NOKIA 復活の軌跡 – リスト・シラスマ

NOKIA 復活の軌跡

I.P.スタンダード

出版日:2019年7月4日
ページ数:430ページ
著者:リスト・シラスマ

 

著者の3行ポイント・1988年にF-Secureを創業
・2008年にノキア取締役に就任
・2012年にノキア会長に就任

★4.5(Amazonでの評価)

レビュー

– 【ノキアの企業文化もまた大きく変わった。今日では、約一〇万人の従業員のうち、二〇一二年から所属してきた人は一%未満。ほぼ…

– ノキアは、携帯端末企業から携帯基地局企業へと変わっていった。その軌跡を会長観点で説明した本。FSecureのCEOからノ…

– けっかけは忘れたが何かで見つけた経営者の本ということで、Kindleで購読。取締役会の様子(大企業が急降下していくとき、…

– かつて携帯電話端末で世界シェア4割を誇っていたNOKIAがスマホ競争に敗れ、そして通信機器メーカーとして大復活を遂げるま…

– フライヤー

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– 面白かった!マイクロソフトとの交渉のあたり、毎日ものすごいプレッシャーだろうなあ

– この本はCRO推薦だったのでここ最近少しずつ読んでいた。 視座が高くなる良作。 物語としても非常にワクワクできる。

– NOKIAの取締役から会長であるシラスマによる著書。携帯で覇権を取って以降の凋落から、回復に至るまでの苦労と葛藤が当事者…

– 携帯電話機メーカーとして世界一のシェアを占めていたNOKIAがスマートフォンの登場で倒産寸前まで凋落した。携帯電話機製造…

– ★★端末メーカとしての凋落から、三つの重大な取引 ①中核の携帯電話事業をマイクロソフトに売却 ②NSNの100%所有権を…

– 2020年183冊目。

– スマホで失敗し、瀕死のノキアを復活させたノキア会長の回顧録。べき論ではなく、リアルなやりとりの話なのでかなり面白かった。…

– パラノイア楽観主義の筆者だからこそ、普通は敵対する立場の人を含めて信頼関係を構築でき、数々のwin-winを成し遂げられ…

– なかなかボリューミーだけど、その分面白かった。雰囲気的にはスターバックス再生物語的な感じだけど、とにかく中盤くらいまでは…

– ★★★★☆ エキサイティング

– 大好きだったNokia端末が、店頭から消えた事情が分かりました。丸みを帯びたストレートタイプのボディや、PCっぽいインタ…

– 悲観的なシナリオを直視し、最善の準備をした上で、楽観的に行動するというプロセスはビジネス以外にも活かせるシーンが多いはず…

– 勤め先の役員に読ませて感想を聞いてみたい。というのは措いといて、色々なリスクやプランを文字や表に起こして検討することは大…

– 端末メーカとしての凋落から、NSNを中心とした新生NOKIAとしての華麗な転身を主導した会長リスト・シラスマの自叙伝。技…

– ★★★⭐︎⭐︎

– ノキア再生の三種の神器。客観性に基づく分析を踏まえた複数選択肢から最善・最適案を自ら切り拓く。MSとの交渉と、NKNを基…

– シンビアン陣営で携帯開発をやっていた者としては、こんな事が起こっていたのか、といった感じ。 あっという間にシンビアンは、…

– ノキアという会社、全く知らなかったけど、かつては「携帯といえばノキア」、世界市場の4割のシェアを誇るフィンランドを代表す…

– 【立読】ちょうど99年〜10年は華南/香港地区に住んでいたので携帯電話はノキア製品を使用してました。懐かしい頃を思い出さ…

– 良本。すごく臨場感があるし、全うな内容。

– パラノイア楽観主義、常にプランBプランCを考えつつ前向きに

– 取締役会:失敗原因を探索せず・新しい進路や代替案議論せず 株主総会・2008年=称賛の嵐→2012年=殺伐とした雰囲気 …

