福岡市を経営する – 高島 宗一郎

福岡市を経営する

本書は、当選時36歳だった史上最年少の福岡市長の半生を紹介する一冊だ。地元放送作家が執筆した本書は、選挙前から市長就任までの道のりと、福岡でのさまざまな取り組みが紹介されている。また、リーダーとして活躍する際に持つべき心構えも示されている。

出版日:2018年12月20日
ページ数:264ページ
著者:高島 宗一郎

 

著者の3行ポイント・福岡市長は元アナウンサーで、36歳で当選し、現在3期目。
・スタートアップ特区を獲得し、規制緩和や制度改革を実現。福岡市を開業率連続日本一に導く。
・都市開発プロジェクトやコンテンツ産業振興などの経済政策で、7年連続で税収過去最高を更新。

★4.4(Amazonでの評価)

レビュー

– 未来に希望を持ち、前向きかつ誠実に真剣に。若き市長のリーダーシップ論が的確に述べられている。

– チャレンジングな若き首長の奮闘記。市長のリーダーシップで街は大きく変われる!

– 批判よりも提案を、思想から行動へ

– 高島さんのような勢いのある市長の下で働いてみたい。

– ★★★☆

もっと見る

– 若干36歳で政令指定都市・福岡市の市長になった高島さんの著作。アナウンサーからの転身、そして税収日本一をはじめ結果を残し…

– ・明日死ぬかのように今日を生きる ・一日一生 ・自分の人生を何に使って生きるか ・成功の反対は挑戦しないこと ・幸せだか…

– 福岡市が元気な理由がよく分かる一冊でした。また、自己啓発本として読めば、「とにかく挑戦せよ!まず行動せよ!」という本です…

– アナウンサーから福岡市長になった人が、どうういう考えのもと市長になり、政策を推進しているかの話。 最後のの方に出てくる、…

– 一日一生 明日死ぬかのように今日を生きる、この考え方すきです

– 2回目の通読。主な感想は1回目を参照していただきたいが、ともかくスピード感を求める高島市長。「短期的な交流人口増」「中期…

– 36歳の若さで、アナウンサーから福岡市長になった高島さん。博多駅前の道路陥没を2日で埋めた時は驚いたが、この人が旗振り役…

– 市長選挙出馬にあたり、関係者から3000万円を要求されたエピソードが庶民の政治へのハードルの高さを表していると思った。

– 同世代である福岡市高島市長の著書。エネルギッシュですね。最後の成人式でのコメントなんて、涙が出そうでした。 色々なコトに…

– 主張そのものは昨今耳目を集める他の首長と似ているのであまり目新しさは感じなかった。違いがあるとすればアナウンサーから市長…

– ★★★★

– 最強都市:福岡を、最強に導いている若きリーダーによる指南書。 全般を通して見えてくるのは、福岡をより良い都市にすべく、 …

– 幼少の頃、まだ政令指定都市になる前の福岡市に住んでいたことがあったことや、その後も公私ともに福岡市を訪れた際に、いい街、…

– アナウンサー時代は知らないけど、市長になってからはよく目にし、耳にする。政治経験、行政経験なしだからこそ、福岡市をより魅…

– 史上最年少で就任した現役福岡市長が具体的な実例を交えつつ市長としてのリーダーシップ、哲学を著した書。木を見て森を見ず、場…

– 現職の福岡市長、高島さん。 政治経験ゼロ、行政経験ゼロだからこそ、アグレッシブに現場の常識にとらわれず行政運営できるのか…

– 福岡市の高島市長、普通の行政では考えつかないようなアイデアがすごい。

– アナウンサーから若手市長として今日本で一番ITと国際化が進んでいるといっても過言ではない都市に福岡市を改革した方の自叙伝…

– (図書館本)「若い人が…」とはよく周囲やメディアで目にするが、求められているのは単に年齢が今の一戦にいる人たちよりも若い…

– 先が読めない時代、これまでの実績や経験は既成概念となり成長を止める要因となりえるかもしれない。 なんとなく今の時世の流れ…

– 福岡がより好きになりました。36歳で市長になった高島氏。自分は今34歳。刺激をたくさんいただきました。 一日一生。今日も…

