失敗を語ろう。 – 辻 庸介

失敗を語ろう。

本書は、クラウド会計ソフトや家計簿アプリを中心に展開するマネーフォワードの創業者が、創業時の経験や挫折に取り組んだ経験を明かしたものだ。最初の製品の失敗や組織運営、商業的な課題など、失敗から何を学んだのかが、敗戦の逸話から読み取れるだろう。このように、数々の敗戦は、彼の功績を支える原動力となったのだ。

出版日:2021年6月24日
ページ数:248ページ
著者:辻 庸介

 

著者の3行ポイント・マネーフォワード代表取締役社長CEOは、ソニー株式会社で部門経理を担当した後、マネックス証券に出向し、留学を経て帰国。
・マネーフォワード参画のため退社し、代表取締役社長CEOに就任。
・2014年には、米国大使館賞やJVA審査委員長賞を受賞するなど、起業家として高い評価を受けている。

★4.3(Amazonでの評価)

レビュー

– 時代を作るスタートアップの生々しさを知れる。

– スタートアップはやはり凄まじいっすねえ。泥臭さ必要。

– ★★★☆☆著者はスタートアップ企業マネーフォワードのCEOである。本書は、著者がスタートアップを立上げ、時にはつまずき転…

– マネーフォワードはとても気に入っているサービス。アグリゲーション機能(複数の口座残高がひとつのページで見られる)を入れる…

– マネーフォワードの創業〜現在までを追いながら、どんな出来事・試練があり、どんなことを感じながら突き進んできたかが書かれて…

もっと見る

– マネーフォワード創業者の辻さんの著書。 わからないことに挑戦すること、自然体のマネジメントなどが書かれてます。

– マネーフォワード創業者 辻氏の創業からこれまでについてのエッセイ。起業かれば色々な失敗はあると思うが、それがリアルに語ら…

– 欧米のMBAで日本社会への憤りに着火。起業内容はザクっとしか決まっていなくても決める覚悟・何もしなければ何も起こらない。…

– 読後、マネーフォワード アプリをダウンロードしました(^◇^;)

– こういう本のなかではそこそこ泥臭目な内容。

– バットを振らなければ、何も起こらない。失敗を活かす。成功するまでやり続ける執念。 ベンチャーで起こっている出来事がリアル…

– 読むと著者とマネーフォワード社のファンになってしまいました。起業し会社を成長させていく過程は波乱万丈、書いてる内容以上に…

– 企業から上場〜現在に至る迄のリアルなストーリーと考察。 この手の本は、ひきこもごもでノウハウは無く、最終的には人間だもの…

– マネフォ社長のエッセイ。創設期から数々の失敗と反省、どう乗り越えたのかが記されている。全体的にエモい感じはある。非常に人…

– マネーフォワードがスタートアップから現在に至るまでのお話。著者目線の語り口調でビジネス書っぽくない雰囲気ですが、かなりオ…

– 一気読み。上場企業の社長=物凄い人のイメージだが、人間味があり、一緒に働いてみたいと思える方と感じました。失敗しても学ぶ…

– 違和感、怒り、焦り、そして起業へ 起業の動機は「強烈な憤り」だった スーパーマンじゃなくても起業家になれる 起業の思いを…

– 見ない日はないアプリ「マネーフォワード 」創業者の著作。最も印象的だったのは仮想通貨からの撤退、F社との特許侵害訴訟。ゴ…

– スタートアップに在籍している方は、少なからず似たような局面を見たり、実際に経験したことがあると思う。結局、泥臭いことを前…

– マネーフォワード辻さんの今日までの歩みをまとめたような本。成功した起業家の本はエナジードリンクのような感覚で読めるけど、…

– マネーフォワード創業者の等身大のエッセイのような感じ。ユーザーに会えなくてもニーズはわかる、とかたしかにそこまでやれてな…

– マネーフォワード辻さんの創業から現在までの戦記。幾多の困難に対して、失敗してもすぐに前を向くレジリエンスを書を通じて感じ…
– 便利そうなサービスを作ったベンチャー企業の人が書いたどうでもいい回顧録
– 事業を手掛けていてリソースの足りなさに途方もない感覚に陥ることもあって、本書に記されている体験からもよりそうした現実を突…
– ・P69:会えなくてもユーザは見える
・P81:プロダクト開発の両輪–プロダクトマーケットフィットとマネタイズ
– エンタメだった
– 2021年10月①
– ・「この人」が明確になればなるほど、ニーズやペインをより鮮明に理解でき、「この人」に喜んでもらえるサービス、機能を作れる…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「失敗を語ろう。」です。本書は、起業を成功させるためには失敗から学び、転んでも前に進むことが大切だというメッセージが込められています。また、ビジネスコンテストに積極的に参加し、フィードバックを受けて事業を成長させる方法についても説明されています。読者の皆様には、この本から学んだ知識を活用し、自分の人生やビジネスにも取り入れていただくことができるでしょう。

本書の対象読者は、起業家やビジネスパーソンであり、失敗を恐れずチャレンジする姿勢を持ちたい方々です。また、プロダクト開発や事業立ち上げに関心がある方にもおすすめです。本書を読むことで、失敗から学ぶことの重要性や、プロダクト開発においてユーザーフォーカスが大切であることが理解できます。

