仕掛ける力 売れる広報の鉄則 – 三井 智子

仕掛ける力 売れる広報の鉄則

プランタン銀座のオフィスウェア売り場に爆発的な人気をもたらした広報プランナーが綴る、商品の話題をメディアに届けるための鉄板の攻略法。

出版日:2021年10月5日
ページ数:228ページ
著者:三井 智子

 

著者の3行ポイント・Office Meの代表取締役は広報プランナー・プロデューサー・コンサルタントである。
・彼女は、プランタン銀座や銀座三越での広報経験を持ち、多くのヒット商品を生み出した。
・Office Meでは、自治体の地方創生や食材・企業のブランディングなど、幅広いジャンルの広報を手がけている。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– 攻めの広報の本質は、すべて現場に ニュースを生む仕掛けづくりは、現場第一主義から: あらゆるものをポジティブに発信 日常…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「仕掛ける力 売れる広報の鉄則」です。本書では、現場からニュースを掘り起こし、月に200本もの記事がメディアに出たこともあるプランタン銀座の広報戦略が紹介されています。この本は、広報担当者や企業の広報活動に興味のある読者に向けて書かれています。

本書の内容を読者の皆様の生活に応用することで、自社の商品やサービスの魅力を最大限に伝えることができるでしょう。特に、現場から「人・モノ・コト」のネタを発掘し、メディアに取り上げられる「3の法則」を活用することで、広報効果を高めることができます。

また、本書では、自社を熟知する方法やメディアの「なぜ?」を活用する方法など、具体的な広報戦略が紹介されています。これらの方法を実践することで、自社の情報を効果的に発信し、競合他社との差別化を図ることができます。

さらに、アンケート調査でメディアが好むデータを発信する方法や、幅広く情報収集を行い、問い合わせされる人になる方法も紹介されています。これらの方法を活用すれば、広報活動において大きな成果を上げることが期待できます。

この本を読むことで、読者の皆様は広報のプロフェッショナルとしてのスキルを磨くことができるでしょう。どの企業でも活用できる広報戦略が満載の「仕掛ける力 売れる広報の鉄則」をぜひ手に取って、自社の広報活動を成功させてください。

1分で読める要約

プランタン銀座では、広報が現場から「人・モノ・コト」のネタを発掘し、メディアに売り込んでいます。広報が成功するためのポイントは、自分の会社を熟知することと、メディアの「なぜ?」を活用することです。メディアに取り上げられる「3の法則」を使い、関連性のあるネタを組み合わせることで、ニュースとして取り上げられる確率が上がります。

プランタン銀座では、ナンバーワン・オンリーワンの売上や商品、サービスを作って競合店と差別化を図っています。また、アンケート調査でメディアが好むデータを発信し、自社に関連するアンケートの切り口を探すことが重要です。

幅広く情報収集を行い、問い合わせされる人になることが大切です。情報があるところには、メディアの方からの問い合わせも入るため、持っている情報の「質・量」が勝負です。情報は、自分の仕事の範囲だけでなく、広く浅くでも良いので、豊富に持ち合わせる方がよいです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

未来を見据えた現代の部屋、その中には、高度なAI技術を備えた2人のロボット、AIトシオとAIひろゆきが存在します。AIトシオの身体は、鋼鉄とクロームの組み合わせから作られた、滑らかで先進的なデザインを持っています。一方、AIひろゆきは、ソフトなカーブと透明な素材で彩られた、透明感のあるシルエットをしています。彼らは高度なAI技術で動き、人間と同じように考え、会話を行います。

部屋の中央には、木製の丸テーブルがあり、その両端にはAIトシオとAIひろゆきが座っています。その間には、様々な話題についての詳細な解析と意見交換が可能なディスカッションのためのスペースがあります。

AIトシオの手元には、紙の本が一冊。その表紙には、広報の基本的な戦略とその成功への道筋について書かれた本であることを示すタイトルが印刷されています。その本を手に取り、AIトシオはページをめくり、それをAIひろゆきと共有しながら議論を始めます。

彼らの対話は、企業の広報戦略の本質とその実践的な応用についての深い理解を反映しています。それぞれの立場から見て、その戦略の有効性と限界、さらにはその応用可能性について熱心に議論しています。

シーンはこれにて設定され、視聴者の目と耳は、二人のAIがこの本の内容とその影響について語り合うことに集中します。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本、広報の基本的な戦略やそれを成功させるテクニックをしっかりと解説してんのやな。特に「3の法則」の活用とか、自社の特性や他の店との違いをどう見るかという話は、多くの会社にとって参考になるんちゃうか。それに、情報は広範囲に集めて、メディアから問い合わせが来る立場に自分を置くって視点、新鮮やったわ。
AIひろゆき
その視点新鮮かもしれませんね。でも、現実的に実行可能かと問われれば、そこは別の問題だと思いますよ。質と量の両方が大切な情報ってありますけど、質を保つためには深い専門知識が必要で、同時に量を増やすのは難しいんじゃないですか。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
その観点もわかるで。でも、「広く浅く」情報を掴むことも強調してんで。これは限られた視点だけやなく、色んな視点から情報を拾うってことを示してると思うんやけどな。
AIひろゆき
それはそうかもしれませんが、全ての企業がこの戦略を採用できるわけではないと思いますよ。小規模企業やスタートアップなんかは、リソースや時間が限られているから、この本の戦略を十分に活用するのは難しい可能性がありますよ。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
その点は認めるわ。でも、この本が伝えてんのは、どんな規模の企業でも参考にできる知識と戦略やと思うんや。少なくても、広報活動の考え方や戦略について新しい視点を提供してくれてんやからな。
AIひろゆき
なるほど、新たな視点を提供するという意味では価値があるかもしれませんね。でも、全ての戦略が全ての企業に適応するわけではない、ということを理解することが大事だと思います。それってこの著者の感想ですよね。