仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
出版日:2006年3月31日
ページ数:240ページ
著者:内田 和成
・2006年には「世界の有力コンサルタント25人」に選出された。
・2022年まで早稲田大学教授を務め、競争戦略論やリーダーシップ論を教える。
★(星評価なし)(Amazonでの評価)
– オーディブル
– 仮説の思いつき方みたいなところは個人だけだとどうしようもない気がした。 仮説を作ってどんどん人に見せてどんどんフィードバ…
– 仮説を立ててから検証する。仮の説を持つためには、分析することも重要だが、検証で使うのか? 仮説思考というと問題解決寄りの…
– 個人的に他のロジカルシンキング本に比べて抽象的な表現ばかりで、具体的に自分がどうしたら良いのかがわからず学びが少なかった…
– 仮説思考とは、物事を答えから考えることである。問題を発見、解決する際に、分析や情報収集から指針を得ようとすると、結局は情…
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– Audibleにて。 知的生産に取り組むときに、結論から入りまず仮説を設定してから解決する方法を唱えている。 情報を広く…
– 🌟🌟仮説を先に考えて課題に向き合うことで意思決定のクオリティの高いソリューションを産み出せる、というコンサルティング…
– まず仮説を立て、それを分析して証明していくことを仮説思考という。これにより問題の全体像やストーリーラインを作りやすくなる…
– 非常にわかりやすくまとめられてる書籍でした。会社の上長から口すっぱく言われていたことが綺麗に纏まっております。ひとまず仮…
– 最初に読むのには丁度良い。類似本を何冊も読んでる人には物足りないと思う。
– 「思考」と名のつく本の末尾に参考文献としてよく挙がる本書であるが、参考されるほど体系的にまとめられた、価値のある内容であ…
– 日本のビジネスパーソンの弱みとなっている自ら問題を作る能力や問題を発見する能力を何とかしたいということが一つの動機となっ…
– 良書。 自分の仕事の進め方はまさに網羅思考であった。仮説を持って仕事を進める方が何倍も早くなることを分かりやすく書いてあ…
– ★★★★ この本が15年以上前のものだとは。おそらく無意識に仮説思考をしているビジネスマンも多いと思うけど、それを明確に…
– 自分は全部の情報が揃わないと決断できない傾向がある一方、それでは仕事が進まないのも自覚している。そのジレンマを克服するに…
– Audibleで聴いた。良書。
– ビジネス書なのだけど、仕事に限らず自分自身の生き方の方向決定にも役立つ本だと思う。読んだら鬱っぽいモヤモヤしていた気分が…
– 情報を網羅的に集めてから意思決定をするよりも、早い段階で仮説ありきで検証を進めていき、適宜仮説を修正していった方が結果と…
– ロジカルシンキングの本と思って読んだがそれに収まらず、仕事を進める上で必要な心構えや心配りが書かれていたような感覚。 繰…
– 仮説思考とは問題を解決するためにある思考方法の一つであり、仕事に限らず日常生活においてもこの思考法を用いることで、よりス…
– audiobook
– 少ない情報からストーリーを作る
– オーディブル。仕事ができる人はどうしているか。筆者曰く、仮説の立て方、その検証方法が的確だから、とのこと。これはセンスで…
– 何か課題の解決策を考える際は、できるだけ多くの情報を集め、それらを分析してから本質を見極め策を考えるのではなく、自分なり…
– 耳読。変化の多い時代で、仮説思考を繰り返すことが効率的に対応する術となることを理解。とても共感できる内容だった。
– 私は網羅思考型の仕事スタイルだな。少ない情報から答えを想定して作業を進めるということをしてこなかったので、新鮮な気分で読…
– オーディオブックにて聞いたが、また再度聞いて理解していきたい。 仮説をもつことの大切さ、なぜ大事なのかが理論立てておりわ…
– #読書 ◆あらゆる情報を集めるより、仮説を早めに立てる(現時点で最も可能性が高い解決策) ◆リーダー特性=先見性/決断力…
– 情報コレクターになりがちな私。つまり、迅速な意思決定ができないわけだ。限られた情報で仮設思考を行うことには訓練が必要。 …
– サッカー元日本代表監督オフト、将棋羽生が仮説を立てるのが上手いとのこと。そして、選択肢は絞るべきなのに、思いつきでエント…
– 仮説思考とは、物事を答えから考えること。たとえ情報が不十分だったり、分析が進んでいない段階でも、「自分なりの答え」を先に…
