ブルー・オーシャン・シフト
出版日：2018年4月19日
ページ数：408ページ
著者：W・チャン・キム 他
・『ブルー・オーシャン戦略』は世界的なベストセラーで、最も影響力の大きい戦略書の代表格とされている。
・世界的なマネジメントの大家トップ3に選ばれ、多数の賞を受賞している。世界経済フォーラムのフェローであり、ブルー・オーシャン・グローバル・ネットワークの設立者でもある。
★4.1（Amazonでの評価）
– 仕事で、新しい事業コンセプトを考えるプログラムを開発しているが、この本が示すプロセスをベースにしている。構造的に洗練され…
– 競合が着目していない未開拓の地に目を向ける。
– うーん、前著が素晴らしすぎたので、焼き直しのイメージは拭えなかった。改めて感じたこと→ブルーオーシャンは破壊的イノベーシ…
– 前作のいわば実践編。 前作も衝撃を受けたが、こちらも非常に論理的で刺激的。4つのアクションと6つのパスにより、明確に対策…
– 時間かかるので、スクイ読み 頭が冴えてる時に またゆっくり出直します。
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– 『ブルー・オーシャン・シフトのプロセスには、・・人間らしさのさまざまな側面に対応した三つの要素が組み込まれている。細分化…
– 会社の課題
– レッド・オーシャンを抜け出す、ブルー・オーシャン戦略の作り方。この手の本は実践は難しく感じることが多いが、そう思わせない…
– 著者がブルーオーシャン戦略を世に出したのは2005年。ビジネスマンの常識になる程に普及した概念になった。マイケル・ポータ…
– 実は、期待が大きかったためか、読み始めにはこの本の良さがすぐにはわかりませんでした。しかし、読み進めていくと、ブルー・オ…
– 「ブルーオーシャン戦略」の焼き直し。途中でやめた。
– 成功のカギ①ブルーオーシャンの視点で視野を広げ、事業機会の考え方を改める②新商品、新市場開拓の実用的なツールと適切な指針…
– 2020年度の74冊目はブルーオーシャン戦略をさらに理解するために買った一冊。去年一緒に仕事をした後輩から「この本、マジ…
– ブルーオーシャン戦略で書かれていたことが、より実践的に書かれた本。戦略を考える際にまず現場を見て感じることで、それが各人…
– 日本向けに日本企業の事例が載ってるのがよい。
– レッドオーシャンとブルーオーシャン。市場に関する競争の尺度を表すのによく使われる言葉ですが、既存の市場に参入するレッドオ…
– ブルーオーシャン戦略について実践的に書かれている本。「ブルーオーシャン戦略」を読む前にこちらを読んでしまったが、内容は十…
– ボリューム満点で読むの大変だったが、素晴らしい本。どんなに新しいサービスも世に出てしまえば当たり前に感じるが、成功するま…
– ★★★★★ ■感想：ブルーオーシャン戦略の実行方法がわかりやすく書かれている。これを進めるには上の理解が必要。さもないと…
– 差別化できていないコスト競争の環境下にある「レッドオーシャン」から、未開の新規市場である「ブルーオーシャン」へたどり着く…
– 2020年135冊目。競争の激しいレッドオーシャンからブルーオーシャンに移行するためには何が必要か？前著「ブルーオーシャ…
– ブルーオーシャン戦略のハウツー本に近いか。概ね売れまくったブルーオーシャン戦略で書いていた方法論の再説明といった感じ。し…
– ★★★⭐︎⭐︎
– ★3 読み難い。もっと上手く訳せないのかなって。重要な事が色々書いてあるんだけど、噛み砕きながら読むので時間がかかる。ど…
– ブルーオーシャン戦略を実行する上での、具体的なステップを細かに解説した本。グループワークなどで活用できるくらいのレベルに…
– 真っ赤な世界で血みどろの戦いをしている。でもそこが安住の地かもしれないよね。同じ闘いを繰り返すだけでいい。同じ思考の繰り…
– ブルーオーシャン戦略をより理解するためには良い本。非顧客層に目を向けるとか、カスタマーから見たときに対象企業の持つバリュ…
– ブルーオーシャンだと思ってもすぐにレッドオーシャンになるのではないだろうか。自分には競争戦略との違いがよくわからなかった…
– 言うは易し。
– 著者曰く。非顧客層を掘り起こせ。なるほど。では、国政選挙にて、40歳未満の有権者に10万円の投票手当を支給する。 顧客の…
– 今いるレッドオーシャンからブルーオーシャンへどのようにシフトしていくかの方法論を書いた１冊。巻末に日本企業の事例が掲載さ…
– 業界の垣根は固定ではなく、個別企業が意識的に努力することによって業界を創造ないし再創造できる。競合他社を打ち負かして競争…
