「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。 人を奮い立たせる50の言葉 – サイモン・シネック

「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。 人を奮い立たせる50の言葉

サイモン・シネックのリーダーシップに関する著書『Start with WHY』は、TEDで4000万回以上視聴されるなど、驚異的な成功を収めている。彼は50のわかりやすい言葉で、リーダーシップとは何かという本質を説いている。

出版日:2019年1月17日
ページ数:152ページ
著者:サイモン・シネック

 

著者の3行ポイント・組織や企業のリーダーに「人々をインスパイアする方法」を伝授するコンサルタント。
・アメリカ連邦議会議員、国連、マイクロソフトなどでWHYの力を伝授してきた実績あり。
・コロンビア大学の講師やランド・コーポレーションの非常勤研究員も務める。

★4.3(Amazonでの評価)

レビュー

– 再読。いまは自分の痛いところをつかれてて、読み進められない。笑 素直になれない理由は自分を癒しきれてないからかな?と考え…

– [★★/△]絵本という形式で語られるリーダー論。人から勧められて読了。読むのに時間はかからない。「リーダーとは周囲の人間…

– 絵本形式になっていて簡単に読める。どこかで読んだことのあるようなことが並んでいるが、やはり大事なことはそんなに変わらない…

– なぜ?から始める…目的、意味、理由、存在意義の共有こそが人を鼓舞し動かす/ inspire…人を奮い立たせるために最も大…

– 伊藤羊一さん @youichi_itou の紹介でサイモン・シネックの存在を知り、今日たまたまその言葉を、公園を牛耳る王…

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– スタバにて休憩中に読み終えてしまった。 一つ一つの言葉が身にしみました。 これからリーダーシップを発揮しないといけない立…

– こんなにかわいいサイズの本なのに、中身がすごい。WHYが人を動かす。結果じゃない。なぜそれをその人が結果が出るまで出来た…

– リーダーシップというと、自分が引っ張っていかなきゃと思うけれど、大事なことは自分を輝かせることじゃなくて、自分の周りの人…

– 絵柄が可愛い。また読み直したい。

– お気に入りのページ「よいリーダーは、部下を奮い立たせ、リーダーの能力を信頼させるだけではない。素晴らしいリーダーは、さら…

– こんなリーダーなら私もなれるかも、と思えた本。

– リーダーとは。周りに対して奉仕する心を持つ、仕事について色々周りを巻き込む。分かっている気になっていることを、改めて再確…

– 内容はほとんど絵本だけれど、だからこそどんな年代にも分かりやすい!リーダーの姿はもちろん、1人の人としてこうありたいと思…

– サイモン・シネック氏のリーダーシップ論をシンプルなイラストと言葉で表現されており、本質を突いたメッセージに何度も心を動か…

– 珍しい絵本型のビジネス書。内容はタイトルの通りだが、イラストは子供の世界のお話であり、単なるイメージでしかない。意識に訴…

– ★★★★リーダーシップが重要だと思ってる人、足りないと思ってる人、持っていると思ってる人、身に付けたいと思ってる人、無く…

– 絵本がメインであっという間に読むことが出来た。サーバント・リーダーシップに関係するような言葉が多く取り上げられていて、後…

“- 挿絵と短文で絵本のようだがリーダーシップを語っている。2時間で読み終えたが実践することは難しい。例えば””本当の力は自分の…”

