突き抜けるデザインマネジメント
出版日：2019年12月5日
ページ数：480ページ
著者：田子 學 他
・アートディレクターとして、コンセプトメイクからブランドの擁立を視野に入れてデザインしている。
・慶應義塾大学大学院特別招聘教授としても活躍し、世界のデザイン賞受賞作品多数。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
（レビューなし）
本書について
今回お勧めする本は『突き抜けるデザインマネジメント』です。この本では、経営にデザインを取り入れることの重要性が説かれています。デザインマネジメントは、企業の歴史や文化、環境を分析し、問題解決に向けた最適なコンセプトを発案し、革新的なシナリオを描くことができるという考え方です。本書を読むことで、読者はデザインマネジメントの役割を理解し、自身の仕事や組織に応用できるでしょう。
また、本書では、デザインをする上で大切なことは「なぜ？」という疑問を自分自身に問いかけ続けることだと説いています。読者は、この考え方を取り入れることで、物事の本質を捉える力が養われ、より良いアイデアや戦略が生まれるでしょう。
本書の対象読者は、経営者やマネジメント層、デザイナー、プロジェクトリーダーなど、戦略立案や問題解決に関わるすべての方です。経営にデザインを取り入れた戦略が必要だと感じている方に特におすすめです。
キーワードとして、「デザインマネジメント」、「経営」、「問題解決」、「戦略立案」、「なぜ？」、「革新的シナリオ」、「企業文化」、「デザイナー」などが挙げられます。
読者は本書を通じて、デザインマネジメントを取り入れた経営戦略が、自分たちの組織やプロジェクトにどのように適用できるのかを理解できるでしょう。そして、デザイン的な視点で物事を整理し、予想もしなかった複合的なシナジーを発揮させることができるようになるでしょう。ぜひ、この本を手にとって、デザインマネジメントの力を活用してみてください。
１分で読める要約
経営には「デザインを取り入れた戦略」が必要です。デザインの視点を取り入れることで、「なぜやらなければいけないのか」という活動の根本に目が向けられるようになり、明確なビジョンと筋の通ったコンセプトを描くことができます。
デザインマネジメントでは、企業の歴史や文化、環境を検知し、問題点を洗い出すことが大切です。破壊的なアイデアで課題を捉え直し、革新的なシナリオを創造することが求められます。そして、デザインの思考を右脳と左脳のハイブリッドで行い、情報をレスポンシブかつアジャイルに処理することが重要です。
デザインをする上で、「なぜ？」を自分自身に問いかけ続けることが大切です。常に好奇心や探究心を持ち、「なぜ？」を突き詰めることで物事の本質を捉えることができます。
優れたデザイナーに必要な素質とスキルには、バイアスにとらわれず実行できるレスポンシブさやアジャイルさ、文化や歴史、テクノロジーのトレンドに高い関心を持つカルチャー、他者との対話を重んじるコミュニケーション、自分で物事を生み出しプロデュースする自律性が挙げられます。
デザインを経営に取り入れることで、予想もしなかった複合的なシナジーを発揮させることが期待できます。デザインは複合的な情報を要素分解し、問題がどこにあるのかを明確化した上で解決策を導き出すプロセスを当然としているため、デザインが有効です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
高層ビル群の中にある、未来的なミーティングルーム。壁一面に広がる窓からは、夕暮れ時の街並みが見え、ほのかにオレンジ色の光が室内に注ぎ込んでいる。部屋の中央にある円形のテーブルには、二人のロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている。
彼らの姿は人間と変わらない。高度なAIによって動きも自然で、一見すればただの人間と見間違えるかもしれない。しかし、彼らの頭部に嵌められた微細なLEDライトが、彼らがロボットであることを示している。AIトシオのLEDライトは青色、AIひろゆきのものは緑色で、対照的な色使いが二人の個性を表している。
手元にはそれぞれ書籍が置かれており、表紙からは「経営におけるデザイン思考の重要性」をテーマにした一冊であることが分かる。彼らはその内容について討論を始める。二人の討論は、ただの情報の交換ではない。高度なAIが持つ独特の視点と理解力で、ディープな議論が交わされる。
会話が始まる前、AIトシオが静かに目を閉じ、AIひろゆきもそれに続く。短い沈黙の後、目を開き、トシオが話し始める。まるで人間が深呼吸をするかのように、この行動は彼らが議論を始める前の儀式のようなものだ。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。