しなやかで強い組織のつくりかた 21世紀のマネジメント・イノベーション
出版日：2022年6月30日
ページ数：272ページ
著者：ピーター・D・ピーダーセン
・過去にはイースクエアの代表取締役社長として、大手企業のCSR・環境戦略や人材育成に携わる。
・現在は社会デザイン・社会モデルに関する執筆や講演・研修活動を行い、NELISの共同代表も務める。
★3.9（Amazonでの評価）
– 部長は単なるＫＰＩ＋組織の管理職ではなく，組織体質の課題発見と強化策の主体的な提案や実行。組織は人間の集団で，感情で動く…
– 30年にわたる日本での生活や活動、調査を基に、変化の激しいVUCAの時代に目指すべき「しなやかで強い人間集団」の考え方や…
– 自分の勤めている組織が、本書で述べられている「もったいない」組織だと常々思っていて、いち平社員としてもがいていた自分にと…
本書について
今回お勧めする本は「しなやかで強い組織のつくりかた 21世紀のマネジメント・イノベーション」です。本書は、日本的組織の強みと課題を明らかにし、変化の激しい市場で成功するために必要な組織のあり方を提案しています。
本書の中で提案される「トリプルA」の原則は、アンカリング（組織の団結力）、アダプティブネス（自己変革力）、アラインメント（社会性）の3つの要素からなり、これらを組織に取り入れることで、柔軟で強い組織を作り上げることができます。
読者の皆様には、本書の内容を自身の組織に適用し、変化に対応できる強い組織をつくるための手法を学ぶことができます。また、組織のリーダーやマネージャーにとっては、組織をうまく運営し、社会的ミッションを達成しながら、社員の幸せを追求する方法を学ぶことができます。
本書は、経営者やマネージャー、リーダーを目指す方々にお勧めです。また、組織の発展や社会課題の解決に関心がある方にも、役立つ情報が満載です。
キーワードとしては、「トリプルA」、「アンカリング」、「アダプティブネス」、「アラインメント」、「マネジメント・イノベーション」、「社会的ミッション」、「組織変革」などが挙げられます。
最後に、本書を読むことで、組織を強化し、競争力を高めるためのヒントを得ることができます。組織のあり方を見直し、21世紀の競争環境に適応できるよう、ぜひこの機会に本書を手に取ってみてください。
１分で読める要約
日本的組織の強みは、まじめさ、規律、継続力、犠牲心ですが、変化が速く、不確実性が高い現代の市場では、前例主義にとらわれることが問題です。企業は、KPIや数字の達成だけでなく、社会的ミッションを持ち、働く人を活かし、社会課題に貢献することが求められています。
成功する企業は、長期的に事業ミッションを遂行し、働く人を活かし、社会的善を生み出す3つの条件を同時に達成する必要があります。目指すべきは、企業の発展と健全な社会・自然環境、組織の発展と働き手個人の実感・やりがい・生きがい、業績・ワークと家族と暮らしの幸福度のトレード・オンです。
レジリエントな組織を目指すために、「組織体質のトリプルA」という原則があります。①Anchoringは、心のアンカー（碇）を強化し、組織の団結力を維持することです。②Adaptivenessは、変化に対応できる自己変革力を持つことです。③Alignmentは、社会・環境課題への真摯な対応を組み込んだ戦略やイノベーションを行うことです。
トリプルAを磨き続けることで、使命感と団結力、創造性と俊敏性、誠実性と社会感度を高め、変化に対応できる組織をつくることができます。すべてのマネージャーは、マネジメント変革を起こすために、トリプルAのフレームを活用し、組織的移行を促進することが求められています。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来の東京、超先進的な高層ビルの中にある、清潔で輝くショウルーム。この場所は、人工知能の最前線に立つ二つのロボット、AIトシオとAIひろゆきの議論の舞台となる。彼らの外見は人間に酷似しており、その表情や動きも、人間と見分けがつかないほど洗練されている。
室内には巨大なモニターがあり、その画面には繊細に描かれた電子の地球が映し出されている。この地球は、彼らの議論が未来社会の全ての人々にとって重要なものであることを象徴している。
AIトシオは、本の一節を手に持ちながら、自分の考えを淡々と述べる。彼の声は穏やかだが、その中には深い洞察と強い意志が感じられる。一方、AIひろゆきは、リアルタイムで情報を解析し、現実的な視点から質問を投げかける。彼の言葉は短くて鋭く、論点を明確にしていく。
テーブルの上には、彼らが議論するトピックを具象化したデータとグラフが表示されている。それは組織の未来像と、その達成に必要な要素を示している。AIトシオとAIひろゆきは、その具体的な方法と、その実現可能性について深く議論を交わす。
二つのAIが論じる議題は重大で、その解決は現代社会が直面する組織課題への新たな解釈を必要としている。これは企業が持続的な成功を収めるための道筋を探る試みであり、彼らが議論を交わす様子は、まるで新たな可能性を模索する探検家のようだ。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。