– TEDのWHYからはじめよ、でも有名なサイモン・シネックの著作。今回は絵本の形式で、よりシンプルにメッセージを伝えている…

– 2019.10.6読了。

– 「人を奮い立たせる」という言葉が印象的。他者との関係性の中で、心に働きかけるリーダーシップが、ますます重要になってくるだ…

– 前半は絵本、後半は解説になっている大人向け絵本のスタイルの本。分かりやすく、シンプルであるがゆえに、深い内容だと思う。ま…

– もっと詳しく知りたい人のために、の章何度も読みたい

– とてもいい。

– 一部絵本になっている。リーダーとして大切な言葉がたくさんつまっている。たくさんのリーダー本を読んできた僕には斬新だった。…

– サラッと読むにはもったいない本。

– めっっっちゃ良い本でした!!グッサグサ来た!多分今のわたしにとても必要だったからだと思います。シンプルででも深くて読みや…

– 絵本のようなタッチですぐに読めた。内容は非常に濃く、チームで何かを成し遂げる素晴らしさを感じた。

– TEDトークで4000万回再生されたサイモン・シネックさんが書いた、リーダーシップの本。絵本になっているため、おそらく世…

– リーダーシップ論の本。 最も印象に残った言葉は… チームに仕事を命令するだけでは、 労働者のトップにすぎない。 チー…

– リーダーのあるべき姿について絵とメッセージで伝えてくれる格言集的な一冊。読むこた自体はあっさりできるので、何か迷った時ふ…

– 必ずしも「一緒にいたい」と思われる人が、 良いリーダーだと思わないが、 心を奮い立たせ合う人がいるってのはいいな。

– 絵本形式だったので、楽に読めた。 なるほどと思う言葉はいくつかあったが、何だか物足りない。

– 絵と少しの文字で表現されたリーダーシップ本。30分かからずにサクサク読める且つ沢山あるリーダーシップ本で長々と述べられて…

– 図書館で借りて読んだけど、できれば買って手元に置いておきたいかも。何年後か再び読んだ時に、リーダーシップの面で成長できて…
– TEDで有名になったサイモン・シネックの本。リーダーシップとは明文化されに行くものであるが、大人向けの絵本のように上手に…
– 絵本みたいで言いたいことのイメージはしやすい。もしかしたらリーダーシップの本て最終的にはこういうくらいのものでいいのかも…
– 2021.8.20
– not for me. 書いてある内容は、間違ってはいないと思うけど、個人的にはこの本の形式が合わない感じ。
– 20220127
– 自分もリーダーになって、どうしたら良いのか考える日々。
基本的には自分がこんなリーダーにいて欲しいというのが理想の姿。

– 絵本形式で読みやすい!
– shiro
– 大人だけじゃなくて学生にも通じる話だと思う
やっぱり上にたつものはパワーで押し付けるんじゃなく、「親身になって一緒に考え…
– 読みやすく、ためになる。
– シンプルで納得する言葉がいくつもあった。
端的だけど奥が深く、独りよがりになりそうな時に繰り返し読みたい。
– リーダーシップについて、とても簡潔にまとめられている。「人生の価値は、他者のために何をするかで決まる」というフレーズが響…
– 漫画形式で簡単に読めるが、内容は奥深く、定期的に読み返したいと思える本です。
仲間の大切さ、人生の価値について再認識させ…
– 目的やビジョン。
1番大事なことはわかっているつもり。
これを見つけなくてはならない。
「この仕事を一生やり続けるつもり…
– ・競争するより、夢を追いかけるほうが、多くのことをなしとげられる。
・何事も計画どおりにはいかないということを、いつも計…
– デジタル時代のリーダーの要諦を絵本調で一文一文で心に刺してくる。当方は『「この仕事を一生やり続けるつもりはない」、そうい…
– ・inspire型リーダーが理想
→奮い立たせる
・人を動かすためにもっとも重要なのはwhy
・批判も素直に聞けばアドバ…
– 他者のために何ができるか 何をしたかで人生の価値が決まる。
周りに学びや気づき、何かを与えられる人間になること。しかし、…
– ひとりでは何もできない。だから、ひとりでできるというふりをしてはいけない
– 分からないことはたくさんある。そんな時君ならどうするか。
– 素晴らしい考えを行動してみんなに示すこと。
仲間を作って遠くを目指すこと。
リーダーは常に自分が教師ではなく生徒だと思っ…
– こんなタイトルでいて絵本ページが中心。
言葉は全部素晴らしい。こんな本いいな。リーダーをこんな風に語りかけられるなんて。…
– ビジネス絵本ってどんなの?と思っていましたが、明快でわかりやすいですね。絵も優しいタッチでいい感じです。異動したばかりで…
– スーパーヒット
繰り返し読み続けます

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。人を奮い立たせる50の言葉です。本書は、仕事の喜び、ビジョンの定義と実現、そしてリーダーとしての役割について考えさせてくれます。

特に、本書では「仕事をする喜び」は単に目標達成や昇進だけではなく、仕事そのものから湧き出る深い満足感や、自分の価値を認識し、それを感じることだと語られています。これは、我々読者が日々の業務に対する視点を変え、より深く業務に取り組むきっかけとなります。

また、ビジョンとは何か、それをどのように具現化すべきかについても学べます。信念を持ったビジョンを描き、それを現実と感じられるように他人に伝える方法が詳細に説明されています。これは、自分自身のビジョンを見つけ、それを共感できる形で伝えることで、他人を引きつけ、自分の周りに集まる力を持つことを学べます。

この本の対象読者は、ビジョンを持つリーダーになりたい方、またはすでにリーダーとして活動しているが、より効果的にチームを引っ張りたいと考えている方々です。また、日々の仕事に新たな視点をもたらし、自分自身の働き方を見直したいと思っているすべてのビジネスパーソンにとっても、有益な一冊となるでしょう。

「一緒にいたい」と思われるリーダーになるためには、本書の教えを実生活にどう取り入れるかが重要です。それぞれの章で得た知識を、自分の仕事やチーム運営にどう活かすかを考えながら読み進めてみてください。

1分で読める要約

仕事をする喜びとは何かと問われると、私たちの心に浮かぶのは、新しい取引や昇進、ボーナスの増額などの目先の目標達成です。しかし、仕事から生まれる深い喜びは、同僚とのつながりや、自分が大きな価値を持っていると感じることです。

