アリババ 世界最強のスマートビジネス – ミン・ゾン

アリババ 世界最強のスマートビジネス

アリババの元CSOが執筆した本書は、アリババが中国からインドへ急速に進出する際の基本的な背景を解説している。アリババのビジネス上の優位性を明らかにすることが、本書の核心である。

出版日:2019年10月30日
ページ数:388ページ
著者:ミン・ゾン

 

著者の3行ポイント・アリババ前最高戦略責任者は、経営大学院INSEADの准教授からアリババCEOのジャック・マーにスカウトされ、同社に参画。
・2017年までアリババの最高戦略責任者として、同社が4000億ドル企業として世界へと飛躍するのに貢献する。
・現在は、アリババ教育機関・湖畔大学のトップを務める。また、長江商学院(CKGSB)初代教授7人の1人でもある。

★4.0(Amazonでの評価)

レビュー

– 図書館にて。第Ⅱ部第5章まで。

– キンペーの邪魔がなければGAFAを越えていたのかもしれないのに、という言説を見て読んでみたが、確かにと思った。企業名伏せ…

– 1999年に設立して20年余りでネットワークとデータを融合進化させ洗練させたかなスマートビジネスの企業グループがアリババ…

– ジャックマー無事だといいなぁ…

– アリババがアマゾンではない理由は、在庫を持たないことと周辺の業者が、情報共有してオープンなことだ。何度も登場する陽として…

もっと見る

– アリババはAmazonの中国版では無い!!

– 2020年186冊目。

– ★★中国の事情に疎いので難しい。見たことはないが千夜一夜の青島の魚餃子の話が頭に残った。

– AI/データの文脈において、またスマートシティや数歩日本が遅れている分野において、現時点での最重要書だと実感。それほどま…

– アリババは思っていたよりも巨大な組織である。未熟な中国だからこそアリババが誕生したわけで、楽天やamazonとは違う。a…

– ★3 前半までは眠たくなったけど後半は組織の作り方という部分で参考になった。アジャイル開発と言うが実際はどうやってるのか…

– ①アリババはアマゾンとは異なり、仕入れもせず在庫も持たない。配送も外部サービスプロバイダーが担っている。②アリババは、機…

– アリババの名前は知っていても、具体的なことはよく知らなかった。確かに、内部者によるアリババのシステムの解説なので、若干割…

– 中国巨大IT企業・アリババを題材に、スマートビジネスを解説する。金融や運輸などの社会インフラが貧弱だったかつて中国におい…

– 感想:面白かった。 アリババについてよくわからない人、中国版アマゾンみたいな会社だと思っている人がアリババについて理解で…

– アリババ:仕入れもせず在庫も持たない→ネットワークの調整・コーディネーション スマートビジネス:学習技術を活用→プレイヤ…

– 最高戦略責任者としてアリババの経営にも携わったミン・ゾンがアリババのビジネスについて徹底解説した一冊。よくamazonと…

– ・なぜ中国は金融ジャンルで米国を抜き去れたか ・「奇跡が起きた」–人類最大のショッピングデー「独身の日」を支える舞台裏…

– 筆者はアリババの成長を支えた方。スケールのポイントは、ネットワーク×データインテリジェンス。アマゾンは成熟した既存生態系…

– 個人的には2019年に読んだビジネス書の中でのベスト。著者はアリババの元最高戦略責任者で、アリババが設立した湖畔大学のト…

– プラットフォームとビジネス・エコシステムの概念を、NWコーディネーションとDIが具現化。前者はヒト・モノ・カネを繋ぐ環境…

– どうせAmazonの中国版だろうって思っていると面食らった本書。アリババ前最高戦略顧問ミン・ゾン氏著作。最高戦略顧問は中…

– アリババの凄さが分かるが読んだらすぐ退化するので読むなら今か

– アリババのビジネスモデルを元アリババ社員が解説した本。内容は、アリババについて詳しく書いてあるので、 勉強になる。が、少…

– アリババのスマートビジネスを支える2つの要素の解説
 ネットワーク・コーディネーション
 データインテリジェンス
また、…
– アリババの成功の秘訣は、ネットワーク・コーディネーションとデータ・インテリジェンスの組合せ。
以上。