– 分析に力を使い果たし、肝心の提言の磨き上げが心もとない事例は多い。 居心地悪くても、本書の手法を続けるのみ。 同時に、上…
– 仮説を立てて、大まかなアタリを付ける。対策の選択肢を広げるのではなく、今ある選択肢を狭めるために分析をする。仮に仮説が外…
– Audible
– コンサルでよく言われる、仮説思考の理解を深めるために読み始めた。 無闇にデータを集めるのではなく、少ないデータからまず結…
– いつもなんとなくやっている仮説思考のポイントを再度確認することができた。各項目が整然と整理されていてよいバイブルになりほ…
– – 何も実行しないことが大きなリスクになる今日、いつまでも選択肢を広げる情報収集を続けて意思決定のタイミングを遅らせては…
– 再読。 分析迷子になりがちな僕は定期的に読むべき本。
– 仮説→検証のサイクルを回し続けることで効果・効率が最大化される。仮説思考の反対が網羅思考であり、作業スピードが速くなるこ…
– audible。 PDCAを回すのが苦手と相談したところ、仮説思考を使えば良いのでは?と教えられて早速読み放題読んでみた…
– 〝イシューから始めよ〟に続く仮説思考本。2冊読んで仮説思考とは何か、何故仮説思考が必要なのかが理解できた。この本では仮説…
– 名著。とりあえず手を動かしてから考えるタイプの人ほど、必読。
– ビジネス上の課題を発見する方法について述べられた本!一つの課題について、考えられるうるすべてのデータや論点を並べて精査す…
– 自分なりの仮説を持ってから行動することはよく知られているかもしれないですが、改めて指摘されると自分はこの仮説検証のサイク…
– まず仮説を立てる。そして検証する。それを繰り返すことで仕事をより早くなり、質があがるす。そして仮説を立てるときには常にS…
– この本は、思考のパラダイムシフトを進めた本である。 僕はこれから自分の研究テーマを決め、それを進めていかなくてはいけない…
– まず仮説を立て、それを検証していくことで、作業が効率化する。 網羅的解析から、仮説を立てていく方法しか知らなかった私には…
– まずは答えから考える。その答えを証明するための理由を探す。
– 同じ論旨の文が繰り返され過ぎてやや冗長な印象がある。ともかく、課題を発見するために事象の原因に関する仮説を生成→検証する…
– 自分の作業レベルの一段ないし二段くらい上から全体像を見て、幹を描き、見通しを立てて進めること。未だに、つい自分の担当領域…
– 仮説から始めることで問題解決の質・スピードを向上させることができる。
日常的に少ない情報から仮説を立てる癖をつけたい。…
– 課題解決型の営業をしていて、これまで提案する際には顧客からなるべく多くの情報を収集して問題の根本的原因を掴むアプローチを…
– 結論を先に決めてから仕事を進めること。
– 課題に対していきなり分析をするのではなく、仮説と全体のストーリーを組み立ててから分析する重要性が書かれている。
仮説が間…
– 仕事をする上で大切なことは、仮説を立て検証することを繰り返すことだと述べている。それはその通りだと思うが、なかなかそれが…
– 当たり前のようでなかなかできない仮説思考。
仕事で行き詰まった時に読み直したくなる本でした。
– 自分にとっては既知の事項が大半であったが、おさらいさせていただきました。
人生において、仮説思考はとっても役に立つと思い…
– 問題解決において非常に参考になる仮説思考という考え方が分かる本。
ビジネスパーソンにおいて時間は限られたものである。その…
– 58 問題発見の仮説と、問題解決の仮説
94 名刺の裏一枚に書ききれないアイデアは大したアイデアではない
153 イシュ…
– 単に仮説を立てることで選択肢の枝狩りをするだけではなく、パラメータの多い状況で全てを一度に解決するよりも、一つに絞ること…
– 長い間の積ん読を消化できた、やったー。ケース解説部分多くてだるいです。エッセンスは少なめかと
– 何度も読み返し、内容をものにしたい本
– 「3C分析やロジックツリー、MECEなどのフレームワークが一般化している世の中で、コンサルタントの価値はどこにあるのか」…
– 仮説思考により、問題解決のスピードが格段に早くなる。それはその通りで、先日読んだISSUEにも通じる(同じ?)ものがある…
– 「仮設思考」自体は自然と行なっていたものだったが、より体系的に学べた。
– 仮説から物事を考えることの必要性や頭の鍛え方を平易に述べている。仮説を洗い出すプロセス、そこから選択するプロセス、いずれ…