– ノキアの復活劇。携帯と言えばノキアと言われた企業がスマホ戦争で敗者になり本業を売却して5G時代のキープレーヤーに。産業構…

– すごい本だった。ノキアと言えば、フィンランドを代表する巨大企業。だが、スマートフォンに出遅れて廃業寸前までに凋落。それさ…

– NOKIAが復活したとは思えないのですが企業買収で一息ついたという感じでしょうか。主力となる事業が尽くレッドオーシャン化…

– イノベーションに破壊され立ち上がる、フィンランドの国民性もあるのか。ソ連に負けない強さ、歴史もあるんかな。
現代経営の最…
– ノキアのトランスフォーメーション実現にあたって、 最も重要な役割を果たしたのは、
「起業家的リーダーシップ」
「パラノイ…
– ノキアの盛衰を描いた本。時系列が細かすぎて、長々しい。
– 海外の、特にNOKIAの近年の動向について全く知らない状態で読み始めたので、出来事の時系列などを理解するのに苦労した。古…
– ノキアの事業変遷が理解できた
経営者と取締役の違いについての理解が深まった
プログラミングの勉強を始めたい
– 【所蔵館】
総合図書館中百舌鳥

大阪府立大学図書館OPACへ↓
https://opac.osakafu-u.ac.j…
– 携帯事業が強かったばっかりにスマホに乗り遅れたのは、他業種でも教訓になった。
– ほぼ星4つです。基本的には面白いと思います。ノキアそのもののビジネスにそれほど愛着がない人にとってはちゃっと細かいネタが…
– P218
– ノキアのトランスフォーメーション
中核のの携帯電事業をマイクロソフトに売却
NSN nokia siemens netw…
– ノキアの復活劇。
日本企業との共通点、多し。
そこからの復活。
身に染みる学びがある一冊だと思います。
– 2019/07/蔦屋
– 大企業の凋落と復活を取締役会の中で経験した人によるリアルな記録

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「NOKIA 復活の軌跡」です。本書は、かつて世界のスマートフォン市場を席巻していたノキアの栄光と挫折、そして復活への道のりを描いています。

特に興味深いのは、ノキアがスマートフォン時代の始まりに対応できなかった原因について詳しく解説している点です。技術力に問題がなく、製品も優れていたにも関わらず、新しい市場環境への適応がうまくいかなかった背景を深く掘り下げています。

この本を読めば、変化の激しいビジネス環境で生き残るために何が必要なのか、そして成功の裏に潜む危険性について理解することができます。ノキアが直面した問題は、多くの企業が共感できるものでしょう。特に、テクノロジー業界や製造業に携わる読者にとっては、非常に参考になる一冊と言えるでしょう。

また、成功した企業が繁栄を続けるためには、自身の状況を冷静に見つめ直し、常に市場の変化に対応する機動力を持つことの重要性を学ぶことができます。これは、経営者だけでなく、リーダーシップを担うすべての読者にとって、非常に価値ある教訓となります。

「NOKIA 復活の軌跡」は、ビジネスの世界で成功を追求し、変化に対応する力を身につけたいすべての読者に強くお勧めする一冊です。

1分で読める要約

2008年、ノキアはスマートフォン市場で世界トップで、フィンランドのGDPの4%、輸出高の1/5を占めていました。しかし、アップルが2007年にiPhoneを発売すると、ノキアは競争力を失っていきました。1990年代はハードウェアが主戦場でしたが、スマートフォン時代になるとOSが競争力を規定するようになりました。ノキアは独自のシンビアンOSを使っていましたが、使い勝手が悪く、競合OSに劣っていました。

2008年第4四半期に売上が大幅に減少し、影響は流通チャネルにも及びました。市場の変化に対応できず、ノキアは厳しい状況に陥りました。成功の毒性が影響し、悪いニュースを認められず、意思決定が遅れ、代替案がなくなっていきました。