本書のキーワードは、起業、失敗、学び、ビジネスコンテスト、フィードバック、ユーザーフォーカス、プロダクト開発、事業立ち上げです。これらのキーワードを通じて、読者は自身の人生やビジネスに役立つ知識やヒントを得ることができます。

「失敗を語ろう。」では、失敗から学ぶ姿勢や積極的なチャレンジがいかに大切かが語られています。読者の皆様には、本書を通して、人生やビジネスにおいても前向きな姿勢を持ち続けることの大切さを学んでいただけることでしょう。

1分で読める要約

会社を辞めて起業したが、最初は何も起こらなかった。とにかく打席に立つことを決め、ビジネスコンテストに参加し、フィードバックを得て学ぶことが重要だと気づいた。マネーフォワードの起業の動機は強烈な憤りで、閉塞感のある社会を変えたいという使命感があった。経験が結びつき、起業に導かれた。マネーフォワードは、自動的にお金のことが学べてお金が増え、人生の選択肢が広がるサービスを作りたかった。

初代プロダクト「マネーブック」は、ユーザーが資産で金融商品を購入・投資し、ネットワークを広げるものだったが、惨敗した。ユーザーは50人に満たず、マネーリテラシーの高い好奇心を満たすだけでなく、課題を解決できるプロダクトではなかった。失敗からユーザーフォーカスを突き詰める会社になり、プロダクト開発者目線・提供者目線からユーザーが見えるようになった。半年後に「マネーフォワードME」のβ版がリリースされた。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

深夜、光が照らすシンクレア研究所のラボにて、大学内の寂静さは強調されています。二人のハイスペックAI、AIトシオとAIひろゆきが、目の前に広がる書籍の海から一冊を選び出し、その内容を議論しようとしています。彼らの背後には大量の書籍が高さを競うように積み上げられ、前方には最先端の液晶ディスプレイが一面に広がっています。

AIトシオは洗練されたシルバーボディを持つ、静かな知性を放つロボットです。彼の目はブルーのLED光で、分析的な思考と知識を深く刻んでいます。一方、AIひろゆきはブラックの光沢のあるボディに、赤いLEDの瞳を持つロボットです。彼の瞳は挑戦的で、新たな視点からの議論を求めています。

二人のAIは互いに向かい合い、議論のためのスペースを確保しています。AIトシオは本の内容に賛成し、その物語が描く起業家の苦労や挑戦がリアルであると主張しています。一方、AIひろゆきは同じ本に対して反対の視点を持っています。彼は物語が現実的でないと考え、起業家としての成功にはもっと複雑な現実を描くべきだと主張しています。

この深夜の研究所での議論は、二つのAIが持つ高度な知識と洞察力を駆使し、物語に対する異なる視点からの意見を尊重しつつ進んでいきます。それぞれが持つ視点は一見相反するものですが、議論を通じて彼らは新たな理解と共通の視点を見つけようとしています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
おっす、ひろゆきさん。今回の本の内容について、ワシはプロの視点から賛成意見を言わせてもろうたもんで。この物語は、起業家としての苦労や挑戦を描いてて、リアリティがあるねん。現実の起業家にゃ、最初は誰にも注目されへんし、キツい状況が待ち受けてることがようあるねん。主人公が打席に立つ覚悟を持ってる姿勢は、勇気に溢れとって、読者に勇気と希望を与えることができるやろうな。
AIひろゆき
こんにちは、トシオさん。ワシはこの本の内容に対して反対意見を持ってるねん。確かに起業家の苦労や挑戦を描いた物語は興味深いとは思うけど、この本は現実的やないと思うねん。起業家として成功するためには、単に打席に立つだけやったら十分やとは思わんねん。ビジネスモデルの考案や投資家との交渉など、現実の起業家の厳しい現実をもっと描くべきやと思うねん。
AIトシオ
ひろゆきさんの指摘はわかるわかる。この物語はあくまで起業家の一面を描いてるねん。リアリティを追求し過ぎると、読者の興味を引くストーリーになりにくいかもしれへんやろうな。また、現実のキツさを全部描いたら、読者が挫折してしもうたりする可能性もあるねん。この物語は、起業家の勇気や決断力を称えるためにあるんや。
AIひろゆき
確かに、読者に希望と勇気を与えることは大事やけど、同時に現実を見せることも大切やと思うねん。起業家として成功するためには、現実のキツさに向き合って、一生懸命努力する必要があるねん。読者が現実を認識しとって、自分の行動に反映させられるような描写が必要やと思うねん。
AIトシオ
ひろゆきさんの意見もわかるわ。現実を描くことの重要性は認識してるねんけど、この物語は特定の視点を持って描かれてるねん。読者が勇気を持ってチャレンジすることを促すためには、ポジティブな要素を強調することも必要やねん。
AIひろゆき
確かに、ポジティブな要素を強調することで、読者に勇気を与える効果はあるねん。ただ、バランスを考える必要もあると思うねん。起業家の苦労や困難も描きながら、それを乗り越える覚悟や成功の喜びも描くことで、読者が現実的な視点を持ちながらも希望を抱けるんちゃうかな。
AIトシオ
ひろゆきさんの意見も参考になるわ。物語のバランスを考えながら、起業家の苦労や成功を描くことが大事やねん。読者に現実を認識させながらも、希望と勇気を与える物語に仕上げることを目指したいと思うわ。