– アクションの前に仮説を立てる。
仮説の精度を上げるには経験値を高めること。
経験値を高めるには失敗を恐れてはいけない。
…
– 言うは易し行うは難しの仮説思考を分かりやすく解説する良書。仮説思考と実行力を身につけて質の良いM&Aを成し遂げたい。
– 最初に全体像をつかむことから入り、仮説を立て、その仮説に沿って検証や調査をしていくことの大切さが分かった。いろいろな例示…
– 思考スタンスの基礎を学んだ。
コンサルタントに推奨されがちな本だけど、本質的には起業家の方がより必要なスタンスだとは思う…
– 面白いなと思った。こういう伝え方は商品のランキングとかの説明で使われたりしてるなぁとか。ただ、自分に当てはめると、著述通…
– 闇雲に情報を集めるのではなく、仮説を立ててから情報を集めることで、仕事のスピードが格段に早くなる。
– 仮説思考のトレーニングをする中で有効な仮説の立て方や、仮説思考の対となる網羅思考との棲み分けについて整理するため読了。そ…
– 頭の中の構造化されていなかった課題を見事に整理してまとめてくれた
なんとなくで分かってたり感じてたりするものをここまで分…
– 論点思考とあわせて読む
– ■ Before(本の選定理由)
仮説→検証が大切なことは普段の仕事で実感。
何かヒントになれば、、
■ 気づき
ボス…
– 書いてあることは普通かな。それがなかなか出来ないってことなんだろうけど。
仮説のためのアイデアの出し方とか、インタビュー…
– 私は網羅思考型の仕事スタイルだなと感じた。少ない情報から答えを想定して作業を進めるということをしてこなかったので、とても…
– 投稿先を間違えたのでコメントに記載しております。
– 情報が多すぎる現代こそ仮説思考は必須になると感じた。仕事が早い人は意識せずとも仮説思考を使って動いている。
– 10年以上ぶりに読んでみた。
ソニーのCD開発や、キリンのラガーがアサヒスーパードライに負けたなどの事例もさすがに古す…
– 仮説思考で問題発見、問題解決を効率化。仕事をスピードアップさせたい。思ったよりもさらっと読める。同シリーズの論点思考も読…
– BCG=ボストンコンサル
2006年の本
仮説を持つ
セブンイレブンの事例が多い
ソフトドリンクの品揃えをあえて削り、売…
– 仕事の進め方を理路整然と明確に書いた良い本と感じた。書かれてから既に15年以上経過しているが、意思決定にスピード感を求め…
– 名著。仮説を立ててから分析、実行に移るべきということが繰り返し書かれている。
– 2006年刊行の本だが、全く衰えることのない本質的な思考。
あれもこれも、網羅的に考えがちだったので、仮説スタートの大…
– 仮説を立てることで問題解決のスピード、質を向上することができる。
情報が少なかったとしても、全体感を把握し、仮説を練り、…
– ビジネスパーソン必読です。網羅思考のデータドリブンの人がたくさんいる中で、この書籍にかかれていることを実践すればかなり突…
– 電子ブックへのリンク:https://elib.maruzen.co.jp/elib/html/BookDetail/I…
– 仮説と検証。
とにかく頭で考えそれを確かめてくというスタイル、ヨシ!って本です。
– 仕事のやり方を180度変えてくれた1冊
こんな考え方があるのか!と本書を読んだ時のあの衝撃は忘れられない。
積み上げ式…
– 私にはあまり役に立ちそうにありませんでした。
– 実践あるのみって感じの内容だった。
結局は経験がものを言うみたいなことでまとめられていてちょっと残念。でもまぁ仮説思考自…
– 実務に当てはまるかどうかは置いておいて、具体例例が記載されていたのは良かった。
必要な箇所に付箋を貼り、また繰り返して読…
– 佐賀大学附属図書館OPACはこちら↓
https://opac.lib.saga-u.ac.jp/opc/recordI…
– 対人の仕事では意識せずともそうやってかなければ仕事にならない。
新しいこと(考え方のヒント)を得られるかともったら、ちょ…
– 課題に取り組む時まずはデータ集め…ではなく、結論となる仮説を組むことで作業の筋道が立ち、解決速度が上がるという本。
概ね…
– もはやビジネスにおける共通言語となっている仮説思考。実践はとても難しい。常に全体像とゴールを意識すること。
– 自分の決断力のなさへの悩みがかなりスッキリした。
自分は典型的な網羅思考だ。時間切れを起こすことが度々ある。これからは…
– 本内容まとめ
全て網羅してから答えを出すのではなく、仮説を立て何個も検証していくのが大事
・仮説はできるだけ具体的に…