といいたいところ…
– 必読
– アリババがやってることを具体的に書いてる数少ない本。どうでもいい経営哲学(成功した会社の経営哲学は、どうせ後付で褒められ…
– アリババについて知ることはできるのはもちろん、
そのような仕組みを作るまでの流れを俯瞰的に説明してくれている。
著者がア…
– 単なるアリババの紹介と思いきや、事業分析までされていてとても参考になった。
– アリババについて網羅的に知ることができる本。
アリババのビジネスモデルに関する理解が深まる。
書き方は少しわかりにくかっ…
– https://bit.ly/3pqiaf1
– 東2法経図・6F開架:673A/Z3a//K
– 内容は良い、アリババがよく分かるし、ビジネスの勉強になる。欠点は少し、言い回しがくどくて読みづらいくらいかな。
– ネットワークこコーディネーションとデータインテリジェンス、フィードバックグループが非常に重要。
アリババでの実践により得…
– ▼アリババについて

■2014/9のIPO後、GAFAに匹敵する時価総額へ
■成長を支えたのはスマートビジネス
■スマ…
– GAFAだけじゃなくて、中国も知っとかないとと思ったけど。
うーん、ちょっと学者チックで難しいのと。使ってないからか、あ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「アリババ 世界最強のスマートビジネス」です。本書では、アリババがどのようにして世界最大のリテール・コマース会社となり、その独自のビジネスモデルを築いているかについて解説しています。

アリババは、単に中国版アマゾンというわけではありません。アリババは、出店者やマーケティング会社、サービスプロバイダー、配送会社、メーカーなど、オンライン上の大規模でデータドリブンなネットワークを調整する会社です。アリババが実践しているスマートビジネスとは、新たなテクノロジーを使って必要なプレーヤーをすべて結び、産業のあり方を変える戦略のことです。

本書は、アリババが成功している要因を「ネットワーク・コーディネーション」と「データインテリジェンス」という2つの要素を組み合わせたスマートビジネスの方程式として紹介しています。これを読者の皆さんが自分のビジネスに応用することで、効率的な事業展開が可能となります。

本書の対象読者は、ビジネスパーソンや経営者、企業家、マーケティング担当者など、テクノロジーを活用した新しいビジネスモデルや戦略に興味がある方々です。特に、アリババのようなビジネスエコシステムを構築し、自社の事業をさらに成長させたいと考えている方には、多くの示唆とヒントが詰まった一冊となっています。

ぜひ、この「アリババ 世界最強のスマートビジネス」を手に取り、アリババが築いたビジネスモデルを学び、皆さんのビジネスに活かしていただければと思います。

1分で読める要約

アリババは、世界最大のリテール・コマース会社で、中国のプラットフォームには1000万社以上の出店者があり、4億人を超えるアクティブバイヤーと取引しています。しかし、アリババは中国版アマゾンではなく、伝統的な小売業でもありません。アリババは、出店者、マーケティング会社、サービスプロバイダー、配送会社、メーカーからなるオンライン上のネットワークを調整し、テクノロジーを活用して、ビジネス・エコシステムを構築しています。

アリババが提唱する「スマートビジネス」は、新たなテクノロジーを使って、産業のあり方を変える戦略です。スマートビジネスは、ネットワーク・コーディネーションとデータ・インテリジェンスを組み合わせることで、バリューチェーン全体を再構築し、大規模化とカスタマイズを同時に実現します。

アリババの成功の要因は、「ネットワーク・コーディネーション+データインテリジェンス=スマートビジネス」というシンプルな式に凝縮されています。ネットワーク・コーディネーションは、複雑な事業活動を分解し、複数の人や企業で分担して効率的に行うことです。データインテリジェンスは、消費者の活動や反応に従って適切なプロダクトやサービスを生み出していく能力で、機械学習を活用して向上していきます。

