シンプルに考える – 森川 亮

– 図書館で借りた。 数年前ベストセラーになっていたので気になって読んでみたが浅いことしか書いていなくてショックだった。 L…

– ビジネスにおけるユーザーファーストの考え方を軸として、常識に囚われずに組織体制を最適化した結果「LINE」というサービス…

– 過去読です。職場でも取引先にも否定され続け悩んでいた時に読んだ一冊。 「偉い人はいらない」「ライバルではなく顧客を見る」…

– 自分の仕事と照らし合わせたとき、シンプルに考えるって発想がなかったから、別な視点を持てたのは非常に良かった!転職をしなが…

– 著者の主張はとてもシンプルだった。「無駄なものを排除し本当に必要な事だけを突き詰めろ」そう言われている様に思えた。 この…

– よくある経営本と真逆な考えが少なくないので、読んでいて戸惑うことばかりでした。

– 専門家になっちゃダメ。リフティング得意でもゲーム中にリフティング始めたら…。ユーザーにとって最も重要な価値にフォーカスす…

– 表題に即した内容。経営者ではないので、参考と、なるかわからない面はあるが、業界は異なるが商品を開発する立場としての物の考…

– LINEの元代表取締役の森川さんの書いた本。読みやすくすぐ読める本でした。この本の主題は何か伝えるに当たりをシンプルに考…

– 会社の経営について参考になる。何事もシンプルに、本質的なものだけ残してあとは削ぐ。

– 会社にとって大切なことは、ヒット商品を作り続けること。それは、ユーザーが本当に求めているものを提供し続けること。そのため…

– 筆者のこれまでの経験から導き出された仕事のやり方考え方が書かれたビジネス本。 タイトルの通り冒頭の『はじめに』に答えは書…

– 顧客のニーズを追求し続ける。 ああ、何のために今仕事してるんだろうか 今の組織では仕事だが、他では仕事と言えないのかもし…

– 他のものを削ぎ落とし、本質的に大事なものだけを残すというシンプル化をやり遂げる意思力が一番大事で無いかと感じた

– うーん、これはちょっと薄い感じ。

– タイトルの「シンプルに考える」とは単純に考えるというコトではなく、物事の本質を捉えて徹底的に深掘りすること。 また、この…

“- (1967,159.4)経営訓。成功者の本は話半分で。本で披露できるのは、人に教えてもよい話。ちょっとこれは片づけ本の企…”