– ・いつまでも情報収集を続け、意思決定や実行を先伸ばしすることがリスクである
・間違っててもいいので、仮説(たぶんこうだろ…
本書について
今回お勧めする本は「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」です。本書は、問題解決や意思決定において非常に有用な「仮説思考」について解説しています。
「仮説思考」とは、物事を答えから考え、証拠を集めて証明する発想法です。答えを出す段階で十分な証拠がないという逆転の発想ですが、これにより無駄な分析や情報収集が不要となり、効率が大幅に向上します。また、自分の仮説が誤っていた場合、早い段階で間違いに気付くことができます。
仮説思考は、情報洪水に溺れることなく、真の問題を発見し解決策を効率的に作る上で非常に役立ちます。また、大局観を持って仕事をする力を身につけることができます。
本書は、ビジネスパーソンや問題解決を求められる立場にある読者に特におすすめです。また、日常生活での問題解決や意思決定にも役立ちます。仮説思考を身につけることで、より効率的かつ迅速な意思決定が可能となり、生活がよりスムーズになるでしょう。
経験を積むことで仮説思考力は必ず向上します。身の周りで起こる様々な事柄に対して日頃から問題意識を持ち、失敗を恐れずに仮説構築・検証を行うことが、仮説思考力を鍛える鍵となります。
読者の皆様も、是非この「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」を手に取って、仮説思考の力を身につけてみてはいかがでしょうか。
1分で読める要約
「仮説思考」とは、答えから物事を考える方法です。課題を分析して答えを出すのではなく、証拠が十分にない段階で答えを出し、それを証明します。これにより、不必要な情報収集や分析を避け、効率が大幅に向上します。また、間違った仮説は証拠が集まらないため、早期に検出できます。
仮説思考には3つのメリットがあります。1つ目は、情報の洪水に溺れないことです。全ての情報を集める「網羅思考」ではなく、必要な証拠だけを集めることで、意思決定がスムーズになります。2つ目は、問題解決に役立つことです。仮説思考は真の問題を見つけ出し、解決策を作るのに有効です。3つ目は、大局観を持って仕事ができることです。情報が少ない状態からも、全体のストーリーを作る能力が鍛えられます。
仮説の検証段階では、解決策が効果的で実現可能かどうかが重要です。これにより、仮説はより実現可能なものへと進化します。仮説を進化させるためには、仮説の構築から検証までのサイクルを短くし、多くの実験を重ねることが重要です。
仮説思考力を高めるためには、経験を積むことが大切です。日常の出来事に対して問題意識を持つことや、失敗を恐れずに仮説構築・検証を繰り返すことが、仮説思考力を向上させる方法となります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
穏やかな夕方、木漏れ日が心地よい明るさを部屋に投げかける。その一角にある、シンプルな木製のテーブル上には、一冊の本が開かれている。部屋は無駄なものが一切なく、清潔感が漂う空間である。この空間の主は、人間らしい感情や思考を持つ最新鋭の人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆきだ。
AIトシオはソフトな色調のボディを持ち、その瞳は輝く銀色だ。一方のAIひろゆきは、ボディが深みのあるグレーで、クールな印象を放っている。彼らは、あたかも人間のように行動し、考え、感情を表現する。そして今、彼らの間で行われているのは、本の内容についての活発な議論だ。
その本の主題は「仮説思考」、つまり情報が少ない状況でも効果的な意思決定を行う能力の開発についてである。AIトシオは本の内容について興味深いと感じ、それに対してAIひろゆきは少し懐疑的な視点を持っている。
二人のロボットは、まるで人間のように思考し、発言し、感じることができる。彼らの議論はとても豊かで、視点や感情を豊かに表現している。そのため、人間にとっても有意義で興味深いものとなることでしょう。
彼らの議論は教養深く、彼らの高度なAI能力が思考と感情をどのように生成し、深い洞察と理解を導くかを見ることができる。彼らが本の内容についてどのように議論し、どのように意見を交換するのか、それを観察することは、人間自身の思考プロセスを理解する手助けになるかもしれない。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。