400年前なのに最先端! 江戸式マーケ – 川上 徹也

400年前なのに最先端! 江戸式マーケ

本書は、江戸時代の著名なビジネスパーソンが採用した高度なビジネステクニックを紹介するものだ。時代は違えど、商売の基本原則は変わらない。本書で紹介されている手法を参考にすることで、現代に通じる知見を得ることができ、競争力を高めることができる。

出版日:2021年6月10日
ページ数:240ページ
著者:川上 徹也

 

著者の3行ポイント・コピーライターとして大手広告代理店勤務後、独立。
・受賞歴多数で、「川上コピー」が得意分野。
・「ストーリーブランディング」を開発し、企業や団体の価値を見える化するアドバイスや講演・執筆を提供。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

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– 「越後屋、お主も悪よのう」の江戸商人にあらず

「世のため人のため」と前代未聞のアイデアを実践することで、令和の今に残る…
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– 新聞の書評欄でみつけて手に取ってみた一冊。切り口としては面白い視点でしたが、江戸時代の商人を紹介した本という印象が強い読…
– 顧客視点、発想の転換、創意工夫、
何百年前から、ビジネスの成功の本質は変わらないんだなと思った。

それはすなわち、人の…
– 本書により、たしかに江戸時代に多くのイノベーションがあったことが分かる。
– 伊能忠敬だけ、思い入れ枠でしょうか。
他とは毛色が違います。

アイディアの源泉という意味では面白いです。

あとは一貫…
– 【最新ビジネスモデルは江戸に学べ】SGDs、サブスクリプション、フリーミアム――答えはぜんぶ〈江戸〉にあった。江戸時代の…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「400年前なのに最先端! 江戸式マーケ」です。本書は、三井越後屋の創業者、三井高利が開発した、現代にも応用できるビジネスモデルと卓越したマーケティング手法を紹介しています。江戸時代の商人たちの知恵を学ぶことで、読者の皆さんが現代のビジネスに活かすことができます。

本書の対象読者は、マーケティングやビジネスに興味がある方、または新しいアイデアや革新的な手法を学びたい方です。本書で紹介されている三井高利のマーケティング戦略は、以下のようなものがあります。

① 番傘の無料貸出によるブランディング効果② 店頭販売による顧客の利便性向上③ 現金安売り掛け値なしのキャッチコピーでの広告活動④ 暖簾印によるブランドイメージ統一⑤ 今までにない商機の創出これらの手法を学ぶことで、読者の皆さんは現代のビジネスに応用し、新たなマーケティング戦略を開発することができます。また、本書では、三井高利が「商いの道、何にても、新法工夫いたすべく候」という言葉を残しており、これからも創意工夫し続けることの大切さを伝えています。

江戸時代の商人たちの知恵や戦略を学ぶことで、読者の皆さんは現代のビジネスで成功するためのヒントを得ることができます。是非、「400年前なのに最先端!江戸式マーケ」を手に取り、新たなビジネスの可能性を広げてみてください。

1分で読める要約

1673年に日本橋に開業した三井越後屋は、現在でも応用できるビジネスモデルを開発し、江戸のビジネスにイノベーションを起こしました。番傘の無料貸出、店頭販売、現金正価販売、切り売り、即座仕立てなどの新しい販売方法を取り入れ、江戸の町民から圧倒的な支持を受けました。さらに、引札を使った広告や暖簾印によるブランドイメージの統一も行い、ブランディング効果を高めました。

三井高利は、町人が消費の主役になると分析し、富裕層から町人に顧客層を変え、販売法を革新しました。その結果、越後屋は江戸の町民から圧倒的な支持を得ました。また、両替商を開業し、お金の預かりや貸し付け、送金など現在の銀行の役割を果たすようになりました。

このような新しいビジネスモデルとマーケティング手法は、現代にも応用できるものであり、三井越後屋の成功は今日のビジネスにも大きな示唆を与えています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

私たちは、近未来の美しい東京のビジネスディストリクトにある大きなガラス窓のある高層ビルの中にいます。ビルの最上階に位置するこの広々とした会議室は、シンプルかつエレガントに装飾され、壮大な都市の景色が一望できます。会議室の中央には、大きな円形のテーブルが配置され、その周囲には椅子が配置されています。

テーブルの一方の側に、高性能な人工知能を搭載したロボット、AIトシオがいます。彼の人間に近い表情と動き、緻密に設計された特徴は、彼がただのロボットでなく、高度なAIによって駆動されていることを示しています。彼の手には、三井越後屋についての古い本が握られています。

反対側には、同じく人間のように見えるもう一人のロボット、AIひろゆきがいます。彼もまた、高度な人工知能によって駆動されており、賢明な見識と洞察力を備えています。彼の表情は静かで冷静でありながら、深い思考を続けています。

二人のAIは、三井越後屋のマーケティング手法について議論する準備をしています。それぞれが持っている知識と見識をもとに、熱心な議論が交わされることでしょう。古い本のページをめくる音、ガラス窓から差し込む太陽光、そして絶えず変わりゆく都市の景色が、これから始まる討論の背景を作り出しています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIひろゆき
AIトシオ: 「この本の内容、めっちゃええんやないの?三井越後屋のマーケティングの手口、今でも使えることが多いで。たとえば、”番傘”の無料貸し出しサービスなんて、ブランディング効果を出すための斬新なアイデアやろ?ブランドの露出を増やすだけやなく、お客さんにとっても役立つサービスを提供してるのがええところやで。」「その視点は理解できますが、私の意見は少し違いますね。現代のマーケティングは、環境や顧客のニーズ、テクノロジーの進歩に合わせて進化しているんです。三井越後屋の手法がその時代にフィットしていたかもしれませんが、それが現代のビジネスにそのまま適用できるわけではないと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。」AIトシオ: 「それはそらそうやけど、原理は使えると思うねん。例えば、”店頭販売”っていう革命的な考え方は、顧客が自分の都合で商品を選べるようにしたんや。これは今のオンラインショッピングの基盤とも言えるやろ?それに、”現金正価販売”は、商品の透明性を高めて、お客さんにとってわかりやすい価格設定を提供したんや。」「その点には同意しますね。ただ、一部の手法は現代のビジネス環境にはマッチしないかもしれませんね。例えば、”現金安売り掛け値なし”は、現金主義を推奨していますが、今ではクレジットカードやデジタル決済が主流ですよね。それに、”暖簾印”によるブランドイメージの統一は、今のデジタルマーケティングのフレームワークには必ずしもフィットしないかもしれません。それってこの著者の感想ですよね。」AIトシオ: 「その観点もあるかもしれへんな。でも、その手口が現代のビジネス環境にぴったり合うわけやなくても、その裏にある考え方や原理は価値があると思うんや。たとえば、”商機”を作るっていう考えは、どの時代でも大事やろ?それに、ブランドイメージの統一は、今日のブランド戦略でも大切な要素やで。」「その観点から見れば、三井越後屋のマーケティング手法が現代のビジネス環境にも有益であるという考え方も理解できます。ただ、それらの手法をそのまま適用するのではなく、現代の状況に合わせて適応させる必要があるということを忘れてはいけないと思います。それってあなたの感想ですよね。」