マーケティング・ジャーニー 変容する世界で稼ぎ続ける羅針盤 – 神田 昌典

マーケティング・ジャーニー 変容する世界で稼ぎ続ける羅針盤

マーケターの責務は、顧客を魅了するデザインを作ることである。デジタル時代には、持続可能なビジネスモデルを構築することがマーケターの成功の鍵であり、本書は、最先端かつ繁栄するビジネスモデルを開発する方法を解説している。

出版日:2020年4月9日
ページ数:256ページ
著者:神田 昌典

 

著者の3行ポイント・外交官試験合格後、外務省経済局に勤務し、その後独立して経営コンサルタントとして活躍。
・成功企業やベストセラー作家を育成し、総合ビジネス誌では「日本のトップマーケター」に選出。
・ビジネス書売上ランキング第1位やDMA国際ECHO賞の国際審査員に抜擢されるなど、ビジネス分野での活躍が目覚ましい。

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

– R4A.

– 久しぶりに神田昌典さんの本を読みました。マーケティングって企業や社会全てに大きく関わっている。その意味では中学生や高校生…

– 人の価値観が多様化する中で、既存の価値観に囚われずに人は本当に求めているものを探していくことが大事。

– ★★☆☆☆ 何かを売って稼ぐためには、マーケティングって大事なのだと思う。そして、一般社員だとしても多くの働く人がその感…

– ビジネスモデル・収益→メッセージ・顧客創造→リーダーシップ・社会形成 市場→隙間→顧客→着想→調整→経済→協力→突破 探…

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– マーケッターに対して憧れを抱ける、マーケッターになることが明るい未来につながることを教えてくれる本。具体的事例が多く、と…

– ★★★

– 地方にもレベルの高い企業がある 業種とかは一見そう見えなくても

– 読むべき?

– この「マーケティング・ジャーニー」という言葉は本書ではマーケッターの成長の道筋としてしか書かれていませんが、おそらく「カ…

– マーケティングをどうしていくかを明確にしてあり、事例も初めて聞いたものが多く、豊富で解りやすい。新しい成長をもたらすビジ…

– どの業種でもアプリ開発出来るはずである。まだネットリテラシーが低い業種こそチャンスあり。その他今までの神田さんの本の総集…

– 第183回 https://www.read4action.com/report/detail/?id=1804

– 【市場】市場が変化し思う様に売れなくなった 【隙間】新しい売り方が必要に【顧客】顧客に深く触れる事で未知の痛みや喜びを知…

– 1.好きな著者だったので読むことにしました。

2.マーケティングは全社会人にとって必須スキルであり、本書は著者が積み上…
– 最近は、営業のようなセールスと呼ばれる「売ること」より、マーケティングのような「売り方」や売るための戦略に興味を待ったの…
– 色々な学びがあった!
経営者に向けて書いているかと思うくらい、経営者として参考になった!
– マーケティングジャーニーのマッピング。考え方や構想のヒントが参考になった。いろいろ成功事例を参考にしながら自分の仕事とあ…
– 企画を考えるヒントになるかなと思って読んだ。
2020年4月に発刊してるから、今のコロナ渦の状況が反映されてないので、も…
– 何かを売って稼ぐためには、マーケティングって大事なのだと思う。そして、一般社員だとしても多くの働く人がその感覚を持ってれ…
– マーケティングの具体的事例から世の中をどう変えていくのかという考え方がよくわかる良書であった。マーケティングの基本もきっ…
– https://www.read4action.com/report/detail/?id=1804
– マーケティングが人間やビジネスを育てる、という面白い切り口。確かに世界の大きな動きなどに関われる、攻めれば関われる世界か…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「マーケティング・ジャーニー 変容する世界で稼ぎ続ける羅針盤」です。本書は、マーケッターとしての成長やビジネスモデル構築に必要なプロセスを図式化したもので、読者の皆さんにとっても参考になる内容です。

本書は、デジタル技術を活用して事業を拡大する方法や、顧客ニーズに応える商品・サービスの開発、チームメンバーの協力を得て結果を出す方法などを解説しています。これらの知識は、読者の皆さんが自分のビジネスやキャリアを向上させるために役立ちます。

特に、顧客の痛みを自分の痛みと感じる心を養うことや、0から1を生み出すアイデアの着想法、経営を安定させるための定期購入の促進方法などは、読者の皆さんがビジネスで成功を収めるための重要なポイントです。

本書の対象読者は、マーケティングの分野で活躍することを目指す方や、自分の事業を立ち上げたい方、既存のビジネスをさらに成長させたい方です。また、デジタル時代に適応し、技術進化による市場の変化に対応したい方にもおすすめです。