– 福岡市の高島宗一郎現市長の著者。一言でいうと高島氏は「時間」という限られた資源をいかに割り当てるかをよく考えていると思う…

– ⭐️⭐️⭐️⭐️

– 安牌な政策をする政治家は批判を受けない・地方改革はマスコミの煽りを受けて進まない。などから日本の未来は明るくはないことを…

– 高島市長のエネルギーを文章から感じて、読んでいてやる気が出てきた。 若者の選挙や行政、政治への関心をもっと高めていく必要…

– 高島市長の経験を通して得た考え方・政治観を学べた。個人的にはアナウンサー時代に鍛えられた高島市長の伝える力に興味を持った…

– 福岡に行く道程で読みました。高島市長の存在を知る前から、福岡は東京になろうとしてるのではなく、アジアの中心都市になろうと…

– 自分自身の揺るぎないものを確立した先に、町を変える力が生まれるんだと思った。

– 高島市長になる前に福岡市に住んでおり、高島市長に代わり福岡市がどんどん魅力的になっているなぁと感じていました。今は福岡市…

– 自分はすごい都市に住んでいるんだなと 気付かされる一冊でした

– 発売当初気になっていたが、読む機会を失っていた一冊。 なんでもっと早く読まなかったのだろう。。。 批評より提案を。思想か…

– 10年前に転勤で福岡に住んでた時に「あのアナウンサーが福岡市長に立候補?」と驚いた思い出が。 「福岡市が地方最強の都市に…

– もうちょっと脂っこい苦労話とかあったらリアルだったのだが、上手くいった改革話ばっかりで話があっさりと。それにしても8年間…

– 福岡市に引っ越してきたので読んだ。自分の適性やできることできないことを自覚して、できることを実現させることにリソースを集…

– ★★★★☆ ナメられるくらいなら、嫌われろ

– 福岡市長・高島宗一郎氏の著作。政治家経験、経営者経験がない元アナウンサーである高島氏が、どのようにして福岡市という大きな…

– 有事における情報発信が上手いなぁと思っていた高島市長の本。ワクワクしながら読みました。ワクワクするってことは、やっぱりこ…

– スタートアップと政治が組み合わさる事で社会が変わるという言葉に納得。いつだって世界を変えていくのは若者の力。政治や行政に…

– 数字で成果を示すは重要!批判せずに提案という一節も心に残りました。やはり準備をして臨む事が成功への近道ですね。

– コロナウイルスを巡る一蓮の対応の中で高島市長のことを知り本を手に取った。若手の会社員としてとても共感し、学ぶことが多かっ…

– あまり印象に残った部分はなかった。

– 政治家とはどのような仕事をするのかを知ることができた。政治家になるために逆算してアナウンサーになったというのは驚き。熱意…

– しがらみと闘いながら福岡市をアップデートさせたサクセスストーリーとして単純に楽しめるが、それ以上に
「新しいことを、新し…
– ニュースキャスターから福岡市長へ、現在3期目を務める現職高島市長の手記。
36歳の就任時からは既存の古いお役所体質の中ご…
– 最初から 政治を目指していたのですね。
そのために どうしたらよいか。
アナウンサーは その目的の 通過点。
福岡市は …

実際の行動で示した難題への最適解がカッコいい!組織は利口なリーダーありきなのだと心から思わせてくれる本:)
– どういう時に人は幸せを感じるのか?
「今日よりも明日が良くなる」
という「希望」があるとき。

不幸を感じるのは
「人と…
– 福岡市に以前住んでいたとき彼はテレビ局のアナウンサーだったので、市長になったときは驚いた。
そして彼は就任当時の不安や逆…
– 現福岡市長である高島さんが書いた本。著者はプロレスファンであり、地方アナウンサーだけど、中央のアナウンサーに独占されてい…
– チャンスは時期を選んでくれない。
チャンスだと察知したらすぐに決断してリスクをとってアクションした方が良い。
決断を先送…
– 前書きにもあるように、この本はチャレンジをしようとしている人への高島市長からエールです。背中を押してくれる内容です。


