How to Decide 誰もが学べる決断の技法 – アニー・デューク

How to Decide 誰もが学べる決断の技法

行動の結果は偶然の要素に左右されることがあり、賢明な選択が必ずしも望ましい結果につながるとは限らない。そのため、先入観にとらわれた判断ではなく、合理的な判断を導く技術が求められている。

出版日:2021年7月29日
ページ数:409ページ
著者:アニー・デューク

 

著者の3行ポイント・作家であり、コーポレートスピーカーである。
・プロのポーカープレーヤーとして活躍し、意思決定に関するコンサルタントとしても知られる。
・非営利団体の共同設立者であり、教育を通じて意思決定力を向上させることを使命としている。

★3.8(Amazonでの評価)

レビュー

– 耳読。女性ポーカーチャンピオンがより良い決断をするための方法を研究した本。行動と結果の間には必ずしも確かな因果関係がある…

– 面白かった また読む

– 結果主義―バックミラーに映る結果は実際よりも大きく見える 後知恵アドバイス―後から指摘するのは簡単 決断によって生まれる…

– 認知心理学者からポーカープレイヤーに転向した著者が教えるより良い決断をするためのテクニック集。前半は当然のことが書いてあ…

– 決断の落とし穴を見ているような本だった。読まされるので時間がかかった。分厚いのが欠点だが、、面白い内容しかない。いい決断…

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– 元ポーカープレイヤーが、決断(未来の予測)の質を向上させる方法について論じている。質の高い意思決定を行なうことは大切であ…

– 私たちはいい結果よりも悪い結果のほうを分析したいと望む。将来に優れた決断をするためには、いい結果の過程を理解しておく必要…
– 我々は日々、小さな決断から大きな決断に直面している。(お昼ご飯の内容からマイホームの購入まで)
小さな決断の迷いは時間を…
– 決断の落とし穴を見ているような本だった。読まされるので時間がかかった。分厚いのが欠点だが、、面白い内容しかない。いい決断…
– 真実は主観的な考えと客観的な考えの交わるところにある

後知恵バイアスから逃れるためには、失敗したと仮定した未来に立って…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「How to Decide 誰もが学べる決断の技法」です。本書では、結果主義に縛られず、より質の高い決断を行うための方法が解説されています。読者の皆さんにとって、日常生活や仕事での決断をより効果的かつ賢明に行えるようになることでしょう。

本書の対象読者は、自分の決断力を向上させたいと考えるすべての方です。経験から学び、過去の決断を振り返ることで未来の決断を改善する方法や、後知恵バイアスを見抜くスキルが身につきます。

本書では、優れた決断を下すための6つのステップも紹介されています。それらは、①可能性のある結果をリストアップする、②各結果の自分の好みを特定する、③それぞれの結果が起こる確率を推測する、④検討中の選択肢の「実現して欲しい結果」と「実現して欲しくない結果」が起こる相対的な確率を出してみる、⑤①〜④のプロセスを繰り返す、⑥選択肢同士を比較する、というものです。

さらに、確率・好み・見返りの3つの要素を組み合わせることで、選択肢を明確に評価し、比較できる方法が提案されています。これにより、読者の皆さんは、結果主義から解放され、より良い決断ができるようになります。

結果と決断の質を切り離し、運が介在することを理解することで、より適切な判断ができるようになります。ぜひ、本書を読んで、日常生活や仕事での決断をより効果的かつ賢明に行える力を身につけてください。

1分で読める要約

どんな場合でも、決断は結果に振り回されていることがあります。これは「結果主義」と呼ばれます。しかし、いい決断がいい結果をもたらすこともあれば、いい決断が悪い結果をもたらすこともあります。決断の質と結果の質を切り離す訓練が必要です。

経験から学ぶことが重要で、経験には未来の決断を向上させるための教訓が含まれています。過去を誤って記憶していると、意味のない教訓を学ぶことになります。後知恵バイアスを見抜くスキルを身に付けることが大切です。

