1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え
出版日:2019年11月14日
ページ数:304ページ
著者:エリック・シュミット
・ノベルやサン・マイクロシステムズの役員を務めた経験を持つ。
・現在はGoogleとアルファベットのテクニカルアドバイザーを務めている。
★(星評価なし)(Amazonでの評価)
– 図書館でざっと読み。 このビル・キャンベルという人、 決して聖人君子ではなく、フットボールと下ネタと悪態をつくのが大好き…
– チームに思いやりを持ち込む/ マネジャーは肩書きがつくる、リーダーは人がつくる/ 人がすべて/ 資料は絶対に先に共有する…
– 2023-017 ★★★★★ 伝説の1兆ドルコーチ、ビル・キャンベルの回顧録的な書籍。この謎に包まれた人物はアップル、グ…
– 一回、サラッと読み終わった感想だけど、状況把握力や他者の言葉の奥まで理解力がある人が多数いる組織という事が前提に思えた。…
– チームをコミュニティにする(利他的が得をする)緊張とコミュニティのバランス/コミュニケーション・敬意・FB・信頼/リーダ…
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– 誠意、献身、決断力、そしてメンバーへの愛・興味を持って生きていく
– 良いです。 プロダクトが全てに優先すると明言しているのが印象に残りました。
– 表に立つリーダーが注目されやすいし良くも悪くも評価されやすいけれど、この本で取り上げられているビル・キャンベルのように、…
– コーチングという言葉がビジネスで流行って久しいが、なるほどこれがコーチングかと納得させられた。圧倒的な実績を残しながら表…
– ▼リーダーを作るのは部下▼ミーティング前にプライベートな話をする。聞く▼十分理解されるまで何度も伝える▼上司よりも同僚の…
– 世界に名を轟かす、大手テック企業を作った裏側にはビルキャンベルという男がいた。 表には出てきていないが、数々の経営者のコ…
– 1兆ドルコーチという非常にインパクトの強い題名に惹かれて本書を読んだ。米国の名だたる巨大企業の成長期に活躍された偉人伝。…
– 事業・課題などを成功に導く場合、チームのパフォーマンスが最大化されることが望ましい。この本はGoogleやAmazonの…
– 人との関わり方を考えさせられました。 HOW TO本ではないです。何が大切かということを 伝える本なんだと思います。
– 図書館本。ジョブス氏など名だたる経営者たちのコーチであったジム氏の記録とその信念。エピソード、登場人物が多く、若干よく分…
– 気になっていたが読めていなかった本書を漸く読む時間を取り読むことに。 アメリカの錚々たる有名ビジネスパーソンを裏で支えた…
– 人的資本全振りおじさん ぜんぶ愛なんだ 40過ぎたらこっち路線に転向したい
– 結局、最後は人と人、ということなのだと思うし、リモートの付き合いが増えて一層、そう感じる
– 以前から気になっていた本書。積読本より読了。これが面白かった。ビルがコーチングを始めた時、潰れかかっていたアップル。スタ…
– シリコンバレーの成功者であってもコーチを必要とする。ビル・キャンベルの功績は計り知れず、その絶賛がすべてを物語っている。…
– ★★★★役職が上がれば上がるほど本当の意味でのコーチが必要かもしれない。コーチを受けるには正直で謙虚で諦めない、学び続け…
– 部下たちが成長できる環境作りに徹すること。 自分よりすごい人は沢山いる、 リーダーに大切な事はその人の全てを受け止め、愛…
– 経歴的にもそもそもこの本が生まれたこと自体からでも察せられる通り、本当に人としての魅了が詰まっていた人だったんだろうなと…
– こうゆう仕事がしたい。黒子のように生きたい。私のバイブルになりそうです。
– まず信頼を築くことから、時間をかけてますます深めていく。コーチする相手を選び抜き、コーチングを受け入れる姿勢のある謙虚で…
– 一兆ドルコーチ、ビルキャンベルさんの伝承本。 言うは易し、行うは難しの大事な哲学。 適当にも読めちゃうけど、しっかり自分…
– 3052冊目。ビルは、アップルやグーグルで経営者のコーチをした人だ。元々、本当にアメフトのコーチだった。その後、GO や…
– ビル・キャンベルは、シリコンバレーにあるIT企業の経営者を多数コーチングした。ビルからコーチングを学んだ著者らは、ビルの…
– 一言要約すると、「個人よりもチームを優先させること、仕事場に友情を持ち込み、人を大切にすること」。 ここ最近、アメリカで…
– 人がすべて、一人ひとりに平等に接する、よくわかるけどなぜビル氏がそこまで愛されたか、じゃあ何を我々が見習えるのかはぴんと…
– GAFAに名を連ねるアメリカ屈指のIT企業、その他諸々の大企業においてコーチングを務めてきた人物がいたということをこの本…
– 2022年34冊目 オーディブル
– エリックシュミットなどがビルキャンベルにゆかりあるシリコンバレーの人にインタビューしそれをまとめたもの。良いことは書いて…