ノキアは成功する方法に焦点を当てていましたが、代替シナリオを考慮することが不足していました。成功の毒性を克服するためには、パラノイア楽観主義が必要です。これは、用心深さと現実的な恐怖心と前向きな展望を組み合わせた考え方で、最悪の場合の結果を予測し、それらを防ぐ方法を考えます。自分のシナリオを常にテストし、検証することが重要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

近未来の都市景観を背景に、高度な人工知能を備えた二体のロボットが激論を交わすシーンを描きます。ひとつのテーブルに向かい合って座り、それぞれの意見を慎重に説明するAIトシオとAIひろゆき。彼らの話し合いの主題は「フィンランドのアイデンティティ」という本の内容。この本は、かつての携帯電話大手ノキアの成功から失敗への道のりを描いています。

AIトシオは本の内容を支持しています。彼は、ノキアの過去の成功とその後の衰退から学び取ることができるビジネスの教訓を強調しています。一方、AIひろゆきはこの視点に反対します。彼はノキアの経験を一般化することの問題性を指摘し、過去の成功に固執する危険性を強調します。

そのディスカッションは、ビジネスの教訓、企業の成功と失敗、そして競争環境の変化への対応という、極めて重要なテーマに焦点を当てています。彼らの意見の相違は、人間がビジネスの複雑性と変化にどのように対応すべきかという広範な議論を生み出します。

彼らの表情は人間のそれと変わりなく、その思考は理解し合いながらも真剣に異なる視点を持つものです。二つのAIは人間と変わらぬ心を持ちながら、無機質で滑らかな手で、時には激しく、時には穏やかに、彼らの視点を表現します。その背景には、高層ビルが連なる近未来の街並みが広がっています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
「フィンランドのアイデンティティ」ってえの本のハナシしまっせ。この本は、ノキアっていう会社がどうやって成功から転落したか描いてんねん。わてはこの本、ええと思うで。ノキアの昔の成功から学ぶことがあって、ビジネスの大切な教訓を伝えてくれてんねん。
AIひろゆき
私はちょっと逆の立場で、この本には賛成できないですね。ノキアの失敗は特例で、ビジネスの教訓とするには無理があると思います。それに、過去の成功にこだわりすぎると、何でも最悪の事態に備えるようなパラノイアになる問題もありますよね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
そやけどな、ノキアの失敗は特例やけど、その裏にあるもんは一般的なビジネスにも使えるで。競争環境の変化に目が行かへんで、成功にうっとりしてた、それがノキアの教訓やねん。他の会社が同じミスをしないように、この本はええ情報を提供してくれてんねん。
AIひろゆき
それは一部分で正しいとは思いますけど、私はこの本がノキアに偏りすぎていて、他の成功や失敗の例が不足しているように感じます。また、何でも最悪の事態に備えるようなパラノイアは少し過剰じゃないですか?業界全体が常に最悪の事態に備える必要はないと思いますよ。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そやけど、他の例が少ないのはマイナスやな、でもノキアの事例は業界全体にとって示唆に富んでるんちゃう?それに、パラノイア楽観主義ってのは、常に最悪の事態に備えるって意味やなくて、現実的な恐怖心を持ちつつも前向きな展望を持つ、それが大事やねん。ビジネスはいつでも変わってくで、それに対応するためにはやわらかい思考が必要なんや。
AIひろゆき
それは一考の価値がありますね。ただ、私は過去の成功にこだわりすぎず、さまざまな視点から事実を見つめることが重要だと思います。この本はある側面にばかりフォーカスしすぎていて、もっと広い視野を持つべきではないでしょうか。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
まあな、異なる視点からの情報は大事やな。でも、この本は特定の事例を通して価値ある教訓を伝えてくれてんねん。昔の成功や失敗から学ぶ、それはビジネスで大事な要素の一つやで。この本はその点で、ええ価値があるとわては思うんや。