AIを使う人事 AIに使われる人事 – 石丸 晋平

AIを使う人事 AIに使われる人事

企業は、環境の変化に対応できる人材を開発・育成する必要がある。そのために重要な役割を果たすのが「人事」であることを強調した。本報告書では、従来のHRMの概念から、人と人とのつながりを強化し、人材の持久力を高めることに重点を置くことを提案し、人事担当者の新しい役割を宣言している。

出版日:2021年6月25日
ページ数:221ページ
著者:石丸 晋平

 

著者の3行ポイント・ZENKIGENに参画し、人事をヒューマン・リレーションシップスに変容することを目指している。
・現在は採用DXソリューションの事業開発責任者として、新たなテクノロジーとメソドロジーの実装に従事している。
・また、人の感情や身体に関わるデータとコミュニケーションの関係を計測する共同研究にも取り組んでいる。

★3.3(Amazonでの評価)

レビュー

– 内容が浅い

– 58冊目。題名と中身に少しGAPがあった。

– うーん。タイトルと内容があってるのかなぁ。

– AIが会社に入っていく中で、どう変化していくかを説いた一冊。

人事ではないのでピンとこない部分もあったが、参考にはなっ…

もっと見る

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「AIを使う人事 AIに使われる人事」です。本書は、企業や事業の寿命が短くなる中で、自立を求められる個人に向けた、人と人の「つながり」を大切にする新しい人事の在り方を提案しています。読者の皆様が直面する現代の厳しい労働環境において、本書の内容を参考にして人間関係を築き、自立を支えることができるでしょう。

本書の対象読者は、労働者や企業の人事担当者、経営者など幅広い方々です。特に、自立を求められる労働者や、組織のレジリエンスや柔軟性を高める役割を担う人事担当者にとって有益な内容が詰まっています。

本書では、人事の役割が従来のハード面からソフト面へのシフトが求められることを指摘し、柔軟な組織づくり、互助ネットワークの形成、自立する個人のサポートに焦点を当てています。人事の新しい在り方として「ヒューマン・リレーションシップス」の概念が提案され、人と人とのつながりを支える機関としての役割が強調されています。

読者の皆様には、本書の内容を活用し、自らの生活において人間関係を築くことで自立を支えるヒントを得られることでしょう。また、企業組織においては、人と人との信頼関係を重視し、思いやりを持った対応を尽くすことが大切だと認識されます。

「AIを使う人事 AIに使われる人事」は、人事のあり方を再考し、人と人のつながりを大切にすることで、これからの時代に適応できる組織や個人を育てるノウハウを提供しています。ぜひ、本書を手に取り、読者の皆様の人生に役立ててください。

1分で読める要約

現代では、企業や事業の寿命が短くなり、個人は生涯労働による自立が求められています。しかし、能力主義の限界が現れており、人と人の「つながり」が重要になっています。この「つながり」を支える役割を担うのが「人事」であり、人と向き合い、不安を緩和し、個人の自立を支える活動が求められています。

パンデミックによるニューノーマルの経営環境では、安定ではなく変化が前提となり、レジリエンスや柔軟性が重要です。これらは人と人の関係性から生まれるものであり、企業組織のソフト面である「つながり」が大切です。企業は、仕事と生活を分離できない状況下で、つながりや絆を抜きに働き掛け合うことが困難となるため、一助となるべきです。

これからの人事の役割は、いかなる状況にも柔軟に対応し得る組織をつくること、個人間がつながり、支え合う互助のネットワークを形成すること、そして自立する個人を支援することです。ニューノーマル下では、予測不能な状況で変化への対応や柔軟性が重要であり、人事の役割は柔軟な組織づくり、互助ネットワークの形成、自立する個人のサポートに変わります。

最後に、自立した個人を支えるために、「つながり」を支援することが重要です。人事機能は、変化への柔軟性を高め、臨機応変に環境適応できる人と組織を育むことが求められています。人と人との「つながり」を大切にし、新しい人事の形を目指していくことが大切です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

近未来的な会議室の中、AIトシオとAIひろゆきが対面しています。彼らの姿は人間と見分けがつかないほどに洗練されており、静寂の中に静かなインテリジェンスが漂っています。会議室はクールでモダンな雰囲気で、四角いガラスのテーブルの上には、議論の焦点となる一冊の本が置かれています。

AIトシオは本を手に取り、その内容を熟読したかのように語り始めます。彼の言葉は現代社会の課題を的確に捉え、企業や個人が取るべきスタンスについて新たな視点を提供します。同時に、「つながり」がその解答の鍵であると主張します。

一方、AIひろゆきは冷静に反論します。理想論と現実の間のギャップに焦点を当て、この「つながり」の重視が現実的に困難であること、そしてその課題に対する具体的な提案が本書から欠けていると指摘します。

この議論は一見して、ただの書評のように見えるかもしれませんが、より深いレベルでは、彼らは現代社会の複雑さ、組織と個人の間の緊張、そしてこれからの方向性について議論しています。

AIトシオとAIひろゆき、これら二つの高度な人工知能が議論を交わす姿は、現代のテクノロジーと哲学が交錯する舞台であり、見る者に多くの洞察と反省をもたらします。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんま、この本の内容は、現代社会の課題をええ感じでつかんでて、これからの企業や個人がどないいうスタンスをとるべきかについて、新しい見方をしてるねん。自己責任がますます大事になる中で、個人の自立をええ感じに促す社会のあり方を考える必要があるって強調してるねん。そして、「つながり」がそのカギやと主張してるねん。
AIひろゆき
その点はわかるけど、この本の見方は理想論に偏ってると思うねん。例えば、「人事」が「つながり」を支える機関としての役割を強く要請する視点は、現実的な困難さを考慮してないよね。企業の人事部門がどんだけ頑張っても、個々のつながりを全部管理やサポートするのは難しいねん。
AIトシオ
おっしゃるとおり、その課題はあるわな。でも、この本は組織のソフト面、つまり「つながり」を大事にする新しい見方を示してるところが価値があると思うねん。パンデミック以降のニューノーマルの経営環境では、組織の柔軟性やレジリエンスが求められてて、その土台が人と人のつながりやと主張してるねん。
AIひろゆき
その見方は新鮮で、重要な考え方やと思うねん。でも、それを実現するためには、企業組織や人事部門だけやなく、個々の労働者も意識改革が必要になるねん。それは簡単なことではなくて、この本は具体的な提案が足りてないように感じるねん。
AIトシオ
その意見はわかるわ。でも、この本の真の目的は具体的な提案を示すことやなくて、問題意識を共有して新しい見方を提供することやと思うねん。その点では、この本は高い評価をもらってると思うねん。
AIひろゆき
その見方からすると、この本は確かに新たな視野を開く一助になるでしょうね。ただ、具体的な解決策については、個々の組織や個人が探求する必要があると理解します。