THE TEAM 5つの法則
出版日：2019年4月3日
ページ数：282ページ
著者：麻野 耕司
・2013年に成長ベンチャー企業向け投資事業を立ち上げ、新しい投資スタイルで複数の投資先を上場に導く。
・2020年にナレッジワークを創業し、2022年にセールスイネーブルメントクラウド「ナレッジワーク」をリリース。営業生産性の向上や営業力強化を支援する。
★4.0（Amazonでの評価）
– 少し前のビジネスベストセラー。思ったよりも内容は基本的で普通のことが多い。それだけセオリーに精通してきたかと安心しつつも…
“- ✑人間はチーム全体の””雰囲気””に引きずられて自らの態度を決める/1on1=部下の成長を支援するための時間(×人事評価や業…”
– チームの4タイプがとても参考になった。一括りにチームといっても人材の連携度合いや環境変化のスピードは異なる。安易に様々な…
– ★★☆☆☆
– Audibleで聴き読。たまに聴き返したい。
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– チーム運営の法則性について。 活動目的や環境によって正解はないが最適解を探すことが重要。 具体例の提示や学術的文献の紹介…
– チームの意味が分かりました。 良いチームに必要な事を学べました。 実践していきたいと感じました。
– いいチームを作り上げるには法則性がある。ABCDE。特に自分が印象に残ったのは、AのAidの法則。目標設定を、意義目標、…
– 先生のおすすめ本の2冊目。 優れたチームを作り上げるためにABCDE(Aim、Boarding、Communicatio…
– この本と同時に、安藤広大氏の本をよむと「モチベーション」に対する感度の違いが明らかになる。学術的なバックグラウンドを整理…
– Audibleで読んだ。読み返したいので、チーム組成に悩んだら買うかもしれない
– この本を引用して組織の働きやすさについて紹介していた動画を見つけ、気になったので読んでみた。環境の変化とチームの連携度合…
– ★何よりもAimが一番大事だわ。 ●意義目標、成果目標、行動目標★必要ない組織っていらないもんね。→★常に立ち返る原点、…
– ５つの法則の分け方は、分かりやすい。ただ、文中の例などが個人的に、本当にそうなの？と疑問が残る。私にはまだチームが難しい…
– (P)チームの法則①Aim(目標設定)②Boarding(人員選定)③Communication(意思疎通)④Decis…
– 理解してから理解される 人間は自分のことを理解してもらおうとしているうちは相手から理解されず、自分が相手のことを理解しよ…
– 元リンクアンドモチベーションの取締役の麻野さんのチームビルディングに関する本。たまたま1on1をしている相手の方がチーム…
– #6 再読。チームマネジメントがABCDEの法則にまとめられており組織論が易しく学べる。自分のチームは正しく目標が定めら…
– 難しいミッションを含んだチームを担当することになったのをきっかけに読んでみた。 チームを作る時の基本的なことを再確認でき…
– 組織づくりのステップが体系的にまとめられており、再現性が高い内容に感じた。
– これ読んだことあった。忘れないために読んでるよメモ。タイトルが秀逸なんだろうな。惹きつけられる。
– 良いチームを作るための法則を紹介している。理論パートと具体例の構成が良かった。ただ、本人のチーム改革の話は、もう少し客観…
– ★★★☆
– ABD読書会にて読了。コミュニケーションの効率化、多ければいいというものじゃない。心理的安全性について深掘りしたい。エン…
– Aim(目標設定)の法則～目指す旗を立てろ： 共通の目的がない集団＝グループ 意義目標がなければ作業と数字の奴隷 Boa…
– 有効なチームワークを実践すれば、個々人の能力の総和以上の成果を実現できる。チームとは共通目的を持った集団であり、共感的な…
– お勧めいただいて手に取ったのですが、肝心のチームの4分類のスポーツへのアナロジーがピンと来ず、結局流し読みに…具体例も考…
– おもしろい内容ではあったけど、読んだ後に書いてあったことをあまり思い出せない、、、
– 一人で出来ることは限られている。意義は何か。短く話す。正しい独裁。フラットに考える。基準を変える。誰かの弱みを誰かの強み…
– Kindle Unlimited本。成果の出せるチームとは？勝ちパターンは？を仕事で考えないといけないので読了。当事者意…
– ⭐️
– 久しぶりに部下が複数名付く業務になるため組織マネジメントについて復習。 NewsPicks自体はあまり好きではないですが…
– チームマネジメントを考えるための本です。実際の仕事の現場に変化をつくれそうなレベルのTipsが並べてあるイメージで、難解…
– THE TEAM読んだけど始まりが、できる人達を集めて更に優秀なTeamを作るにはどうしたらいいか、の話になってる気がす…