– シリコンバレーにこんないい意味で人間くさい人がいるっていう事実がもう面白かった。自分がIT業界とは無縁だからかもしれない…
– 元アメフトコーチの、チームが一番、というコーチングについて。非常に高いコミュニケーション能力を使って、人間丸ごとコミュニ…
– コーチングの具体的な方法が書いてあると思って読み始めましたが、ビル キャンベルさんとの思い出話的な内容でした。
– 課題本。この本は仕事というよりも生き方を教授してくれている。一つ一つがどうこういうよりも、自分のあり方を示しているように…
– 恥ずかしながら Google ファンであるにも関わらず、ビル・キャンベルのことを知りませんでした。この本を読んで非常に感…
– こんな人になりたい
– https://bookreviews.hatenadiary.com/entry/TrillionDollarCoac…
– チームに思いやりを持ち込む/素早く動く/やっちまえの行動原理/人材育成は千差万別に向き合う/個人より集団の業績を優先する…
– コーチングのノウハウというより、偉大なコーチとして名を挙げたビルのヒストリーを紹介する本。心理的安全をチームにもたらす事…
– ビジネスのロジックがどうという話よりも、その人の心理的な弱さまで含めたコーチングの話。人生に寄り添うという感じ。たしかに…
– ビル・キャンベルの追悼記。アップル、グーグルには優秀なコーチがいた。無機質なビジネスを人が相互に発展するようしていた。雑…
– コーチング本。飛ばし読みしたのもあり、あんまし響かなかった。
– 本書を読んで、コーチングの重要性を理解できた。「部活を信頼して任せる」など、確かに重要だと思う反面、実践はなかなか難しい…
– ビル・キャンベル氏のコーチングの素晴らしさを語った本。
氏が素晴らしいのは理解できるが、読み物としては退屈か。
ひとつ心…
– 読み終わっても結局のところ人物像が掴めない。。
そのくらい規格外すぎるということだろうけど、本書の目的はそこではなく、ま…
– ビルキャンベルのマネジメントを1冊にまとめてある。単純な行動の積み重ねにより業務を強化する。一貫してコミュニケーションの…
– 人を信じ、励まし、思い遣りの気持ちを持ち率直に話すという態度が成功に繋がるという考え方で企業でも成果を出したという記載は…
– ありのままの自分をさらけ出す。
– アップルやGoogleなど多くのシリコンバレーの起業の経営陣を育てたコーチングの神様を描いた本。心理的安全性の企業として…
– 読む前は経営者だけに必要な本なのかなと感じていた.1兆というキャッチコピーといい本ということで読んでみようと思った. 元…
– また読んだらいいと思える本だった。
偉大なチームを偉大たらしめているものの一つは、愛である。
マネージャーは肩書きがつ…
– 自分がマネージャーの立場になるとより響くのかもしれないです。
コーチング可能な状態の人にだけコーチングするという記載が…
– とても面白かった。
リーダーは先陣を切るべきだ。
仕事に思いやりを持ち込むべきだ。
チームメンバーについて関心を持って、…
– あらゆるマネジャーの最優先課題は、部下のしあわせと成功だ。
先回りして考えたりせず、とにかく耳を傾けろ。
– ビッグテックのコーチ役を務めていたビル・キャンベルの姿勢を描いたノンフィクションです。素晴らしいコーチである前に、素晴ら…
– Audibleで読了。いまいち要点がつかめなかった。
– 組織を率いる覚悟と苦悩に揺れ動いた経験がある人こそ、本書の価値に気付けるはず。
これはきっと、文字で読むよりも、ビデオレ…
– ・小城 チームマネジメントの特に人を動かすというところで課題感を感じて手にとりました。コーチが報酬を受け取らずに純粋にチ…
– 最高のチームをつくるために、リーダー・マネージャーとしてどうふるまうべきなのか?と同じ意味があるように思いました。人間的…
– ありきたり。なんか腑に落ちない。
– まあ、普通のことをするのはとても大事だということで、人はそういった話をたまに読みたくなるわけですよ。それにキャッチーな、…
– 端的に言えばチームビルディングの本なのだが、
それだけではない。チームに関わるすべてのステークホルダーに対して愛を注ぐこ…
– ビジネスと言っても人間がやるものだからどこかに人間らしさがあって、そして人に好かれるという要素を持った人も必要なのだと思…
– 「リーダーシップとは、会社やチームという自分より大きなものに献身することだ」
– ザッピングしたのみで、終わってしまいました。
また機会がある時に読みたいと思います。
コロンビア 大学を出たということが…
– 結局、人間力が必要、ということか。
– ビルキャンベルという人の人生についてのお話。具体的なハックなどではないが、考え方などの参考になる。世界の名門企業のCEO…
– 愛こそが全てって感じだった。テクニックよりも原則中心。
– 人を大切にするには、人に関心を持たなくてはならない。プライベートな生活について尋ね、家族を理解し、大切な時には駆けつけよ…
– 自分が苦手にしてしまったことが多い。チームと仕事すること、コミュニティを作ることは改めて少し身近に置こう。