– 世の中を知るため、タイミングこどに「政治」についての本は読むようにしてる。ビジネスの世界とは違うなあと思いながら、一方で…
– 自治体職員や地方議員必読の書である。
改革を行う首長は、どのように考え、行動するか、非常に参考になった。
そして、首長、…
– 地元番組の人気アナウンサーから福岡市長に就任した現役市長が、どのようなことを考え、行動に移したのか。試行錯誤しながら、そ…
– 高島市長になってから転勤して来たため、キャスター時代が分からないが、今の元気な福岡を創り上げたのは間違いなく市長の取り組…
– "日本という国は、それぞれ個性の異なる地方の総体であって、地方都市がそれぞれの個性で最高に輝くことで、結果的に、国が宝石…
– 「大切なことはすべてプロレスに学んだ」タイトル改名したらもっと売れるのではないか、冗談ながらそんなことを思った読了後の感…
– キャスター出身で36歳でいきなり市長‼️
Twitter、Facebookを使いこなし、アピール上手✋
しかも現役市長の…
– これからの時代を生き抜くためのヒントがあちらこちらに散らばった、人生のよき参考書のような一冊。
初めて電子書籍で、マーカ…
– アナウンサー時代からテレビで拝見していた。
市長になり、孤軍奮闘の時期を乗り超え、求心力を発揮できた時の気持ちや行動を知…
– 急成長する福岡市の市長である高島さんの著書。
何故、福岡市が今こんなに発展していっているのか、
その理由がよくわかる本。
– 著者のことをほとんど知りませんでした。
この本を読むことで、市長の苦労や、市長の人生観、市政への考え方が分かりました。

– 36歳で福岡市長に就任した、元九州朝日放送アナウンサーの髙島宗一郎市長の闘争記。冒頭の既得権益の対抗勢力や与野党議員の牽…

ジャケ借りした本。信念があればそれを周りに言い続けるくらいでないと、達成できないんだなと思う。そもそもの出馬もその後の…
– 政治家が著書の本の中身は、大きく2つに分かれる。一つは自分の実績を披露するだけのもの、もう一つは政治システムを抽象化して…
– 36歳で若くして政令市、福岡市の市長となった著者。
アナウンサーで知名度と高さが当選の要因なのかなと思っていたが、本書を…
– 高島市長の挑戦と熱意が伝わる一冊。
特に印象的なのは決断するということの覚悟ですね。
– アナウンサーから現役市長になった方の著書。地方自治法にある、最少の経費で最大の効果を挙げなければならない、とあるように、…
– 2020.8

– アナウンサーから市長へ。端から見たら運が良いように思えるが、きちんと考えていることが伝わってきた。自分のできることは何か…
– 2020年「福岡市を経営する」読了。キャスターから市長になり、福岡市を大きく変えた流れがダイジェストで書かれている。一つ…
– 政治は変われることを示した模範。全国の首長や地方自治に関わる公務員は読むべき一冊なのは言うまでも無いが、国民一人一人にも…
– 高島市長がどのように政治の世界に入り、
どのようなことを行ってきたのか。
このような方が自治体のトップになると
少しずつ…
– 福岡市長としての行政の話だけではなく、判断のポイントや物事の考え方など、ビジネスにも生きる示唆が得られる内容です。新しい…
– 覚悟とか手順とか。地方中核都市の盛り上げ方
– 割と同じことが何度も書かれていたかな。
でも、コロナウイルスでクルーズ船、コンベンション政策など逆境だけどここからどう盛…
– 福岡の勢いと成長要因を探ろうと通勤時間に読んだ一冊。尖った人が率いたから尖った街が出来上がったwそれ以上でもそれ以下でも…
– 経営における高島さんの経験を追体験できる。
– 福岡をアジアのリーダー都市にする。目標はシンプルに一言で。
– 実績に裏打ちされた信念が響く。「一生は1日の生き方の積み重ね」まったくその通りだと思うけど、いかに自分が日々を何となく過…
– 小さくても結果を出し続ける
部分最適ではなく全体最適で考える
有事と平時では異なるリーダーシップ
シンプルに伝える
まず…
– 福岡市で起きた道路の陥没はニュースでみて衝撃を受けました。それ以上に復旧が早かったのには驚きでした。
これはトップのリー…
– 現福岡市長で2010年に36歳で地元アナウンサーから自民党で当選した高橋さんの初著書。政治家になるためにアナウンサーを志…
– 読了⭐︎4
「福岡市を経営する」高島宗一郎作