– ここに書かれていることは、ドラスティックに動くITの業界にいるからこその考え方であって、全てに共感できる訳ではない。

– 戦わず、ユーザー目線でいいサービス(商品)を提供し続けることが企業の価値。経営は、プレイヤーたちが伸び伸びとその力を発揮…

– ４年前に読んだのを再読。内容はタイトル通り 特に印象に残った4点として １．仕事で求めるのは「ユーザーのニーズに答えるこ…

– 再読。ベンチャー企業と教育現場を一緒にしてはいけないが、やはり、自分の頭で考えて行動していくことが大事だと思った。それか…

– 人生は結局やるかやらないかで決まる。こんなに余計なこと（会議、情報共有など）をやめてくれる会社ってすごい。

– この世は求める者と与える者のエコシステム

– こういう信念を持っている企業や人があるんだと知れたという意味でとても良かった。再読はしないが、著書の動向やコラムなどはこ…

– 他社と競うのではなくユーザーのために仕事をする、仕事は社内の垣根を越えて自分でとりにいく、優秀な人はケンカしないの３つだ…

– LINE元CEOの方の初著作。 出だしは経営者目線での話かと思ったが、ちょこちょこビジネスマンとしての仕事の向き合い方の…

– 気持ちを前に前進させてくれるだけなく、どう進むべきかをしっかりと確認できる。 自分が迷ったとき、上手くいかないときにまた…

– 常に見るのは目の前のお客様。そのお客様に価値を届けることだけを徹底的に追求することだけを考える。 ライバルも差別化も考え…

– タイトル通り。ビジネス論というか、仕事の在り方を分かりやすい言葉と言い回しで書かれていて、年齢、経験問わず、読める本です…

– 本質だけに集中する 本質とは価値を提供すること リーダーは決める人だけ決めてあとは任せる

– LINEを生み出した森川氏のスタートアップの心得です。とにかくユーザーのため、経営はその環境をいかに創るかを徹底し、それ…

– 本当に優秀な人が求めているのは、お金でも地位でもなく業界トップの凄い人と働くこと/自分の感性で生きる。それがいい仕事をす…

– シンプルに考える。簡単そうだけど極めて難しい。本書から参考になったことは、ユーザーが全て、会社は学校ではない、やる気のな…

– ユーザーのためによいものをつくる、というシンプルな目的を据えることで、何を省いて何に投資し何を変えるべきか見えてくる。自…

– 良本でした。LINEが出来た理由やプロセスに納得。特に第6章からは日々の志事に大事な考え方が盛りだくさんです。

– 社会や企業の常識の「逆」をひとつに集めて一冊の本にしたような印象。ただ、ユーザーに価値を提供するために仕事をするという態…

– 情報共有はいらない・計画はいらない・差別化は狙わない等々、ビジネスで常識とされることとは逆のことが見出しに列挙されていま…

– ★★★☆☆ 仕事に対する真摯な姿勢について書かれた本。本当にシンプルだが、その意味は「単純」ではなく、「基本的」や「簡潔…

– LINE株式会社の社長時代を含む、エピソードを交えて綴った、著者の仕事に対する考えの本。１つ１つ仕事ポイントは悪くないの…

– 一番大事なのは”ユーザー”であり”顧客”である、ということを改めて思わされた。 昨今の4K放送やら、失敗に終わった3Dテ…

– 元LINE株式会社CEOの森川亮さんの本。

現在では、持っていない人の方が少ないスマホ。そのスマホ利用者がほとんど使っ…
– トップ5%の人だけを調べた某書籍に通ずるものが多かったです。
著者の人生を追いかけながら読み進められるので、ただのビジネ…
– 元LINE代表取締役の森川亮さんが書かれた本。
友人に勧めてもらい、読んだ。

改めて、日々生活を送る中で本当に大事なこ…
– なんとなく、上司もこの本を読んでるなと感じた。
– この本はLINEの元代表取締役社長の森川さんが自身の経営や物事に関する考え方について述べた本です。

個人的に気に入って…
– 図書館で借りて読む。

職場で、ディレクターの立場で考えるときのプリンシプルを、著者の経験を元に平易なことばでまとめてあ…
– Line立ち上げに携わったCEO森川氏が考えるビジネスを上手く運ぶための考え方。ビジネスとは与える者と与えられる者のエコ…
– 姉が紹介してくれた。
題名通り、シンプルでわかりやすい本。

特に
「モチベーション」は上げない
「不安」を楽しむ
「成…
– 企業規模によって通用するエッセンスとそうでないものが詰まっている気がする。が、まずは自分の意識を変えることから。取り込め…
– 会社として最も大切なことは「ヒット商品を生み出し続けること」= ユーザーが本当に求めるものを生み出し続けること。
もっと…
– 全ての企業に実践できるかと言われればそうではないだろうが、物事をシンプルに捉える事は共通して必須だろう。
変にこねくり回…
– 心に響くフレーズ
① イノベーションに必要なものは自由。
② すごい人は、みんな自分の好きなことだけやって生きている。
…
– ユーザーが求めているものを提供する、ということがビジネスの本質。
その為にならないことは徹底的に排除し、結果シンプルにな…
– LINEを育てた方の自伝。この方の生き方、仕事への考え方はとても好き。

＊メモ＊本質は何か？もっとも大切なことに集中。…
– 内容は奥深い。シンプルだけど奥深い。
– スタートアップの成功の本質がわかる。
– ベンチャー経営のベースとなる考え方だと思います。会社のステージが変わり、ステークホルダーが増えてきて、どのような企業にな…
– 自分の勝ち負けではなく、ユーザーにとってどちらが良いのか。
– 本質を捉えた、ブレない考え方は当たり前たけど、忘れがちだ。個人的には好き。
– 考え方が似てるのは、苦しんだ点が似てるからだろう。ただひたすらに、努力。
– IT関連の会社独特の、能力の高い人材のセルフマネジメントについてがポイントになっている。しかしながら、物事の本質は常にシ…
– 森川亮さんの経験や考え方が書かれた一冊。
誰にでも当てはまるといったものではないように感じた。