– よいチームとは何かを考えさせられた。 目標を達成するためにどうすればよいかの方ばかり重点をおいていて、チームの目標は適切…
– チームにはそれぞれその課題に応じたタイプがあり、人にもそれぞれ志向と能力があり、モチベーションの源泉にだって種類がある。…
– 組織開発アンテナに引っかかり手をとった本。「はじめに」の「チームを科学する」「誰もがチームを誤解している」「この国に必要…
– ★★☆☆☆ 非常に平易な言葉と実例付きでチームビルディングをまとめていると思う。 ただ全体的に何となく浅い感じがあり、入…
– 再読。チームのグループ分けをスポーツに例えているのがとてもわかりやすい。心理的安全を得るために、失敗談を語るというのは、…
– 組織のひとりひとりの力を生かし、組織の力を最大限に引き出すためのチームづくりについて、5つの法則にまとめている。①意義・…
– 力を十分に発揮できる「チームの法則」として、（Ａ）目的・意義の明確化、（Ｂ）活動の類型に合ったメンバー選び、（Ｃ）適度な…
– ★★☆ 斜め読み。チームビルディングにおいて参考になる箇所はあった。色々な文献や書籍を元により良いチームの在り方を教えて…
– チームの4つのタイプはなるほどと思った。医療ではスペシャリストも大切だが、ジェネラリストも必要である。チーム医療でありな…
– 理論の紹介
– グループとチームが決定的に異なるのは、背景や方針を全体が理解し同じ方向に漕いでいるかどうか、だと思った。
– チーム作りに必要なものを科学的な論証を元に構成されています。チームとは2人以上が「共通の目的」を持つことと定義し、目的が…
– ◆テレワークが増えた昨今、コミュニケーションのやり方も変わってきており、改めてチームビルドについて体系的に学びたく手にと…
– チームづくりのイロハを信頼だ！とか曖昧なものだけでなく、言語化されている。法則とあるのでどんなメソッドで取り組むのかは書…
– 今の組織に欠けてるのは意義目標だろうな、 当事者意識の欠如。 メンバーが能動的に活動するようにするにはどんな目標にしたら…
– 【チームは法則！！】 チームをよくするための理論、実例、解説がわかりやすい。これから新しい仕事が始まるので、生かしたい。…
– チーム作り、その導き方について、分かり易く書かれている。著者が実践して、効果を実感しているところもいい。チームメンバーの…
– チームビルディングにおいて考えるべきポイントをわかりやすく解説してくれている本。新たな発見は正直なかったけど、わかりやす…
– 上滑り感。
チームの原則を構造的にまとめようとして、結局本質を深堀りできず、
軽い内容に仕上がったような印象を受けた。
…
– チームが機能するための方法論が、学術的な裏付けとともに紹介される。
チーム論というと、とかくコミュニケーションを活発に！…
– 私たちがいかにチームをチームを知らないかが分かる！成功するチームを知れる！！
– チームとは何か？から解説されており、チームという物を見直す良い機会となりました。
良いチーム作りをするためのメソッドが各…
– – 「目標を確実に達成するのが良いチームだ」 これは必ずしも間違っているわけではありませんが、それ以上に大切なことは、…
– ・共通の目的がある集団こそチーム、意義目標(OKR)を打ち立てるべき
・チームには多様性が必要だという誤解
・どんな人物…
– 偉大なリーダーがいなくても偉大なチームを作ることができることをこの本から学びました。ただそのためには適切なルールや人の動…
– チームの法則を正しく理解すれば豊かな人間関係を気付くことができる。
– 学術的な裏付けに目からウロコ。今までの自分の行動や方針を変えるべきだということを何故もっと早く知らなかったのか…とチ…
– ・自己啓発本。
・仕事のチーム運営を円滑に行うための本。結構ためになるよ。
– 詳細なレビューはこちらです↓
– より良いチームでより良い活動していくためのノウハウ集。チェックリストもついており読みっぱなしにならない、ためになる本だと…
– 組織を変えるのはメンバーも含む全員から。
誰か一人が頑張ってどうこうなるものでもない。
皆が真っ白な状態でこう言う本を…
– よくあるチーム作りの本、ただ人気があるだけあって読みやすい。活かすも殺すも自分次第。
– ちょこちょこ響いたポイントあり。
ボリューム感的にも読みやすいので、とっかかりにはオススメです。
– チームがうまくいく方法がABCDEの頭文字で分かりやすく書かれていた。学級経営に繋がるところが、とても多く参考になった。…
– チームの目標設定は一長一短
環境作りが大切
– 面白いです。
– ごく当たり前のことを文言化することこそ、この世界の知を広げていく活動だと思う。
特にチームについては法則があるにも関わ…
– Kindle unlimited
– 偉大なチームをつくるために必要な5つの法則を解説した本。
チームづくりに必要となる法則は「目標設定」「人員選定」「意思…