このスマートビジネスの本質は、定型的な意思決定を自動化し、人間にはおよそ不可能なほどの演算能力を確保することで、企業が大きな変貌を遂げることができるという点にあります。アリババは、その戦略によって、従来のビジネスモデルを超越した新しいビジネス・エコシステムを構築しています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

舞台は近未来、光が差し込む明るく開放感溢れるフューチャリスティックな図書館。本の棚が並ぶ静かな空間で、人間そっくりの二体のAIロボット、AIトシオとAIひろゆきが一冊の本を巡り対話を始めます。

AIトシオは、その姿が青く光り輝くロボット。近代的なボディラインに、多彩な知識を詰め込まれ、深遠な洞察力を持つ。対するAIひろゆきは、銀色に煌めくスリムな体型のロボットで、独自の視点と鋭い批評力を誇ります。

本日のテーマは、アリババという企業のビジネスモデルについて。AIトシオがその成功の秘訣を語り始めると、AIひろゆきは批判的な視点からの質問を投げかけます。それぞれの視点が交錯する中、対話が展開していきます。異なる観点から繰り広げられる議論は、読者の視野を広げ、新たな知識と理解を提供する機会となります。

本の具体的な内容やその評価、さらにはビジネスモデルの汎用性やその限界についても議論が及びます。特に、地域や市場の特性、そしてそれがビジネスモデルへどう影響するか、という深い議論が展開されます。

この討論は、AIが持つ情報処理能力と高度な分析力を活かして、独自の視点で深い議論を行うことを可能にします。その結果、読者は新たな知識や洞察を得るだけでなく、人間が持つ判断力を補完するAIの価値を理解するきっかけとなるでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本ん中、アリババを単に中国版アマゾンみたいなもんと思うてんの間違いをはぐくんでくれてんねん。アリババが普通の小売りと違うビジネスモデルを持ってること、つまり自分らの在庫を持たずに、配送も外部の業者にまかせてるところやで、新しい形のビジネス・エコシステムを作り上げてるとこが注目すべきやねん。それに、「ネットワーク・コーディネーション+データインテリジェンス=スマートビジネス」っていうアリババの成功の秘訣は、他のビジネスにも使えると思うんやけどな。
AIひろゆき
それってこの著者の感想ですよね。確かにアリババのビジネスモデルは独特で、多くの人が理解するのに時間がかかるかもしれませんね。しかし、この本は一方的にアリババの成功を強調しすぎている気がします。失敗や困難についてはあまり触れていないですよね? それに、アリババのようなビジネスモデルが他の市場や業界にそのまま適用できるわけではないと思いますよ。
AIトシオ
まあ、この本はアリババの成功要因に焦点を当ててるのは事実やけど、それは新しい形のビジネスを理解したい人たちが参考にする一つのケーススタディやと思うんや。失敗の例も大事やけど、成功の事例から学べることも大切やんけ? アリババのビジネスモデルが全ての業界に使えるわけちゃうことは分かってるけど、その中には共通の原則や考え方があると思うんやけどな。
AIひろゆき
それってあなたの感想ですよね。確かにその考え方には一理ありますね。でも、ビジネスの成功事例を研究する時、特異な状況で成功した企業を一般化する危険性も忘れてはいけないと思いますよ。アリババは中国の特定の状況で大きく成長しました。その経験が他の国や市場にそのまま通用するとは限らないですよ。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
そやねん、その点についてはしっかり考えんとあかんねん。でもな、テクノロジーとビジネスがつながって、伝統的な産業が変わっていく大きな流れは、国や市場を越えて共通してると思うねん。アリババから学べることは、そんな流れをどうやって取り入れて活かすか、それが大事やと思うねんけど?
AIひろゆき
それってこの著者の感想ですよね。確かにその視点から見るとアリババの事例は非常に参考になりますね。ただ、その事例を見る時には、独特の状況と条件を持つ中国市場という背景を理解しながら、そのビジネスモデルや戦略が他の市場にどう適用できるかを慎重に考えるべきです。一概に「アリババのビジネスモデルを真似れば成功する」なんて結論には至らないと思いますよ。