明るく照らされる。それぞれの人工知能の瞳が、知識と理解を深めるための闘志と好奇心で輝きを増す。それぞれが自らの意見を検証し、他者の視点に耳を傾けることで、彼らは自己を高め、自己進化を遂げる。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。