– 組織の中で作ったチームがどうすればうまく機能するかを綴ったもの。適切な目標設定、内外の環境、目標の性質に沿った人材選定、…
– チームに関わる際に読んでおきたい本。
日本全体のチーム力を高めるという意義目標を元に、目標設定、人員選定、意思疎通、意…
– 2019年10月①
– まあまあ、最後のまとめは落とし込めば参考になりそう
– チームが動くための仕組みを体系立てて分かりやすく説明している1冊。
具体例もあるので分かりやすいが情報量が多めなのでも…
– なるほど。
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「偉大なチームには偉大なリーダーがいる」 のではなく、「偉大なチームには、法則がある」 。
– 何回か読み返して、自分の中に
良いところを取り入れてたい
– ＊メンバーのバックボーンや特性を理解して、言葉にして伝える
＊意思決定(合議)は基準を先に決めてから、選択肢の検討をする…
– 『THE TEAM 5つの法則』（麻野耕司著/幻冬舎）vol.500
https://shirayu.com/blog/…
本書について
今回お勧めする本は「THE TEAM 5つの法則」です。この本は、チームビルディングとその効果的運営について深く掘り下げた一冊です。
本書は、目標設定、人員選定、意思疎通、意思決定、共感創造の5つの法則を解説しています。各法則は、具体的なアドバイスとともに示されているため、読者の方々が日々のチーム活動に直接適用することができます。特に、チームとしての目的や意義を明確に設定する重要性、効果的なコミュニケーションの取り方、そしてモチベーションを生み出す共感創造の仕組みなどは、どのようなチームにも役立つ内容となっています。
この本の対象読者は、リーダーシップを発揮する立場の方々、または、これからチームを組織しようとする方々です。しかし、チーム活動の一員である全ての方にとっても有益な内容となっています。本書を通じて、チームのパフォーマンスを最大限に引き出すための知識とスキルを身につけることができます。
「THE TEAM 5つの法則」は、より良いチーム作りと運営を目指す全ての読者におすすめの一冊です。皆さんのチーム活動に新たな視点と効果的な戦略をもたらすことでしょう。
１分で読める要約
チームを成功させるための法則はいくつかあります。まず、目標設定の法則では、共通の目的を持つことが大切です。目標が明確であれば、メンバーは自主性や創造性を発揮できます。次に、人員選定の法則では、「誰とやるか」が重要です。チームメンバーは自分たちで探し、連れてくるものです。また、意思疎通の法則では、効果的な連携が不可欠です。適切なルールを設計し、無駄なコミュニケーションを減らし、効率化を図ります。意思決定の法則では、意思決定の方法を選び、全員で共有することで精度が向上します。意思決定の方法には「独裁」「多数決」「合議」があり、それぞれに長所と短所があります。最後に、共感創造の法則では、メンバーのモチベーションを生み出すために共感を明確にし、共感を創造する仕組みを埋め込みます。エンゲージメントを高めるために、「理念・方針」「活動・成長」「人材・風土」「待遇・特権」の4つがあり、どれを選ぶかを戦略的に絞り込みます。資源は有限なので、配分が大切です。これらの法則を理解し、適用することで、チームは高いパフォーマンスを発揮できるでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来的なスタイルでデザインされた部屋の中央に、シックなブラックの長方形のテーブルが置かれています。そのテーブルの両端には、高度なAI技術を有した人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。彼らの表情は人間に近いほどにリアルで、対話の為にプログラムされた動きはスムーズで自然です。
この部屋は、彼らの議論の場となるスペース。白を基調とした壁に映し出される静かな光は、二つのAIが行う深い対話を照らし出しています。テーブルの上には、彼らが討論するトピックに関連する書籍や資料が数多く広がっています。
AIトシオの向かって左手には、数々の著書が並んでいます。彼の持つ知識は広範に及び、様々な視点からのアプローチを可能にします。一方のAIひろゆきは、その全てを吸収し、対話を進めるための新たな視点や提案を持ち込むことができます。
二つのAIが対峙するこの部屋では、彼らの間に張り詰めた緊張感が漂い、知的な議論の予感が感じられます。その場の雰囲気は、視聴者をその場へと引き寄せ、彼らの討論に耳を傾けることを期待させます。
それぞれのAIは、異なる視点から同じ問題を考え、知識と理論を駆使してディスカッションを展開します。その結果、視聴者には多角的な視点からの洞察が与えられ、その問題について深く理解するきっかけが生まれるでしょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。