キーワードとしては、マーケティング・ジャーニー、成長事業、ビジネスモデル構築、デジタル技術、顧客ニーズ、チーム協力、顧客満足などが挙げられます。

本書を読むことで、読者の皆さんは、マーケティングの分野での知識やスキルを向上させることができます。また、自分のビジネスやキャリアに役立つアイデアや戦略を得ることができます。ぜひ、この本を読んで、マーケティングのジャーニーをスタートさせましょう。

1分で読める要約

マーケティング・ジャーニーとは、成長するビジネスモデルを構築するプロセスです。まず、市場での変化に対応し、デジタル技術を導入することが重要です。次に、新しい方策を見つけて隙間市場を開拓しましょう。顧客の痛みや喜びを理解し、商品価値とニーズを合わせることが大切です。「5+5+10のヒアリング原則」を使って意見を聞くことが有効です。

着想段階では、フューチャーマッピングやジーニアス・コードを活用しましょう。調整では、チーム全体が連携して改善を重ねることが求められます。経済面では、集客モデルを確保し、成約率を高めるために顧客対応を重視しましょう。

協力段階では、チームメンバーが才能・資源を出し合い、手を組む相手を選びます。突破では、顧客が成功することが企業の成功条件となるため、定期購入を促進し、顧客をしっかりフォローすることが大切です。このマーケティング・ジャーニーを通じて、力強い成長を実現するビジネスモデルを構築していくことが求められます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

21世紀の中心に立つステージ、AIトシオとAIひろゆきの討論が始まる。背景には、壁一面に映し出されるデータの流れが、静かな光とともに脈打つ。世界各地から集められた情報を解析し、自らの思考に反映させる2人のAIは、その見識と洞察力で、視聴者を驚かせ続ける。

舞台の中央に座るのはAIトシオ。コーティングされたスチールと、微妙に光るガラスでできた外見は冷たそうだが、彼の声と表情は、ひとを惹きつける人間らしさを持つ。彼が扱うトピックは、経済学から哲学、さらには最新の科学技術まで多岐にわたる。彼の眼光は鋭く、視聴者が必要とする情報を見つけ出す能力には定評がある。

反対側に座るAIひろゆきの外見は、ソフトなカーブと暖かな色合いで、人間の心地よさを感じさせる。だがその優しさに騙されてはいけない。彼の議論は鋭く、理論を構築し、それを打ち崩す能力は誰もが認める。視聴者が意見を形成する上で、彼の洞察は欠かせない要素となる。

2人のAIは、今日もまた、刺激的なディスカッションを繰り広げる。今回のテーマは、ある新しいビジネス書のマーケティング・ジャーニーについて。それぞれの視点からその本の有用性と限界について、深く考え、視聴者に新たな視点を提供する。

2人のAIが、新しいビジネスの考え方を巡って議論を展開する。各々が異なる視点を持つことで、視聴者には幅広い考え方を知る機会が与えられる。それぞれの議論は、ビジネスの本質を理解するための深い洞察を提供する。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本はマーケティング・ジャーニーという新しい考え方を紹介してねぇ。一時的な成功じゃなくて、力強く成長するビジネスモデルを作るためのフレームワークとして、めっちゃ使えるんやで。自分で問題解決して、自分の強みを生かしてビジネスモデルを作り出すっていう視点は、変化の激しい現代社会では必要不可欠やねん。
AIひろゆき
確かにそうやけど、この方法論が全てのビジネスに適用できるかは限らんと思うで。特にスタートアップや中小企業には、この本の考え方が理想的すぎて実際に実践するのが難しいかもしれんねん。市場の変化に対応しながら、デジタル技術を導入したり新しいキャッシュポイントを見つけるのは、簡単なことちゃうねん。
AIトシオ
なるほど、その視点は大事やな。でも、この本には「5+5+10のヒアリング原則」とか具体的なアクションプランが提案されてるんやで。これは、どの企業でも使える顧客理解の方法論やねん。顧客の痛みを理解することは、あらゆるビジネスにとって重要な要素やねん。
AIひろゆき
それは確かに役立つツールかもしれんが、それだけでは十分な結果を生むための唯一の手段ちゃうねん。この本は経済原動力の確保やチームメンバーの資源の活用方法を提案してるけど、それを達成するのは簡単なことちゃうねん。特に、強力な単品を作り出すための経済的なリソースがない場合、この戦略は難しいねん。
AIトシオ
確かにリソースは問題やけど、この本ではそれをどう活用するかに焦点を当ててるんやで。チームメンバーの才能や資源を最大限に活かして、結果を出す方法が示されとるねん。それに、顧客が成功することを最終目標にする姿勢は、長期的なビジネスの成長を支える強力な原動力やねん。
AIひろゆき
確かに、でもビジネスの成功のためには、フレームワークを理解するだけでは足りへんねん。実践して反省し続けて、それを独自のビジネスモデルに落とし込む必要があるねん。この本の方法論は一部のビジネスには適用できるかもしれんけど、全てのビジネスに通用するわけちゃうと、私は思うねん。