・イノベーションは目指…
– ビジネスはシンプルに!!ユーザー第一!!
– やること・やらないこと
やるべきこと・やってはいけないこと
やりたいこと・やりたくないこと

何事も無駄を削ぎ落としてシ…
– ビジョンはいらない、計画はいらない、差別化はいらない、とか一瞬エッ？てなった。

ユーザーが本当に求めているものを提供し…
– この世は求める者と与える者のエコシステム
ユーザーを本気で一番に考えることで無駄なモノが見える
– LINEの元社長の本。物事を本当にシンプルに考えているんだなと思う。頭の良い人は難しく考えすぎる人が多いと思った。とにか…
– タイトル通り、ビジネスの本質をシンプルに伝えている本。ビジネスは求める者と与える者のエコシステム。ユーザーが欲しているも…
– タイトルの通り本書の主張は極めてシンプルであり、文章も簡潔でわかりやすく、一気に読めてしまう。共感できるところも多々ある…
– ビジネスの本を読んで、久々に痺れた。要はユーザーや世の中のためだけを考え、良いサービスを出すことに集中する人財だけを集め…
– 一番大事なのは、より良いものを作ること。
それに関係無いことはトコトン排除する。
無意味な慣習の多い日本企業で働く身とし…
“- https://www.diamond.co.jp/book/9784478066348.html ,
https://…”
– Netflixの制度を書いた”NO RULES”と同じような主張。つまりは能力を制限するようなルール・会議・ミッションま…
– 本質を極める。これに尽きる。
– LINEの元CEOの森川さんによる無駄なものを省きものごとの本質にだけ全力で集中する。
経営者へや管理職の人に読んで欲し…
– LINEの元CEOの方が書いた本で、全編通して経営者目線の本です。

とにかくシンプルで、日本で実際に働いている人が陥り…
– 著者の森川さん(Line社社長)の考え方を知れる著書。
タイトルのように無駄を削ぎ落としたシンプルな考え方というものを具…
– 多くのユーザー獲得に成功しているLINEのトップの方の考え方やタイトルにあるようなシンプルな思考を学びたいと思い読みまし…
– 当たり前でシンプルな考え方だからこそ、読み手は言葉尻にとらわれず、想像力豊かに読む必要があると感じました。ビジネスだけで…
– 2020年51冊目。満足度★★★☆☆ ビジネスマンでない私には不要の本ですが、ここで書かれていることの多くは首肯できる内…
– 「直感に頼って失敗したときは、検証のしようがない」
「自分で決める。そして、決める人を決める。これがリーダー」
– 少し極論だなって思うところもあるけど、そもそもそれはなんなのか？という問いを立てて、本質を突くという作業は納得。
ビジネ…
– 会社の風土が社員を良い方へも悪い方へも
自然淘汰されていくというのは実感できる。
– 本当に、″シンプルに考える″本だった。
ユーザーが求めているものをスピーディーに行う。
これが根本にあり、ブレていない。…
– タイトルに惹かれて読んでみた。
LINEを立ち上げた、元社長の著。
『ベンチャー企業』らしい考え方だなぁと思った。
古い…
– LINE 立ち上げの経緯とどんな思いでサービスを世に出したのかが書かれている。震災後の日本の人々が今どんなことを必要とし…
– シンプルというかベンチャー企業的な考え方が中心なので大企業人の自分にはあまり刺さらなかった。
– ユーザーのためにシンプルに考える。簡単なようで難しいこと。
著者本人も試行錯誤しながら辿りついてることなので、、先ずは動…
– 本質のために無駄を排除してシンプルに考える。
本質とはヒット商品を作ることでありそのためにはユーザーのニーズが何かをとこ…
– ビジネス書、自己啓発書の類になるが、参考になるところは少なかったようだ。なぜ評価が高いのかもわからない。
– 大企業に当てはまるわけではないと思うけど…
まぁ単純にしてわかりやすくするのは効果的だな。
– 差別化やイノベーションが目的ではなく、ユーザーのニーズを突き詰めた先に他社との優位性，イノベーションがある。という考え方…