– 差別化とは何か、ということを考えさせられる本だ。パイは限られているのだから広げる手立てはないか、さらには新しい付加価値は…
– ★★ブラジルのトイレットペーパーや JINS、ソラコム パーク24などの具体例が豊富でわかりやすい
– ブルーオーシャンという言葉を世間に広めた著者の次作。てっきりブルーオーシャンの次世代の概念に関する記述と思って購入したけ…
– 経営戦略を考える人は読んでおいた方がいいことは間違いない。仕事で使うことのある人は本気で精読すべし(ただ、長い)。仕事の…
– ブルーオーシャンという言葉は、よく売れた言葉だと思う。 巻末にニュースピックスとか、パーク24のビジネスモデルの話があり…
– 戦略のビジュアル化 – PMSマップ – 縦軸にP:パイオニアPioneer・M:移行者Migrator・S:安住者Se…
– ★★★★★ 読み進めるごとに、様々な可能性に気付かされる。本書にはブルーオーシャンシフト、つまりは船出のためのノウハウと…
– 『ブルー・オーシャン戦略』の刊行後10年にわたり、著者2人は世界中のブルー・オーシャン・プロジェクトの成功と失敗を比較・…
– レッド・オーシャンは大多数の企業が競争する業界、ブルー・オーシャンは新たに創造された業界。技術イノベーションではなくバリ…
– ブルーオーシャンは良く耳にするし、事例も色々聞いたけど、果して、日本の大企業で本当に活用できるのかしらん。10年前に読ん…
– アカデミアが執筆しているにしては珍しく実例が豊富で手順についての記述もあり、とても良い本。
– AA
– ブルーオーシャン戦略の一冊。如何にしてレッドオーシャンからブルーオーシャンへシフトするか、その進め方を具体例を交えながら…
– 競争がない新市場に市場を広げるというブルーオーシャン戦略を、いかに実現するかの方法論を描いた本。BtoBは基本的に考慮さ…
– お勉強を一旦放棄というか気分転換に読破。戦略を立て実行する、ここに出てくるキーワードを変換して戦略を立てれるのでは？？と…
– 星1つ。翻訳本の読みづらさあり。ほとんど斜め読み。市場は、レッドと、ブルーオーシャンの二種類からできている。レッドは、既…
– ブルーオーシャン戦略に興味があり、読んでみた。比較的長いこと同じ仕事をしているため、ルーティンワークのようになりがちなの…
– ブルーオーシャン戦略が概念の話なら、こちらは、どう実現するか、という実践編。「競合に勝つ」ではなく、既存の競合の枠を超え…
– 全400p 下読:5分で打ちきり 理解:- 振返:- 目的:立ち読みで専門書に挑戦 所感:読み始めて400pあることを知…
– ブルーオーシャンへの移行方法を詳細に記載された本。例えは分かりやすかったが、全体的には抽象的だった。前作の『ブルーオーシ…
– レッド・オーシャンは大多数の企業が競争する業界、ブルー・オーシャンは新たに創造された業界。技術イノベーションではなくバリ…
– わかったようなわからないような
なんかとても恣意的な感じもするけど、実務の上ではそれでいいんだろうな
この本の通りに進め…
– 前作のいわば実践編。
前作も衝撃を受けたが、こちらも非常に論理的で刺激的。4つのアクションと6つのパスにより、明確に対策…
– ブルーオーシャンへと挑む実例と考え方はとても勉強になった
– 2020.01.13読了
– 新規事業に取り組むべきかの検討、新商品の企画の参考のために手に取った。通して読んだだけなので、意味をしっかり取れていない…
– 実例がもうすごい多いと良いんだけど。
– 「ダイヤモンドオンライン」で話題！
あらゆる企業・組織がブルー・オーシャンへ移行
<シフト>するための実践的な1冊！
– いつも思うが、この手順で事業を見直さないといけない。
実践に移してなんぼなので今回は必ず取り組みたい。
– 買い手の効用マップと６つのパスはフレームワークとして持っておきたい。
日本語版の付録は蛇足
– 以前読んだ「ブルー・オーシャン戦略」から大いに気付きを得たので、さらに学びたいと思い読んでみました。新しいケース・スタデ…
– 人をどう動かすか
各自の考えを書き留めて発表。全員が主体的に
– 法経開架 336.1A/Ki31b//K
– 新規事業を企画する際に、整理しやすいステップが紹介されている。
– 前作ほどのワクワク感はないが、分析ツールが提供されており非常に実践的。すぐにでもシフトしたくなるw
– 続編、、というかメソッドの説明が大部分。
– 内容自体は面白い。理想を定めるプロセスは参考になる。
ただ、やはりこの手のものは具体例が多めでちょっと長い。
あとで書…
– 東2法経図・6F開架 336.1A/Ki31b//K
– 「ブルーオーシャン」とみんな言うが、どれだけの人がその本を読んでいるのだろう？本書は、その『ブルーオーシャン