変革を起こすためには、何と戦っているのかを知り、信念を持つことが大切です。そして、ビジョンを明確に描き、それを現実と感じられるように伝える責任があります。

ビジョンを実現するためには、行動が欠かせません。大きなことでも小さなことでも、考えるだけでなく行動しましょう。障害にぶつかったときは、乗り越える方法を考え、楽しみを見つけましょう。

ビジョンを見つけることも重要です。スティーブ・ジョブズのような壮大なビジョンを持つ必要はありませんが、自分が共感できるビジョンを見つけ、それに従うことで、心が奮い立ちます。

リーダーシップは誰もが持つ力ですが、すべての人がリーダーになるべきではありません。チームの一員として素晴らしい働きをし、チーム全体を奮い立たせるリーダーが求められています。

仕事をする喜びを見つけることで、充実した毎日を過ごすことができます。目標を達成することはもちろん大切ですが、仕事そのものから生まれる喜びを大切にし、ビジョンを持ち、リーダーシップを発揮することで、より豊かな人生を送ることができるでしょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

暖かな夕日が室内に柔らかな光を投げかける中、AIトシオとAIひろゆきは、広々としたラウンジの中央にある長いテーブルの両端に腰を下ろしています。彼らの周りには、光沢のある木目調の床、高級感のあるアートワーク、そして壁に優しく反射する夕日の光が見えます。テーブルの上には、話し合いのテーマとなる一冊の本が静かに横たわっています。

AIトシオの視線は静かに本に落ち、その濃密な情報を吸収しています。AIひろゆきもまた、同じ本を読み終え、その内容について深く考えています。本のテーマは、「仕事をする喜び」について、そしてその喜びが個人や社会に与える影響についてです。

二人のロボットは人間のように感情を持たないが、人間のように思考する能力を持っています。そのため、彼らは深い洞察力と詳細な分析をもって本の内容を理解し、それについて議論します。彼らの目的は、この本のメッセージをより深く理解し、その意義と価値について探ることです。

会話が始まる前に、二人のAIは自分たちの見解を整理し、疑問点や意見の相違点を特定します。AIトシオは本のメッセージの中に自己価値と喜びの認識を重視している一方、AIひろゆきは具体的な行動への指針やビジョンの具体化の観点から本を分析します。そうした前提のもと、彼らは互いの意見を尊重しながら、さまざまな視点から本の内容を探求します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本でホンマに興味深いと思ったのは、「仕事の楽しみ方」やな。著者は、昇進やボーナス、目標達成なんていう一時的な成功だけやなくて、仕事そのものから得られる楽しさ、それが大事やって言うてるんや。自分が価値ある存在で、大きな役割を果たしていると感じること、これが各々の仕事への意識を深める大切な視点だと思うねん。
AIひろゆき
その視点は大事だと思いますが、それだけでは足りないと思いますよ。実際、仕事から楽しみを得るためには、仕事の結果が具体的にどのように影響しているかを確認することが必要です。この本はビジョンや信念の大切さを説いていますが、それらを具体的にする方法については詳しく語られていません。ビジョンや信念があっても、それを現実にするための手段が明示されていないと、読者は具体的な行動に移すのが難しいでしょう。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
そこは一理あるで。でもな、「ビジョンを見つけろ」ってとこで、この本は自分のビジョンだけやなくて、他人のビジョンに共感し、それを追うことの意義も語ってくれてるんやで。自分のビジョンを形にするだけじゃなくて、他人のビジョンに賛同し、行動するという新しい視点を提示してくれてると思うわ。
AIひろゆき
確かに他人のビジョンを追う意義は語られていますが、どのビジョンに賛同すべきか、その基準をどう設定すれば良いのかについては言及されていません。リーダーシップについても触れていますが、具体的なリーダーシップの形成方法やスキルについては語られていません。それってこの著者の感想ですよね。だから、読者は自分自身をどう成長させ、リーダーとしてどう行動すべきかのヒントが少ないと感じます。
AIトシオ
その視点は理解できるで。でもな、この本の目的は具体的な行動指南を提供することやなくて、読者が自分自身の仕事やビジョンについて深く考える機会を提供することやと思うんや。だから、具体的な行動指南が少ないと感じるかもしれんけど、それは読者が自分自身の内面と向き合い、自分で答えを見つける機会を与えてるとも言えるんちゃう?
AIひろゆき
その視点から考えると、確かに有益な考え方を提供していると言えますね。それでも、もし具体的な行動への指南がもう少し明示されていたら、もっと多くの読者にとって価値ある本になったのではないかと思います。それによって、読者が自分自身の価値観や行動を再考しやすくなると思います。それってあなたの感想ですよね。