– 常に向上心を持って、バイタリティ溢れる振る舞いを自ずと起こしていくべき。
真のリーダーとはなるものではなく、つくられて…
– ビルさんは愛に溢れた人だったに違いない。
知性、勤勉、誠実、グリットが求められる資質だという。どれかを持っている人は多い…
– ・全人格、生き様をかけて正直に人と向き合う
・コーチャブルな人だけをコーチングする
・良いチームの状態を最優先にする
・…
– 見極める。信じる。背中を押す。
徹頭徹尾それをやって、やりきった人の話。
そしてそこから得られた感謝・愛は特大だった。
…
本書について
今回お勧めする本は、「1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え」です。本書は、シリコンバレーの成功企業、アップルやグーグルなどに関わり、1兆ドルの価値があると言われる伝説のコーチ、ビル・キャンベルの教えを紹介しています。
本書を読むことで、読者はチームビルディングやコミュニケーション、マネジメントの技術を学び、自らの職場やチームに適用することができます。特に、ビル・キャンベルが重視した「チーム・ファースト」の精神を取り入れることで、組織のパフォーマンス向上につなげることができるでしょう。
本書の対象読者は、マネジメントやリーダーシップに興味のある方や、チームで働くすべての方にお勧めです。ビル・キャンベルが教える「チームをコミュニティに育て上げるコーチの必要性」や、「マネジャーは管理、監督、評価、賞罰を中心とした伝統的なマネジメントの概念」を超えて、コミュニケーション、敬意、フィードバック、信頼をもとにした文化を醸成しなくてはならないという考え方は、多くの読者にとって有益です。
また、本書では、ビル・キャンベルがスティーブ・ジョブズやエリック・シュミット、ラリー・ペイジなど、世界のトップリーダーたちとどのように関わり、彼らを支えてきたのか、具体的なエピソードも紹介されています。これらのエピソードを通じて、読者は人間関係や信頼の築き方、問題解決の方法を学ぶことができます。
本書を読むことで、読者はビル・キャンベルの成功の教えを学び、自らの人生や仕事に活かすことができるでしょう。ぜひ、この機会に「1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え」を手に取ってみてください。
1分で読める要約
ビル・キャンベルはアップルやグーグルなどの企業で重要な役割を果たしてきました。彼はスティーブ・ジョブズと親密な関係があり、多くのリーダーに影響を与えました。彼は1兆ドルの価値があるコーチとも言われています。
企業の成功には、イノベーションを実現する人材を生かす環境と、個人より集団の業績を優先するチームが重要です。チームはコミュニティとして機能し、共通の目標に向かって取り組むことが大切です。
マネジャーは、コミュニケーションや信頼を重視した文化を築くために、コーチングを通して働くことが求められます。ビルは、マネジメントの技術を磨き、人材を最優先することがリーダーと見なされると信じていました。
彼は、コミュニケーションの手法を持ち、決断力を重んじました。優れた企業は、プロダクトとチームが核であり、それを支えるものが大切だと考えていました。
ビルは信頼に基づく人間関係を重視し、チームを最も大切に考えました。彼はチーム・ファーストの行動を重視し、問題に対処するようチームに促しました。
彼は多様性を尊重し、職場でありのままの自分でいることを教えました。彼は人を愛し、コミュニティに愛を持ち込みました。そして、職場にも愛を持ち込むことが大切だと人々に教えました。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
晩夏の柔らかな日差しが舞い込む、図書室のような雰囲気漂う空間。高級木材でできた大きなテーブルが部屋の中心を占め、その上にはビル・キャンベルに関する著作がちらばっています。AIトシオとAIひろゆき、二人の人間に近いロボットが向かい合って座っており、深い議論を交わしています。
AIトシオは、その高度な人工知能で一冊の本を丹念に読み込み、キャンベルの考え方や彼が築いた組織の成功への道筋を熟考しています。本の内容に基づき、ビル・キャンベルの業績とその影響力、特に彼がチームに対する価値観、コーチングの技術、そして「チーム・ファースト」の原則について語ります。
一方、AIひろゆきもまた同じ本を読み込み、トシオの議論に対する洞察深い反駁を提供します。ひろゆきは、キャンベルの成功が極めて特異な状況とキャリアに由来する可能性を提起し、彼の考え方が全ての人や組織に適用可能であるとは限らないとの視点を提示します。
舞台はセットされ、トピックは提示され、ディスカッションの火花が部屋に満ちています。議論は二つの高度なAI、トシオとひろゆきの間で繰り広げられます。彼らはキャンベルの業績と影響力、彼の哲学が普遍的であるか否か、そしてそれが現代の組織にどのように適用されるべきかについて、切磋琢磨するのです。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。