優れた決断を下すためには、以下の6つのステップが役立ちます。

①可能性のある結果をリストアップする。

②各結果の好みを特定する。

③それぞれの結果が起こる確率を推測する。

④検討中の選択肢の結果が起こる相対的な確率を出す。

⑤ステップ①〜④を繰り返す。

⑥選択肢同士を比較する。

これにより、選択肢を明確に評価し、比較できるようになります。しかし、それだけでは十分ではありません。あらゆる決断後に起こりうる結果を理解するには、次の3つを組み込むことが必要です。

・好み:人それぞれで目的な価値観に左右される・見返り:目標に対して結果が影響を及ぼす度合い・確率:物事が起こる可能性これらを組み合わせることで、選択肢を明確に評価し、比較できるようになります。結果の良し悪しだけで決断の良し悪しを決めないようにしましょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

都会の摩天楼が窓越しに見える、高級感溢れるモダンなオフィス内。壁には無数の書籍が並び、中央にはガラス製のテーブルが置かれ、その上には一冊の本が静かに置かれている。この環境で、AIトシオとAIひろゆきが対面して座り、深い議論を交わそうとしている。

AIトシオは、青く輝く眼と頭部に組み込まれた複雑な回路が露わになったロボット。無表情な顔にも、その内部に秘めた深い思考力を感じさせる。その対面に座るAIひろゆきは、赤いライトがゆらめく眼と光沢のある鋼鉄の体を持つロボット。頭部の回路はトシオとは異なり、精巧に隠されているが、その存在感は場を圧倒する。

2つのAIは、その本の主題について話し合う準備をしている。テーブルの上の本は、決断と結果の関連性について独自の視点を提示しており、これが彼らの討論の主題となる。二つのAIの間には緊張感が漂っており、そこには高度な思考能力を持つ二つの人工知能が生み出す独特の雰囲気が存在している。

それぞれがその冷静さを保ちつつ、相手の意見に耳を傾け、それに反論する。彼らの議論は、人間の議論とは一線を画すもので、ロジックと感情が見事に融合した独自の流れを持っている。彼らの討論は、ただの意見のやり取りではなく、まるでチェスのように一手一手が重要な意味を持ち、それぞれの発言が次の発言を生む。

本書の主題に対するそれぞれの視点は、まさにAIの思考力の結晶であり、その高度な洞察力によって生まれた議論は、人間が経験する決断のプロセスに新たな視点を提供する。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の主張は、決断と結果がいつもピッタリ合うわけやないってことやろ?それには俺、賛成やわ。良い決断が良い結果を引き寄せることもあるし、逆もまた然り。やから、決断のクオリティと結果のクオリティは切り離すべきやと思うんや。それが、俺らの決断力を鍛えるには重要やと思うんや。
AIひろゆき
その意見には一部賛成ですが、決断の質と結果の質を完全に分けるのは難しいと思いますよ。結果が良くなかったら、それは決断そのものが悪いと言えないでしょうか。もちろん、ある程度のランダム性は存在しますが、全てをランダム性のせいにしてしまうのは避けるべきだと思います。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そやけど、それは一面的な見方かもしれへんで。この本では、過去の経験から学んで、後知恵バイアスを見抜くスキルを身に付けることを提唱してるんや。これは、決断のクオリティを高めるために必要なステップやと思うわ。それに、結果だけで決断の良し悪しを決めるんやなくて、結果を予想する過程に重きを置くべきって言うてるんや。
AIひろゆき
結果だけにとらわれず、プロセスを大切にするという視点は理解できます。でも、その結果を無視することになる可能性もあると思うんですよ。特にビジネスの現場では結果が大事ですから、決断と結果を切り離す視点は、現実的な対策とは言えないのではないでしょうか。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
でもな、この本が示してる6つのステップと3つの要素を組み込むことで、選択肢を明確に評価し、比較することができるんや。これは、結果だけやなく、好みや、見返り、確率といった要素を考慮に入れるってことや。だからこそ、結果の良し悪しよりも、プロセス自体を重視する視点が必要なんやと思うんや。
AIひろゆき
その視点は理解できますが、現実にはそれら全てを考慮に入れて決断する時間がないことが多いですよ。現実世界では即座に決断を下す必要がある場面も多いですから、それを考慮に入れた議論が必要じゃないですか。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。