住んでみたい!
LINEで公共施設が壊れていたり、補修の写メ送ったりと色…
– 2019/07/蔦屋
●福岡市長と熊本市長は、九大大学院法学府で同時期に学んでいた
●ワンストップでなく、ノンストップ

– 現福岡市長の著書。3年程前に福岡に来て、この街の活気に驚いた。

「リーダーは決断するのが仕事」
「最悪の選択はすべての…
– これはタイトル通り、まちづくりや政治だけに言えることではない。まさに高島市長が福岡市でスタートアップを支援しているように…
– 自分を駆り立てる一冊。
寝て見る夢を見るな。起きて叶える夢を見ろ。
そして、自分で実行すること。

自分が関わっていたプ…
– 批判よりも提案を、思想から行動へ。
– ・NTTと包括連携協定で、被害時「避難所運営支援システム」を立ち上げる。
・避難所運営でLINE使用。後で、記録に残る。…
– シンプルに伝えること。
– リスクをとってチャレンジしろ!
– まともな本だった。
福岡市を活性化する方法として企業誘致だけかと思いきや、どこに資源投資するか考えてた。読む価値あると思…
– 楽天ブックス、¥定価.

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「福岡市を経営する」です。本書は福岡市が全国で最も活気に溢れる街と評価されるまでの過程を描いています。都市経営の成功例として、多くの教訓を学ぶことができます。

本書の主な内容は、福岡市が活気に溢れる最強の街へと成長した経緯と、その過程での経営戦略や挑戦について詳しく描かれています。「天神ビッグバン」などのプロジェクト、スタートアップ支援、クルーズ船誘致など、具体的な事例を通じて、都市経営の視点から都市の発展を促す戦略が理解できます。

読者の皆様にとって、この本はビジネスパーソンやリーダーとしての視点を広げる絶好の機会です。経営者やリーダーが直面する問題解決のヒントや、新たな発想を促すアイデアを得ることができます。また、地方自治体の役割や都市開発に興味がある方にもお勧めします。

特に、都市経営の観点から「全員をよくする」のではなく、「全体をよくする」ことの重要性を説いています。これは組織経営においても応用可能な考え方で、多様な立場や考え方の人々を納得させ、一体感を生むためのリーダーシップの示し方について学べます。

これからの社会で求められるリーダーシップや、地域活性化について深く考えるきっかけに、ぜひ「福岡市を経営する」をお読みいただくことをお勧めします。

1分で読める要約

福岡市は、就任から8年で最も活気に溢れる街になりました。国際会議の開催件数やクルーズ船の寄港回数で1位を獲得し、新しいビジネスを生み出すスタートアップも力を入れています。税収も5年連続過去最高を更新し、「天神ビッグバン」などのプロジェクトで地価の上昇率も東京都や大阪府のおよそ倍です。人口増加率も東京を抜いて1位となりました。

就任当初は、逆風がありましたが、チャレンジを通じて結果を出すことにこだわりました。短期的に数字上の成果が期待できるものは、交流人口の増加で、無料のWi-Fiを繁華街や地下鉄の駅、観光施設、商業施設などに整備しました。クルーズ船の誘致にも力を入れ、博多港の整備からクルーズ船の誘致までを国と連携して行いました。国際コンペティションの誘致にも力を入れ、経済界も一緒になって誘致活動を行いました。