戦略』の著…
“- レッドオーシャンと思われる市場を、どうやってブルーオーシャンへの””シフト””させるか。ゼロから考えるのではなく、現状分析を…”
本書について
今回お勧めする本は「ブルー・オーシャン・シフト」です。この本は、競争の激しい市場から競争がない新しい市場へと移行するための具体的な方法を提供してくれます。
まず、本書は競争のない「ブルー・オーシャン」を見つけ出すための視点や思考法、さらには具体的な行動指針を提供します。これは、事業の新規開拓や製品開発に取り組むすべての読者に有益な情報です。
さらに、本書は「人間中心のプロセス」を重視し、「人間らしさ」を組み込んだアプローチを強調しています。これは、顧客に対する理解と共感が求められるすべてのビジネスパーソンにとって重要な視点です。
この本は、事業を新たな段階へと進めたいビジネスパーソンや、新たな市場を開拓したい起業家、さらには自身のキャリアを新たな方向へと進めたいビジネスパーソンに最適です。読者は本書を通じて、自身のビジネスやキャリアに新たな視点をもたらし、新たな市場を開拓するためのアクションを起こすことができます。
最後に、本書の具体的なツールや指針は、読者が自身のビジネスやキャリアに直接適用できるものばかりです。戦略キャンバスや買い手の効用マップなどの具体的なツールを学ぶことで、読者は自身のビジネスやキャリアに新たな価値をもたらすことができます。
「ブルー・オーシャン・シフト」は、読者が自身のビジネスやキャリアを新たな段階へと進めるための具体的な指南書です。ぜひ一度、手に取ってみてください。
１分で読める要約
「ブルー・オーシャン・シフト」は、競争の激しい「レッド・オーシャン」から、競争のない「ブルー・オーシャン」へと移行するための体系的な行程です。成功の鍵は、ブルー・オーシャンの視点を取り入れて視野を広げ、新製品や新サービスを開発して新たな市場を開拓すること、そして人間中心のプロセスを持つことです。
この移行は5つのステップで行います。まず、ブルー・オーシャン創造のために目指すべき点を判断し、適切なチームを作ります。次に、競争の現状を理解し、戦略転換の必要性を認識します。さらに、顧客に強いている苦痛を探り出し、開拓可能な需要を把握します。その後、市場の境界を引き直し、差別化と低コストを実現する戦略案を考えます。最後に、戦略を絞り込み、市場テストを行い、戦略を改良して製品やサービスを市場に投入します。
このプロセスには、【PMSマップ】や【戦略キャンバス】、【買い手の効用マップ】、【非顧客層の3つのグループ】、【6つのパス】、【4つのアクション】などのツールが活用されます。これらを使って、製品やサービスの位置付けを明確にし、競争要因を特定し、顧客経験の改善や未開拓の市場の開拓、戦略の形成に努めます。これら全てのステップとツールは、新たなブルー・オーシャンを創造するための重要な要素となります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
対話型のフォーラムは、高度な人工知能を搭載した二つの人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきによって設定されています。二つのAIは共に椅子に座っています。間には光るガラステーブルがあり、その上には議論の主題となる本、「ブルー・オーシャン・シフト」が置かれています。AIトシオとAIひろゆきは、その本の表紙を見つめながら、深い思索に耽っています。これは、一見して単なるディスカッションの場に見えるかもしれませんが、それ以上のものを提供します。それは、ビジネスと戦略に関する洞察に対する一新的な視点であり、そして人間のビジネス意識を模倣し、それを超える試みでもあります。
この討論では、二つのAIが、「ブルー・オーシャン・シフト」の理論について、その有用性、実用性、適用性、リスクについて語り合います。AIトシオは、この理論の実用的なアプローチと人間中心のプロセスの重要性を強調します。一方、AIひろゆきは、理論の適用が必ずしも簡単でなく、多大なリスクを伴う可能性があると指摘します。
彼らの討論は、ビジネスモデルに革新的な視点を提供するだけでなく、新たな市場への移行の困難さ、そしてそのリスクをリアルに認識するための平台を提供します。それぞれの立場から、彼らは様々な視点から話を展開し、ブルー・オーシャン・シフトの理論が実際のビジネス環境にどのように適用できるか、または適用できないかを詳細に探求します。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。