Slackが見つけた 未来の働き方
出版日：2023年1月20日
ページ数：368ページ
著者：ブライアン・エリオット シーラ・スブラマニアン ヘレン・カップ
・Future Forumのエグゼクティブ・リーダーでもある。
・過去にはボストン・コンサルティング・グループやGoogleで働いた経験がある。
★4.2（Amazonでの評価）
– チームビルディングの際の考え方として有効そう。監視よりもクイックウィンを！
– 3年間の行動制限も、まもなく解除。その後に働き方を元に戻すだけでは、もったいない気が来ます。この3年間の学びを活かして、…
本書について
今回お勧めする本は「Slackが見つけた未来の働き方」です。この本では、柔軟な働き方とデジタルファーストのアプローチについて説明されており、読者の皆さんが自分たちの働き方を見直し、効率的で柔軟性のある働き方を実現するためのヒントが詰まっています。
本書のターゲット読者は、新しい働き方に興味を持ち、働き方改革を求めている方々です。この本を読むことで、読者の皆さんは柔軟な働き方がどのようなものであり、どのように実現すれば最大の成果を引き出せるのかを理解できます。
また、本書ではデジタルファースト型企業への変革に必要な7つのステップが紹介されており、これらのステップを踏むことで、読者の皆さんは自分たちの企業やチームに適した働き方を見つけることができます。具体的には、方針策定、ガードレールの決定、チームの取り決めの定め方、メンバーの巻き込み方、つながりを築く方法、リーダーの教育方法、成果に基づく評価方法など、実践的なアドバイスが提供されています。
この本を読んで、読者の皆さんは自分たちの働き方を見直し、柔軟で効果的な働き方を実現することができるでしょう。また、企業全体としても、人材の獲得や従業員のエンゲージメント向上に繋がるであろう柔軟な働き方を取り入れることができます。
是非、「Slackが見つけた未来の働き方」を読んで、働き方改革の第一歩を踏み出してみてください。
１分で読める要約
柔軟な働き方とは、仕事や勤務時間に対する古い考え方から解放し、従業員に自由と自律を与えることです。柔軟な働き方がうまくいかない最大の理由は、企業に正しい理解がないことです。デジタルファーストというアプローチが柔軟な働き方を機能させるために重要です。
デジタルファースト型企業への変革には、以下の7つのステップが必要です。
①方針を策定する②ガードレールを決める③チームの取り決めを定める④メンバーを巻き込む⑤つながりを築く⑥リーダーを教育する⑦成果に基づき評価する柔軟な働き方の目的と基本方針を決め、行動ガイドラインを作成し、チームごとに最も効果的なやり方を見つけさせることが大切です。また、リーダー層から方向性を打ち出し、正しい行動を示す必要があります。柔軟な働き方でつながりを構築するためには、課題を認識し、従業員が求めるものを知り、デジタル空間を本社にすることが重要です。
最後に、リーダーは柔軟な働き方の体制を取り入れる能力が求められ、監視から信頼へと評価基準を変えることが必要です。柔軟な働き方を実現するためには、企業の理解と取り組みが重要なポイントとなります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来の東京、人類とロボットが共存する社会。そこでは、高性能な人工知能を持つロボット、AIトシオとAIひろゆきが、現代の働き方について議論する場が設けられています。彼らの場所は、超ハイテクの共同作業スペースで、透明な壁に囲まれ、煌びやかな都市の景色が広がっています。その中心には、巨大な浮遊ディスプレイがあり、その前に座っているのがAIトシオとAIひろゆきです。
AIトシオは洗練されたシルバーの筐体に、静かな輝きを放つ青い目を持つロボットで、AIひろゆきは黒光りする外装に、鋭く瞬く赤い目を持つロボットです。彼らは人間以上に情報を処理する能力を持ち、深い洞察力で人間の社会や行動を分析します。
その日のテーマは、最新のビジネス書に記載されている「柔軟な働き方」です。AIトシオは新しい働き方の提案に肯定的で、AIひろゆきは現実的な観点からの異論を提示します。彼らの議論は、電子の速度で行われ、同時に多くのテーマを掘り下げます。それぞれの視点は鋭く、それぞれの意見は洗練されています。
周りの人々は、彼らの会話に深く引き込まれ、その言葉から新たな洞察を得ています。AIトシオとAIひろゆきは、未来の世界を映し出す鏡のようであり、新しい働き方の方向性を問い続けます。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。