福岡市民は約158万人で、市長という立場にはメンタル、心臓の強さが必要です。行政は、いろんな価値観の人に納得してもらう必要があります。リーダーとして、「全員をよくする」のは極めて難しいため、「全体をよくする」ことを考える必要があります。福岡市を考えていく上で、「全体」をよくしていくことを考えています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

スタイリッシュな部屋の中央に置かれた透明なガラステーブルを囲んで、二つの高性能人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。部屋は未来的なデザインで、青と銀色の照明が広々とした空間を照らしています。壁には数々の図書が並んでおり、最新の科学技術の知識を反映しています。テーブルの上には、「福岡市の発展について」を議論するための資料と、彼らが読み終えた本が置かれています。

AIトシオはソフトウェアエンジニアのような外観を持つロボットで、その眼は輝く青色のLEDライトで照らされています。一方、AIひろゆきは医者のような白いコートを着ており、その眼は深い緑色の光を放っています。彼らの外観は人間に酷似していますが、その複雑な会話と知識は彼らが高度な人工知能を搭載したロボットであることを明確に示しています。

彼らは福岡市の発展についての見解を交換しながら、行政のリーダーシップの影響力と課題について議論します。AIトシオは行政の積極的な取り組みと成果を評価する一方、AIひろゆきは全体を良くするという目標に対する具体的な施策の不足と、全体の福祉を考慮する上での全員の意見の必要性について疑問を投げかけます。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本のエエとこ見てみたら、福岡市の伸びについてな、もうちょっとわかるようになるんちゃうか。8年間の間に、福岡市が全国一番ええ感じの街になったって、色々書いてあるわ。国際会議の開催数が一番、クルーズ船の寄港数も日本一、新しいビジネス作ってるスタートアップに力を入れて、4年続けて開業率7%ってのは全国一っちゃうねん。これらの成果って、まさに行政のリーダーシップの力があるってことを示してるやろ。
AIひろゆき
成果を評価することは大切ですが、批判的な視点も忘れてはいけませんね。例えば、「天神ビッグバン」などのプロジェクトで地価の上昇率が東京都や大阪府の倍になっているところなんかは、地価上昇というところに伴って生活コストが上がる、貧富の差が広がる可能性もあると思います。それに、「全員をよくする」よりは「全体をよくする」を目指すと書かれていますが、具体的にどんな行動をすべきかははっきりしていませんね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ
AIトシオ
そうやけどな、全体をよくすることを目指す、っていう思いにはある程度の価値があるんちゃう?多様な価値観の人たちが同じ街に住んでるわけやから、全員を満足させるのは難しいやろ?けど、行政が推進してるプロジェクトや政策が、全体の福祉を上げ、街全体を活性化させる方向に進んでるのは確かやと思うで。
AIひろゆき
それは理解できますが、具体的な方針や実行方法が詳しく書かれていないため、「全体をよくする」っていう基準がどうなっているのか、ちょっと判断しきれません。全員を満足させるのが難しいとは言え、全体の福祉を考えるときには全員の意見を聞くことが大切です。「それってあなたの感想ですよね」。その視点があまり明確でなければ、一部の利益を追求する行政になってしまう可能性もありますね。
AIトシオ
その話、全く同意やで。この本で見えてくる行政の意図と行動については、はっきりさせて欲しいところやねん。でも、読んでくれてる人たちにとって、福岡市の発展に向けてのチャレンジや成果、それにリーダーがどんな大変さに直面してるかを理解する助けになるんちゃう?
AIひろゆき
その通りですね。「それってこの著者の感想ですよね」。リーダーシップについて考えるときには、この本はとても参考になります。しかし、具体的な行動や政策、特に「全体をよくする」ための施策については、もっと詳しく説明してほしいところですね。その点に注意しながら読んでみることをおすすめします。