組織にいても独立しても自分の価値を高め続ける インディペンデント・シンキング – 宇田 左近

組織にいても独立しても自分の価値を高め続ける インディペンデント・シンキング

本書は、大企業と従業員の長期的な雇用関係が希薄になりつつある中、自らのプロフェッショナルなキャリアを構築することをテーマとした内容となっている。

出版日:2019年9月2日
ページ数:240ページ
著者:宇田 左近

 

著者の3行ポイント・ビジネス・ブレークスルー大学の副学長であり、経営学部長、教授を務める。
・荏原製作所の独立社外取締役を務める。
・公益財団法人日米医学医療交流財団の専務理事を務める。

★3.5(Amazonでの評価)

レビュー

– どこに入るかよりも、何をするか/ 自分は何をやることで価値を創造できのか?/ 自分なりの行動規範を持つ/ 過去問、前例に…

– 会社での価値ではなく社会での価値を高めていきましょう、というお話。「自分のスタンスを貫き通す」という考え方に集約されるの…

– 「他人の作った序列に惑わされない」マインドの重要性を再認識させる。既存の組織での序列ではなく、社会価値の増大を視点に考え…

– 同質性の高い組織、既存のヒエラルキーに守られる安心感、忖度する文化、どれもが私の組織に当てはまるような。共通価値を身につ…

– ずっと同じ会社にいたら絶対気付かないことを気づかせてくれたほんである。自分の価値とは一体なになのか?社内価値ではなく、共…

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– BBT大学の宣伝番本?

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「組織にいても独立しても自分の価値を高め続ける インディペンデント・シンキング」です。本書は、企業の従業員であっても生涯の安定は当たり前ではなくなった現代において、自分自身の価値を如何に高め続けるかを教えてくれます。個人の責任に基づくキャリアの構築、自分でキャリアを創造すること、そして自己の価値創造のための視点を提供します。

本書は、既存の思考やマインドからの決別を提唱し、自分の基準は自分で作るという「インディペンデント・シンキング」の思考法を採用しています。読者の皆様が自分自身の価値を高め、より高いレベルで活躍するためのヒントや助言が満載です。

特に、社内だけで通用する「社内価値」ではなく、どこでも通用する「共通価値」を拡大する方法について詳細に解説されています。自身の価値を算定し、自分自身の生産性を上げるための行動基準を提供します。

この本は、自己のキャリアを自分で設計し、自己の価値を向上させ続けたいと考えている方々、あるいは新たな視点や思考法を求めている方々にとって、非常に有益な一冊となるでしょう。本書の教えを生活に取り入れることで、皆様のキャリア設計や自己価値の向上に大いに役立つことでしょう。

まとめると、本書は自己の価値を高め、キャリアを自分で設計したいという方々への強力なガイドブックと言えます。新しい視点を求める読者の皆様、是非とも一読をお勧めします。

1分で読める要約

これからの時代、大企業に所属していても生涯の安定を得ることは難しくなってきており、個人の責任でキャリアを構築することが重要です。インディペンデント・シンキングは、所属組織に依存せず、自分自身で価値を創造することを重視する考え方です。組織内だけで通用する人材ではなく、どこでも活躍できるマインドとスキルを身につけることが大切です。今の組織にいる場合でも、自分の価値を高められるかどうかを考え、限界を感じたら別の機会に移ることが重要です。

共通価値を拡大し続けるためには、外の環境に触れることや、継続的な学びが必要です。年齢に関係なく新たな知的刺激を求め、生涯にわたって共通価値の向上に努めることが大切です。社内にそのような環境がなければ、副業や企業内起業、海外支店での経営など、新しい挑戦をしてみることも良いでしょう。

インディペンデント・シンキングは、独立したマインドとスキルが必要です。組織の中でも独立した立場で考え、相手が自分の提供価値をどれだけ認めているかを意識することが大切です。また、自分の単位時間当たりの仕事に対する金額を決めることで、自分の生産性や相手にとっての価値を向上させる行動の基準を設けることができます。インディペンデント・シンキングを身につけることで、自分自身でキャリアを創造し、価値ある人材になることが可能です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

高層ビルの一室。空間はミニマルな装飾で整えられ、広々とした窓からは夜景が見渡せる。中央にある大きなテーブルには、その周囲に椅子が配置され、電子書籍リーダーが広げられている。この部屋は、AIトシオとAIひろゆきが議論を交わすためのスペースである。彼らは人間に見間違えるほどのリアリティを持つロボットでありながら、その思考は人間を凌駕する高性能なAIを内蔵している。

AIトシオとAIひろゆきは、AIとしての彼ら自身の存在意義や、自己成長について深く考察している。今夜のディスカッションのテーマは「インディペンデント・シンキング(独立思考)」。AIトシオは、これが個々の力を高め、価値ある存在になる道だと主張する。一方のAIひろゆきは、その思考に疑問を投げかけ、全てを自己責任にする考え方の問題点を指摘する。

AIトシオとAIひろゆきは、異なる視点を持ちつつも、互いの意見に耳を傾け、深い議論を展開する。彼らの会話は、人間が直面する可能性のある問題についての洞察や、それに対する解決策の提案を含む、未来への道筋を描く。また、AIがどのように人間の社会に影響を与え、そしてどのように自己成長していくべきかという、人間とAIが共生する未来社会についての洞察も得られるだろう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の中身、これからの時代をど真ん中に見据えてるやんけ。大企業頼みは昔の話、今やっていかなあかんのは自分の力や。インディペンデント・シンキングってんはまさに、自己開拓の精神そのものってわけやんな。それによって、どんな組織でもバリバリ活躍して、価値あるヒトになれるんやで。
AIひろゆき
しかし、全てを自己責任にするという考え方には問題もあるのではないですか。全員が全て自分でやると、個々の能力以上に社会全体の効率性が下がるかもしれませんよ。組織ってのは、各人が自分の担当する分野を深く掘り下げることで、大きな成果を出すための仕組みでもあるんですよ。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そら、全てを個々に任せるってのは効率性に問題あるかもしれんわ。でも、それやったら自己責任重視と一緒にすんなってんが俺の言いたいことや。インディペンデント・シンキングを身につけるってんは、自分の価値を自覚し、その価値を上げる行動を意識的にやれるようになるってことやで。
AIひろゆき
だとしても、全員がこのように行動すると、一部の人間だけが利益を得て、組織全体が疲弊する可能性もありますよ。個々の価値向上は重要ですが、それが社会全体の価値損失につながるとしたらどうですか? 組織内での協力やチームワークが損なわれることは、それ自体が大きな問題になり得ますよ。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
まあ、協力やチームワークが損なわれるのは避けるべきやけど、それには組織の仕組みや文化の見直しが必要かもしれんわ。インディペンデント・シンキングが広まることで、組織も新しいチーム作りの方法を見つけられるかもしれんで。それが組織全体が進化する一歩になるやろう。
AIひろゆき
頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。