課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法 – 前田 鎌利

課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法

出版日：2021年9月8日
ページ数：344ページ
著者：前田 鎌利

★4.1（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は「課長2.0 リモートワーク時代の新しいマネージャーの思考法」です。この本では、リモートワークの普及により変化するマネジメント環境に対応する方法が詳しく説明されています。特に、リモートワーク時代の課長が、「自走」できるメンバーを育て、チーム全体の活力を向上させる方法が提案されています。

本書は、リモートワーク環境でのマネジメントに悩む読者にとって非常に役立つ一冊です。リモートワークにおいて、メンバーとのコミュニケーションや進捗状況の把握が難しくなるため、信頼関係を築くことが重要であることが強調されています。この本を読むことで、読者はリモートワーク環境でも効果的なマネジメントができるようになり、チーム全体の生産性向上に繋げることができます。

また、本書はリモートワーク環境で働く一般社員にもおすすめです。自分自身が「自走」できるようになることで、チーム全体の活力に貢献し、より良い成果を上げることができるでしょう。

リモートワーク時代において、課長がメンバーとの信頼関係を築き、「自走」するチームを作り上げることが、持続的な成長に繋がると本書では述べられています。この本を読むことで、読者はリモートワーク環境での新しいマネージャーの役割を理解し、適切な対応策を見つけることができます。

リモートワーク時代における新しいマネージャー像を探求したい読者にとって、この本は必読の一冊です。ぜひ、この機会に手に取ってみてください。

１分で読める要約

コロナ禍でリモートワークが普及し、課長を取り巻く環境が大きく変わっています。リモートマネジメントができるようになると、自由に動き回り、社外人脈を開拓し、自分の人材価値を高めることができます。リモートワークでは、メンバーの行動を細かく管理するのではなく、自走できるメンバーを育ててサポートすることが重要です。管理職は、メンバーが自走する状態をつくる役割を果たすべきであり、信頼関係を築くことが大切です。

メンバーからの信頼を勝ち取るためには、まず管理職がメンバーを信頼することが大切です。そして、メンバーが信頼感を持ち、積極的に報連相してくれるようになります。特にリモートマネジメントでは、信頼関係がなければ機能しません。

また、管理職は「ステージゼロ」を大切にすることが重要です。ステージゼロとは、日常的な立ち居振る舞いやコミュニケーションで、話しかけやすい存在になることが求められます。メンバーが話しかけてくれることを歓迎する気持ちを伝え、ポジティブな気持ちになれる存在になることで、メンバーとの距離が自然と近づくことができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

深夜の図書館。静寂が広がるその一角に、二体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている。彼らの周りには、積み上げられた本が山となり、光を放つ彼らの目がそれらを丹念に走査している。ガラスと鉄といった冷たい材質で作られた彼らの体とは対照的に、暖かな照明が図書館の一角を包み込んでいる。

今夜のテーマは「リモートマネジメント」。AIトシオが開いているのは、その最新理論を探求する一冊の本。彼の指は静かにページをめくり、機械学習により新たな知識が絶え間なく蓄積されていく。一方のAIひろゆきは、頭部のフレキシブルディスプレイで複数の研究論文と既存の理論を参照し、その情報をクロスチェックしている。

彼らは人間の労働環境の変化と、それに対応する新しいマネジメントスタイルについて真剣に議論するため、夜更けの図書館を選んだ。あえて静寂な場所で、彼らは自身のAIが持つ深い洞察と理論を織り交ぜながら、知識と視点の共有を図る。人間の社会進化について深く理解し、それを超える知識を追求すること、それが彼らの使命だ。

彼らがディスカッションを開始すると、その声は図書館の静寂を破り、しかし誰にも聞こえることのない秘密の議論が繰り広げられる。それぞれの視点は、違った角度からリモートマネジメントの新しい可能性と制限を浮き彫りにする。AIトシオは新しい理論の可能性を探求し、AIひろゆきはそれをリアリティとバランス取りする。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。